劉建梅 汾西礦業(yè)工會(huì)離退休管理中心
當(dāng)今社會(huì),國(guó)有企業(yè)的發(fā)展愈加受到國(guó)家的重視。工會(huì)作為重要的思政教育組織,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部凝聚力及外部協(xié)調(diào)具有重要意義,而要在企業(yè)中營(yíng)造出良好的“尊重勞動(dòng)、尊重技能”氛圍還需要工會(huì)深入貫徹“工匠精神”。由此可見(jiàn),對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)怎樣發(fā)揮該精神投入工作進(jìn)行研究是十分有必要的。
“工匠精神”是一種理念,工匠會(huì)將自己的“作品”進(jìn)行雕琢,不斷地精益求精,使其獲得升華。這是一種專(zhuān)業(yè)精神,也是一種追求精神,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)及國(guó)有企業(yè)中都具有一定的積極意義。首先,“工匠精神”能有效提高國(guó)有企業(yè)員工的素質(zhì)。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行該精神的培育,可以有效的將“思想道德”與“專(zhuān)業(yè)技能”相結(jié)合,能促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升。其次,“工匠精神”能加快國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。在相關(guān)政策中,有關(guān)部門(mén)已經(jīng)明確提出要加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培育,國(guó)有企業(yè)作為重要經(jīng)濟(jì)體制更應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用,加強(qiáng)創(chuàng)新培養(yǎng),提升內(nèi)部凝聚力及創(chuàng)造力。最后,“工匠精神”能有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。通過(guò)提升人才及行業(yè)的“工匠精神”,能夠促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,進(jìn)而發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的積極作用,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)體制的改革及經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的狀況下,工會(huì)組織的重要性也逐漸凸顯出來(lái)。在國(guó)有企業(yè)中,工會(huì)能夠拉近企業(yè)與黨、企業(yè)與員工間的聯(lián)系,從而保證其內(nèi)外部環(huán)境的安定團(tuán)結(jié),有助于其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在具體的工作中,工會(huì)需要服務(wù)企業(yè)及員工,并將實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行收集,反映到上級(jí)機(jī)關(guān),尋求解決辦法,為服務(wù)對(duì)象“辦實(shí)事”。而如何將“工匠精神”與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)、提升工作效果是工會(huì)面臨的主要問(wèn)題。
“意識(shí)”是實(shí)踐的基礎(chǔ),要想真正做好工會(huì)工作,還要提升相關(guān)員工的思想認(rèn)識(shí)。工會(huì)應(yīng)該對(duì)企業(yè)員工采取科學(xué)的管理辦法,深入貫徹“工匠精神”。一方面,對(duì)于工會(huì)內(nèi)部員工來(lái)說(shuō),應(yīng)提升自身“工匠”意識(shí),通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的方式,逐步提升工會(huì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)踐技巧,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。部分地區(qū)也有一些新舉措。舉例來(lái)說(shuō),2018年,金山區(qū)國(guó)資委員會(huì)就組織當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)工會(huì)進(jìn)行了培訓(xùn),組織了各直屬企業(yè)工會(huì)主席、副主席等共70余人參與培訓(xùn),培訓(xùn)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工會(huì)工作中的“工匠精神”,動(dòng)員各工會(huì)要積極投身到“活力鑫工會(huì)”的建設(shè)中,整合群眾資源,創(chuàng)建“鑫工巧匠”,提升工作效果。此類(lèi)培訓(xùn)會(huì)的召開(kāi)能大大提高企業(yè)工會(huì)人員的認(rèn)識(shí),并使其掌握工作方向,具有很大的積極作用。另一方面,對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō),其只有接受“工匠精神”的指引,從中收獲引導(dǎo)和鼓勵(lì),才能在個(gè)人提升及工作中應(yīng)用科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)新思想,發(fā)揮自身獨(dú)特的價(jià)值,從而為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的力量。工會(huì)應(yīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從自身和企業(yè)員工兩方面入手,增強(qiáng)“工匠精神”在企業(yè)的影響力。
由于工會(huì)工作的特殊性,其工作的主要內(nèi)容就是協(xié)調(diào)各方關(guān)系,也就是管理“人”、服務(wù)員工,所以要堅(jiān)持以人為本的工作理念,將工會(huì)與員工間的距離拉近,這樣才能促進(jìn)“工匠精神”的傳遞[2]。要堅(jiān)持以人為本,就要從員工的精神文明入手,切實(shí)提高員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感。一方面,工會(huì)管理人員應(yīng)與員工“同樂(lè)”。舉例來(lái)說(shuō),浙江省某企業(yè)工會(huì)就利用工作之余組織企業(yè)各個(gè)部門(mén)的員工參與體育活動(dòng),以部門(mén)為單位,通過(guò)籃球、羽毛球、拔河等活動(dòng)將員工緊緊聯(lián)系在一起,部門(mén)共同爭(zhēng)榮譽(yù),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,也豐富了其精神生活。有關(guān)企業(yè)也可以借鑒這種方法,將工會(huì)工作生動(dòng)化、活動(dòng)化,在活動(dòng)中逐漸滲透“工匠精神”,與員工共同享受活動(dòng)的樂(lè)趣。另一方面,工會(huì)管理人員要與員工“同思”。工會(huì)工作不僅要關(guān)注員工的工作狀態(tài)及勞動(dòng)權(quán)益,還要盡可能的關(guān)心其生活,通過(guò)噓寒問(wèn)暖、實(shí)地走訪等方式了解員工生活狀態(tài),與之“同思”,及時(shí)向黨政機(jī)關(guān)反映企業(yè)員工群體中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問(wèn)題,化解國(guó)有企業(yè)發(fā)展中員工的不穩(wěn)定因素,幫助國(guó)家解決民生問(wèn)題,為企業(yè)及國(guó)家的發(fā)展保駕護(hù)航。
對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),由于發(fā)展規(guī)模大、部門(mén)數(shù)量多、所需員工多等客觀因素,實(shí)際的工會(huì)工作存在較大困難。例如,在實(shí)際的工作中容易顧此失彼,重視某一部門(mén)的管理而忽視其他部門(mén),還會(huì)產(chǎn)生只注重大局而忽視細(xì)節(jié)等問(wèn)題。這就需要工會(huì)管理者發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,將工會(huì)的工作進(jìn)行細(xì)致劃分,強(qiáng)化職能。工會(huì)的職能主要包括四方面,分別是參與、維護(hù)、建設(shè)及教育,要保證工作效果就必須將這些工作進(jìn)行準(zhǔn)確的落實(shí)。第一,在參與職能中,工會(huì)要積極參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的立法與監(jiān)督,對(duì)所處國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)法律的執(zhí)行狀況進(jìn)行深入調(diào)查,可以發(fā)動(dòng)群眾的力量,從員工口中獲取信息,切實(shí)的保護(hù)員工的合法權(quán)益。第二,在維護(hù)職能中,工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的監(jiān)督,嚴(yán)格調(diào)查企業(yè)工作中的侵害勞動(dòng)者權(quán)益的行為。第三,在建設(shè)職能上,工會(huì)應(yīng)積極發(fā)揮自身引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)企業(yè)員工參與到經(jīng)濟(jì)事業(yè)建設(shè)中,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。第四,在教育職能上,工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,引導(dǎo)其養(yǎng)成正確的、發(fā)展的職業(yè)及就業(yè)觀,并能科學(xué)使用法律武器保護(hù)自身權(quán)益。工會(huì)只有將這幾方面職能充分落實(shí),才能有效發(fā)揮“工匠精神”,并感染企業(yè)員工,在企業(yè)中營(yíng)造出良好的工作氛圍,提升其工作積極性。
綜上所述,國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)以認(rèn)識(shí)到自身的重要性,從內(nèi)外部環(huán)境兩方面進(jìn)行協(xié)調(diào),維護(hù)職工權(quán)益、保障企業(yè)發(fā)展,可以通過(guò)提升自身“工匠”意識(shí)、堅(jiān)持以人為本工作理念及加強(qiáng)職能作用等方式切實(shí)提高工作效果。只有這樣才能不斷提升管理質(zhì)量,為勞動(dòng)者及企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維護(hù)社會(huì)安定。