解讀無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展

毋曉輝 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司三門峽市陜州供電公司

引言

隨著相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，無(wú)人值班變電站在我國(guó)的普及程度越來(lái)越高，成為了越來(lái)越多電力企業(yè)的選擇。在這樣的情況下，無(wú)人值班變電站的運(yùn)行情況在很大程度上是由其運(yùn)維管理決定的。因此作為如今電力行業(yè)保證無(wú)人值班變電站可以正常運(yùn)行的保障，對(duì)無(wú)人質(zhì)變變電站的運(yùn)維管理進(jìn)行研究是非常必要的。只有這樣才可以更好的保障我國(guó)電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，更好的滿足我國(guó)人民日益增長(zhǎng)的用電需求。

1 無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 無(wú)人值班變電站操作巡視及處理存在隱患

無(wú)論是新型的無(wú)人值班變電站還是傳統(tǒng)的變電站，其操作巡視以及處理都存在著一定的隱患。在這樣的情況下，無(wú)人值班變電站的隱患無(wú)疑要高于傳統(tǒng)的變電站，從而造成供電的不穩(wěn)定性。例如在傳統(tǒng)的變電站中，值班人員在進(jìn)行設(shè)備的巡視、操作等工作過(guò)程中，一但發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題或者缺陷，將會(huì)及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，而在無(wú)人值班變電站中，這類信息將會(huì)先進(jìn)行堆積，再由負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行處理，因此會(huì)存在一個(gè)有問(wèn)題未解決的時(shí)間段，而且在如今的無(wú)人值班變電站模式中，對(duì)于設(shè)備巡視以及對(duì)問(wèn)題信息的處理方法還處于有待完善的階段，對(duì)于變電站的日常穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生了一定的影響。

1.2 無(wú)人值班變電站缺乏一定的監(jiān)管和維護(hù)

如今越來(lái)越多的電力企業(yè)開(kāi)始開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)人值班變電站模式，并對(duì)其運(yùn)維管理模式進(jìn)行了不斷的完善以及調(diào)整，其原因在于無(wú)人值班變電站可以大幅提升電力行業(yè)變電站的日常工作效率。但是無(wú)人值班變電站作為一種新的運(yùn)營(yíng)維護(hù)概念，其本身的建設(shè)以及工作的開(kāi)展都出于建設(shè)的過(guò)程中，因此在其后續(xù)的工作開(kāi)展過(guò)程中也缺乏相應(yīng)的規(guī)范，使得監(jiān)管以及維護(hù)工作都很難進(jìn)行，這也是無(wú)人值班變電站目前還沒(méi)有大面積普及的重要原因之一。

1.3 無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式本身存在問(wèn)題

目前無(wú)人變電站在我國(guó)得到應(yīng)用的時(shí)間還不算長(zhǎng)，因此在實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中，還存在著一些較為基本的問(wèn)題沒(méi)有得到有效的解決。無(wú)論是無(wú)人值班變電站運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中需要用到的一些先進(jìn)的電子設(shè)備，還是其運(yùn)行過(guò)程中需要的程序和輔助軟件，都處于需要完善的狀態(tài)，在這樣的情況下，由于缺乏對(duì)應(yīng)的程序和硬件支持，使得無(wú)人值班變電站中的一部分工作依然需要人工手動(dòng)完成，而且其計(jì)算機(jī)本身的運(yùn)行功能也一直處于需要加強(qiáng)的狀態(tài)。

2 強(qiáng)化無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式效率的建議

2.1 優(yōu)化無(wú)人值班變電站操作巡視及缺陷處理的方案

前文中已經(jīng)提到，目前無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理過(guò)程中較為明顯的一個(gè)問(wèn)題就是其操作巡視以及缺陷處理中存在不足。為了更好的改變這種現(xiàn)狀，首先需要在農(nóng)業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行整體的規(guī)劃以及設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)其工作內(nèi)容以及工作模式進(jìn)行了解志宏，更好的提升無(wú)人值班變電站的綜合信息處理能力。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)人員還需要進(jìn)和變電站的實(shí)際情況來(lái)對(duì)系統(tǒng)不斷的進(jìn)行改進(jìn)以及調(diào)整，更好的提升其對(duì)相關(guān)信息的處理能力。除此之外，在實(shí)際對(duì)無(wú)人值班變電站進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中，變電調(diào)控中心的工作人員也需要充分的結(jié)合無(wú)人值班變電站的運(yùn)維管理模式來(lái)更好的調(diào)整電網(wǎng)內(nèi)無(wú)功潮流分部，從而更好的保證其穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2 制定完善的無(wú)人值班變電站監(jiān)管和維護(hù)制度

在我國(guó)的無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式自身存在一定的監(jiān)管以及維護(hù)不足的情況下，要更好的提升無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的效率，我國(guó)政府的相關(guān)部門應(yīng)該提升對(duì)于無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的重視程度，針對(duì)性的制定一些科學(xué)的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這樣的方式來(lái)更好的推行我國(guó)變電站運(yùn)維管理模式的改革，為電力行業(yè)提供更加科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。在這樣的情況下，相關(guān)部門還應(yīng)該提升對(duì)于無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的推廣力度，讓更多變電站工作人員對(duì)這種模式加深認(rèn)識(shí)，了解到其優(yōu)勢(shì)和原理，從而更好的提升我國(guó)無(wú)人值班變電站的運(yùn)維管理模式的普及速度。

2.3 優(yōu)化無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式

無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的完善程度將會(huì)直接決定其被應(yīng)用的范圍以及普及程度。在這樣的情況下，為了更好的提升我國(guó)無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的效率，提升其普及程度，對(duì)其日常工作環(huán)節(jié)和整體模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化是非常重要的。為了更好的達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，工作人員首先應(yīng)給提升對(duì)于新技術(shù)以及新設(shè)備的了解和重視程度，在情況允許的條件下盡量配備科技含量更高的新設(shè)備和新技術(shù)。除此之外，相關(guān)部門也應(yīng)該提升對(duì)于新技術(shù)以及新設(shè)備的宣傳和推廣工作，從而將我國(guó)的變電站運(yùn)維管理模式逐漸向無(wú)人值班化的方向推進(jìn)。與此同時(shí)，對(duì)于工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)也是非常重要的，只有讓更多技術(shù)人員了解和學(xué)習(xí)到先進(jìn)的技術(shù)，才可以更好的建設(shè)我國(guó)的無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著科技的不斷進(jìn)步，無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的優(yōu)勢(shì)逐漸被越來(lái)越多的電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在這樣的情況下，我國(guó)的電力企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備、工作人員、管理理念等方面進(jìn)行不斷的調(diào)整，從而更好的保證我國(guó)電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。