探究房屋建筑施工管理的有效控制

摘?要：房屋建筑施工管理成為房屋建筑工程的一個(gè)重要組成部分，對(duì)房屋建筑工程建設(shè)起著了關(guān)鍵性的作用。因此，在進(jìn)行房屋建筑工程建設(shè)過(guò)程中，要重視房屋建筑施工管理的發(fā)揮作用。但是，現(xiàn)階段我國(guó)房屋建筑工程建設(shè)中存在房屋建筑施工管理不到位的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象影響到了房屋建筑施工的正常開(kāi)展，文章就房屋建筑施工管理的有效控制作用以及目前我國(guó)房屋建筑施工管理面臨的挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的控制措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;有效控制;探究

一、 引言

房屋建筑工程會(huì)涉及各類的房屋和其他附屬的設(shè)施，有室內(nèi)和室外的裝修工程。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)房屋建筑工程的要求有了提升，而作為房屋建筑工程的重要組成部分房屋建筑施工管理在發(fā)揮作用時(shí)并未達(dá)到理想的效果，所出現(xiàn)的一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響到房屋建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)此，要強(qiáng)化房屋建筑工程的管理方法，以確保房屋建筑的質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)房屋建筑工程的快速發(fā)展。

二、 房屋建筑施工管理的有效控制的作用

（一）提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的企業(yè)也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，所以，建筑企業(yè)有必要在施工過(guò)程中，提高施工的質(zhì)量和施工的效率，才能讓自身獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。而降低施工成本，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效方法，為此，加強(qiáng)建筑工程施工管理，可以促進(jìn)這一目的實(shí)現(xiàn)。

（二）促進(jìn)建筑工程保質(zhì)量完成

建筑施工管理科學(xué)有效的執(zhí)行，可以提高房屋建筑工程按質(zhì)量完工，從而滿足人們對(duì)房屋舒適感的需求。在建筑施工管理中，可以運(yùn)用多種方式來(lái)管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，比如檢測(cè)方式、檢測(cè)技巧。另外，在房屋建筑工程管理中，會(huì)有效利用施工管理的經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，以更好解決實(shí)際中出現(xiàn)的房屋施工管理問(wèn)題。

三、 目前我國(guó)房屋建筑施工管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)估能力弱

有發(fā)現(xiàn)很多的房屋建筑工程的實(shí)際造價(jià)比預(yù)期的高，發(fā)生這種情況的主要原因有以下幾個(gè)方面。第一，在籌資時(shí)，支出了過(guò)多的費(fèi)用，讓工程造價(jià)的總額變大。第二，在建筑施工前，技術(shù)人員對(duì)地質(zhì)勘查能力不強(qiáng)，使得工程造價(jià)不準(zhǔn)確。第三，部分建筑企業(yè)在施工前沒(méi)有進(jìn)行良好的準(zhǔn)備工作，使得施工過(guò)程中反復(fù)地進(jìn)行圖紙修改，這也浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力。

（二）對(duì)建筑施工人員管理不到位

施工技術(shù)人員對(duì)整個(gè)房屋建筑工程起到了關(guān)鍵性的作用，所以，有必要對(duì)建筑施工的相關(guān)人員作統(tǒng)一的管理?，F(xiàn)階段，我國(guó)很多的建筑施工單位在管理施工人員方面做得還不夠好，主要原因是管理人員缺乏施工知識(shí)和相關(guān)的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以擔(dān)負(fù)不起房屋建筑施工管理的重任。因此會(huì)出現(xiàn)有施工人員在施工過(guò)程中態(tài)度較為散漫，專業(yè)操作能力有限，這些會(huì)嚴(yán)重影響到房屋建筑施工工程質(zhì)量的保障。

（三）對(duì)建筑施工技術(shù)質(zhì)量把控不佳

科技的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了不少的新技術(shù)和新材料，這也推動(dòng)了現(xiàn)代房屋建筑的向前發(fā)展。在現(xiàn)代房屋建筑工程中會(huì)有更多的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)材料的引入，這也就要求建筑施工管理中要對(duì)技術(shù)這方面有較高的重視。尤其是現(xiàn)代房屋建筑的個(gè)性化需求的上漲，也增加了房屋建筑工程的施工難度。但是從目前的情況來(lái)看，房屋建筑技術(shù)人員的施工技術(shù)并未真正掌握到位，這讓房屋建筑的施工帶來(lái)了困難，所以，施工管理人員要把控好建筑施工技術(shù)這一環(huán)節(jié)。

（四）對(duì)建筑施工安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)

房屋建筑工程是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ蹋?dāng)施工人員缺乏安全意識(shí)，事故發(fā)生的可能性會(huì)變大。從近年來(lái)的房屋建筑施工事故來(lái)看，施工管理人員有必要提升安全防護(hù)意識(shí)，完善施工安全管理制度，嚴(yán)格要求施工技術(shù)人員按照安全施工規(guī)范操作來(lái)進(jìn)行，從而確保房屋建筑施工的質(zhì)量。

四、 房屋建筑施工管理的有效控制的重要措施

（一）對(duì)建筑施工質(zhì)量體系進(jìn)行完善

相關(guān)質(zhì)量體系的完善，有利于建筑施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。所以，重視以下這幾點(diǎn)來(lái)完善施工質(zhì)理體系：第一，完善施工質(zhì)量責(zé)任制度，分別對(duì)施工中的組織者、操作者進(jìn)行質(zhì)量控制，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，從而讓每位人員清楚自己所要承擔(dān)的責(zé)任。第二，建立應(yīng)急事故處理報(bào)告體制，出于房屋建筑是項(xiàng)危險(xiǎn)性高、復(fù)雜性高的工程，所以對(duì)事故的有效處理，可以減少建筑工程的損失，確保房屋施工能得到高效率完成。

（二）對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理

房屋建筑會(huì)涉及多工序，為了讓各部門能進(jìn)行高效協(xié)作，有必要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理和控制。但是實(shí)際的情況當(dāng)中，房屋建筑的各個(gè)部門欠缺有效溝通，時(shí)常有發(fā)生各類技術(shù)問(wèn)題，為此，房屋建筑實(shí)操中，技術(shù)部門對(duì)施工圖紙存在疑問(wèn)時(shí)要及時(shí)與相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行審核，必要時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，從而有效解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的問(wèn)題，以確保房屋建筑的質(zhì)量。

（三）對(duì)建筑施工安全進(jìn)行控制管理

安全在房屋建筑施工過(guò)程中是最不能忽視的問(wèn)題，施工管理人員應(yīng)該完善安全責(zé)任制度，對(duì)代表公司生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人企業(yè)法人，房屋建筑施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理，以及各級(jí)的責(zé)任人要求盡責(zé)盡職，從而讓施工安全得到充分保障。

五、 結(jié)語(yǔ)

在房屋建筑工程建設(shè)中，房屋施工管理起了重要的作用，要想發(fā)揮好房屋施工管理的作用，就要應(yīng)該充分對(duì)建筑施工質(zhì)量體系進(jìn)行完善，來(lái)促進(jìn)建筑施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果，加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，從而讓工程項(xiàng)目能以高質(zhì)量完成，對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而有效解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，對(duì)建筑施工安全進(jìn)行控制管理，從而讓施工安全得到最大保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王強(qiáng).房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施[J].江西建材，2014，4：287-289.

作者簡(jiǎn)介：祝一明，江蘇高盛建設(shè)工程有限公司。