淺談彈藥裝備全壽命費用分析與應(yīng)用

魏佳?萬燕麗

一、彈藥裝備全壽命費用分析的發(fā)展概況

（一）國外全壽命費用分析發(fā)展概況

研制彈藥裝備的階段要投入研制費，給部隊配備彈藥裝備的階段要支出裝備費，在該項彈藥裝備報廢或退役前的使用過程中，還需支付包括彈藥裝備使用費和維修費在內(nèi)的（廣義的）維持費。這項彈藥裝備在全壽命內(nèi)所需支付的各項費用的總和，我們稱之為全壽命費用，國外多稱之為壽命周期費用。

全壽命費用分析或壽命周期費用分析最先用于武器系統(tǒng)，取得了巨大的經(jīng)濟效益，它在應(yīng)用中得到了快速的發(fā)展和改善。第二次世界大戰(zhàn)后，由于資源和經(jīng)費的限制，尤其是在一些西方國家，通貨膨脹等經(jīng)濟因素的影響，加上愈發(fā)激烈的軍備競賽，使得他們不得不從提高有限資源和經(jīng)費的使用效率出發(fā)，優(yōu)化各個決策階段的各種費用投資，并以各種指令和規(guī)定的形式指導(dǎo)各部門決策。

（二）我國全壽命費用分析的應(yīng)用概況

20世紀90年代初，我國開始引入全壽命費用分析理論與方法，并在許多兵器企業(yè)開展了研究與實踐工作;21世紀初，出版了《彈藥裝備發(fā)展系統(tǒng)論證方法與應(yīng)用》《武器裝備經(jīng)濟性基本理論》《裝備保障性分析》等一批涉及彈藥裝備全壽命費用分析的理論和應(yīng)用專著，大大促進了全壽命費用分析領(lǐng)域的研究與應(yīng)用。

我國彈藥裝備發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn)表明，現(xiàn)在已經(jīng)不是只需要分別管理彈藥裝備的研制費、裝備費和維持費，而是要把這幾者合起來作為全壽命費用進行綜合管理。這種必要性變得越來越突出。維持費是在彈藥裝備的開發(fā)設(shè)計階段基本上就決定了，為了節(jié)省維持費，就要多花一些研制費。要使彈藥裝備系統(tǒng)總體的經(jīng)濟效益達到最佳，就要在裝備的研制生產(chǎn)與裝備階段進行全壽命費用分析與研究，這也是提高彈藥裝備發(fā)展經(jīng)濟水平的有效方法。

二、彈藥裝備全壽命費用分析與應(yīng)用

彈藥裝備的全壽命費用是指軍隊從確定對某種彈藥裝備的需要開始，到軍隊滿足需要為止的全過程中，花費在彈藥裝備的設(shè)計、生產(chǎn)及使用等方面的費用總和。我國的實際情況，常規(guī)彈藥裝備的壽命期一般為10～15年，延壽后可達到20年。我們可以從全壽命費用結(jié)構(gòu)入手，根據(jù)彈藥裝備研制、生產(chǎn)、使用等階段不同費用的構(gòu)成，采取不同的方法，從理論上找出一般的分析途徑，然后對各階段費用進行綜合分析。

通過全壽命費用分析，特別是對費用結(jié)構(gòu)和要素的分析，可以提供減少全壽命費用的途徑，為同類彈藥裝備的設(shè)計、生產(chǎn)和使用保障改進提供方向和依據(jù)，使彈藥裝備在全壽命的各個環(huán)節(jié)都圍繞總的效益，使設(shè)計者、生產(chǎn)者和使用者都著眼全局。設(shè)計者根據(jù)合理的費用分配進行設(shè)計，生產(chǎn)者生產(chǎn)過程中保證合理的費用分配，使用者不斷反饋使用過程中的各項費用情況。這樣就加深了設(shè)計、生產(chǎn)和使用維修等環(huán)節(jié)的聯(lián)系，從而達到對彈藥裝備全壽命費用的管理和控制。

全壽命費用分析可以從彈藥裝備全壽命的角度為決策提供支持，提高決策的合理性和科學(xué)性。裝備管理部門決策，即進行初始論證和設(shè)計的決策，既要考慮性能要求，又要使全壽命費用合理;制定生產(chǎn)決策時，生產(chǎn)方式和技術(shù)的選擇都要考慮全壽命費用;制定采購決策時，要綜合分析價格和全壽命費用，特別是使用保障方面的費用。如在某彈藥裝備研制過程中，我們曾應(yīng)用全壽命費用理論進行分析，對安全性、可靠性等“六性”、費用權(quán)衡利弊，確定了該裝備的可靠性投資額，其結(jié)論是當MTBF（平均故障間隔時間，Mean Time Between Failure）為1時，CE（費用效益）為15;當MTBF為33時，CE為73;當MTBF為10時，CE可達248。經(jīng)權(quán)衡分析，MTBF提高10倍的方案是可行的，此時成本提高10%，由于大量減少了維修費用，以最高20年計算，可節(jié)約56%全壽命費用。

我們對該裝備擬定了全壽命費用（LCC）模型，包括48個費用項目，其費用總模型表示為：

全壽命費用（LCC）=論證費+研制費+生產(chǎn)費+交付運輸費+售后費+報廢費

三、彈藥裝備全壽命費用分析總結(jié)

在彈藥裝備研制生產(chǎn)中，全壽命費用分析的基本步驟為：一是確定彈藥裝備全壽命費用的構(gòu)成及費用項目細目;二是建立與彈藥裝備相關(guān)的各種費用模型，包括費用計算子模型;三是應(yīng)用類推法、參考法、工程法估算彈藥裝備壽命內(nèi)的各項費用;四是分析彈藥裝備全壽命周期費用與可靠性、維修性等的相互關(guān)系;五是權(quán)衡彈藥裝備費用效益，求出全壽命費效最佳比。

全壽命費用分析的基本內(nèi)容應(yīng)包括費用構(gòu)成分析、費用估算及全壽命費用評價、系統(tǒng)費用設(shè)計等。費用構(gòu)成分析主要是根據(jù)彈藥裝備的壽命剖面分析在其全壽命內(nèi)的主要費用項目，這些費用項目確定了該彈藥裝備全壽命費用的大體輪廓。費用估算是根據(jù)各費用構(gòu)成項目的費用特點，應(yīng)用一定的費用估算方法，按一定的精度要求預(yù)測彈藥裝備全壽命費用所包括的主要項目費用。費用評價就是在選擇最佳的型號裝備方案時，將發(fā)展彈藥裝備的各種軍事、經(jīng)濟等方面的效益同所需的費用對照，通過費用效果模型研究在彈藥裝備的發(fā)展建立目標確定之后，系統(tǒng)的效益和費用是否相匹配。系統(tǒng)費用設(shè)計就是在彈藥裝備發(fā)展型號論證研制的過程中，除了要確定彈藥裝備的作戰(zhàn)使用功能、性能及其戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標及可靠性、維修性外，還要對實現(xiàn)、維持這些功能、性能及其戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標可靠性、維修性等的費用投入強度及時間進行相應(yīng)的權(quán)衡研究。

總之，只對彈藥裝備的系統(tǒng)費用部分考慮是不夠的，重要的是從整個系統(tǒng)全壽命費用的角度進行研究。如果能夠從彈藥裝備的研制、生產(chǎn)、裝備和使用的立場出發(fā)，開展全系統(tǒng)全壽命費用的分析工作，將對彈藥企業(yè)的全壽命費用投入最佳化有重要的指導(dǎo)意義。

（作者單位為山西淮海工業(yè)集團有限公司）