劉首軍 曹小軍
南召縣水利局 河南南陽 474650
水利工程是我國一項至關(guān)重要的民生工作,其工作內(nèi)容往往有著一定的復(fù)雜性,采取有效的工作方式來提高水利工程建設(shè)與管理的工程成效就顯得至關(guān)重要。就水利工程建設(shè)與管理來看,其工作的內(nèi)容相對較為復(fù)雜,隨著近年來國家對民生工作的越發(fā)重視,也在很大程度上給水利工程建設(shè)與管理提供了充足的政策與物質(zhì)支撐。
準(zhǔn)備工作水利工程建設(shè)與管理有序?qū)嵤┳顬榛A(chǔ)的內(nèi)容,結(jié)合水利工程建設(shè)與管理的特征與要求來看,起準(zhǔn)備階段工作主要由建設(shè)單位實施,要求建設(shè)單位能夠?qū)λこ探ㄔO(shè)與管理所要辦理的手續(xù)及時的落實,因此建設(shè)單位往往需要對相關(guān)的工作程序有充足的掌握。就準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容來看主要包括:第一,針對工程的實施需要及時向相關(guān)部門進(jìn)行報批并針對工程資金做好相應(yīng)的工作,且在此基礎(chǔ)上還需要落實招投標(biāo)等工作,為確保工程的實施有充足的實踐,建設(shè)單位這些工作的實施應(yīng)確保其及時性;第二,對工程建設(shè)的程序進(jìn)行明確做好計劃、圖紙設(shè)計以及相關(guān)的材料等準(zhǔn)備工作。
就施工階段水利工程建設(shè)與管理的工作內(nèi)容來看,主要包括以下的幾個方面:第一,進(jìn)度計劃。水利工程實施要求能對其進(jìn)度計劃進(jìn)行明確,并確保整個工程的可操作性以及合理性,為確保工程在規(guī)定時間內(nèi)的竣工提供有力的保障;第二,項目劃分。項目劃分實施最主要的目的就是對相關(guān)的工作內(nèi)容進(jìn)行明確,并在此基礎(chǔ)上對項目進(jìn)行合理的劃分,以確保相關(guān)的共組能夠得到合理有序的實施,且同時對于工程后期檢查工作的進(jìn)行也具有良好的促進(jìn)作用;第三,工程測量。在水利工程中工程測量強(qiáng)調(diào)的是對工程的質(zhì)量進(jìn)行評價,且對工程整體的功能有著決定性的作用;第四,現(xiàn)場記錄。要求在水利工程工作的實施中能夠?qū)Ω黜椆ぷ鞫歼M(jìn)行明確的記錄[1]。
驗收階段是整個水利工程建設(shè)與管理中最為關(guān)鍵的階段,這一階段最主要的工作就是對水利工程的總體質(zhì)量進(jìn)行檢測,以及時發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的問題,要求在發(fā)現(xiàn)問題時施工單位能夠針對存在的問題進(jìn)行及時的反攻處理。在此基礎(chǔ)上,驗收階段往往還要求能對工程開始到竣工相關(guān)的數(shù)據(jù)信息材料等進(jìn)行歸納與整理,已做好相應(yīng)的總結(jié)工作,而為確保工作的有效性,在對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸納整理時,還必須要確保相關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實性,且在實際的工作中還要求能夠基于資料的不同進(jìn)行相應(yīng)的分類與歸納,并在基礎(chǔ)上做好相應(yīng)的記錄工作,以確保能為今后水利工程相關(guān)維護(hù)工作的實施提供有力的依據(jù)。
在水利工程建設(shè)管理中,也會面臨一些管理問題,比如,在中小型水利工程管理中,要結(jié)合水利工程的特點,建立健全管理體系,改變傳統(tǒng)的管理模式,對工程的合同、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行管理,確保工程建設(shè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化[2]。
在水利工程管理中,要建立健全組織體系,加強(qiáng)工程建設(shè)的規(guī)范化管理。而項目法人是工程建設(shè)的主體,在工程建設(shè)管理中擁有絕對的管理權(quán)。因此,在中小型水利工程管理中,要充分發(fā)揮項目法人的工作職責(zé),優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)組織管理的規(guī)范化。另外,還要建立健全管理組織體系,從工程的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面加強(qiáng)控制。
在水利工程施工期間,要充分行使監(jiān)理單位的職權(quán),實行監(jiān)理人員旁站工作體系,從而能夠?qū)こ添椖繉嵤┯行У谋O(jiān)督管理。比如,在工程施工期間,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好原材料的檢測、試驗資料的填寫、旁站巡視以及評定驗收等工作;同時,還要定期召開監(jiān)理例會,按照工期要求及時調(diào)整進(jìn)度計劃,確保每一道工序能夠按期完成;另外,還要實行項目周報、月報報送制度,使得監(jiān)理單位能夠?qū)こ虒嵭杏行У墓芾?,從而確保水利工程的順利實施。
在水利工程建設(shè)期間,要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對水利工程的施工工序?qū)嵭蟹诸惞芾碇贫?,要?yán)格按照施工單位自檢、監(jiān)理單位驗收、監(jiān)督單位抽檢等管理流程實行工程的有效管理。另外,施工單位為了更好地進(jìn)行質(zhì)量管理,通過設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),整理收集質(zhì)量資料,建立質(zhì)量考核制度,定期召開質(zhì)量會議等工作流程,采用新技術(shù)、新工藝、新材料等質(zhì)量管理措施提高工程項目的質(zhì)量管理水平。
安全管理是水利工程管理中的重要環(huán)節(jié),施工單位要建立健全安全管理體系,制定安全考核辦法,從而對現(xiàn)場安全實行有效的監(jiān)督管理工作。施工單位在工程建設(shè)期間,要制定安全應(yīng)急預(yù)案并報審,做好深基坑、模板、支架等關(guān)鍵工序的論證工作,并在其施工過程中做好監(jiān)理和驗收工作[3]。
檔案資料是貫穿于整個工程項目建設(shè)中,是施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方的管理流程之一,各方要按照工程資料規(guī)范要求做好工程資料的歸檔工作,并明確各自的工作職責(zé),從而確保工程資料編制的規(guī)范化,并做好工程檔案的保管工作。
綜上所述,水利工程是我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,其不僅是城市化發(fā)展的基礎(chǔ)工程,也是保證人們安居樂業(yè)的重要舉措。為保證工程質(zhì)量,我國近些年排查拆除很多存在安全隱患的水利工程或設(shè)施,為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了保障。水利建設(shè)和管理是與生產(chǎn)發(fā)展有關(guān)的重要任務(wù),得到政府和人民的積極支持。加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,保障工程發(fā)揮其應(yīng)有的效益,從而保證水利工程能夠穩(wěn)定順利的完成,為社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。