電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討

張俊豐

國網(wǎng)吉林省電力有限公司培訓(xùn)中心 吉林長春 130022

1 我國電力企業(yè)基層黨建政工工作現(xiàn)存問題分析

1.1 對電力企業(yè)基層黨建政工工作缺乏清晰的認識

一直以來，電力企業(yè)黨建工作人員對政工工作的理解都不夠透徹，這和我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及現(xiàn)代商業(yè)模式化的轉(zhuǎn)變有著較大的關(guān)系。雖然電力企業(yè)的性質(zhì)和社會企業(yè)有著諸多不同，但是我國電力企業(yè)依舊是存在于社會主義經(jīng)濟市場中的企業(yè)，需要通過自身的業(yè)務(wù)活動提升自身的市場競爭力，同時，電力企業(yè)的運營、發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)以及支持。在新常態(tài)環(huán)境下，電力企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變自身的運作模式，以此提升自身在新常態(tài)下的市場競爭力。

1.2 基層黨建政工工作缺乏有效管理監(jiān)督機制

基層黨建政工工作是一項有計劃、有目的的長期工作，但是我國部分電力企業(yè)在管理的過程中，企業(yè)針對基層黨建政工工作缺乏有效的管理監(jiān)督機制，雖然在工作中加大了對基層黨建政工工作的投入，但是投入和成效卻經(jīng)常難以保持和一致，企業(yè)內(nèi)部政工工作人員疏忽大意、玩忽職守的情況屢見不鮮，這對企業(yè)的正常運作造成了一定影響。

1.3 基層黨建政工工作人員素質(zhì)參差不齊

政工工作人員的素質(zhì)會直接對基層黨建政工工作的成效造成影響，但是因為政工工作崗位的特殊性，工作內(nèi)容具有較強的綜合性，所以政工工作人員的素質(zhì)差異較為明顯，許多工作人員甚至不是正式黨員，因此在政治覺悟和工作能力上有著較大的差別。歸根結(jié)底，這是因為企業(yè)對政工工作缺乏足夠的認識，在人員投入以及監(jiān)督上未采取正確的方法，受人員素質(zhì)的影響，基層黨建政工工作的效率、質(zhì)量都強差人意[1]。

2 加強基層黨建政工工作新思路

2.1 對政工工作制度進行優(yōu)化

想要促進黨建政工工作的有效開展，就要對相關(guān)制度進行優(yōu)化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分意識到基層黨建政工工作的重要性，并對黨組織的重要地位進行提升，這是開展黨建工作的基礎(chǔ)。此外，還要設(shè)立獎懲機制，對電力企業(yè)基層黨建政工工作完成好的人員加以獎勵，對不能有效完成的進行懲罰，從而有效落實黨建政工工作。

2.2 對工作人員綜合素質(zhì)進行提升

嚴格選擇電力企業(yè)基層黨建政工工作人員。第一，關(guān)注工作人員的綜合能力，具有較高道德素養(yǎng)、思想覺悟高、思想政治教育能力強。第二，有效培養(yǎng)現(xiàn)有黨建政工工作人員，并定期進行培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)，增強工作熱情，使其積極參與到工作中，并對黨的先進理論知識進行學(xué)習(xí)。第三，選擇優(yōu)秀員工參與到黨建政工工作中，并采取競爭機制，使基層人員也能夠參與進來，有效提升工作人員水平[2]。

2.3 對工作形式進行創(chuàng)新

傳統(tǒng)工作方式已無法滿足當(dāng)前黨建工作，因此，就要對黨建工作方式進行創(chuàng)新，隨著信息化的發(fā)展，在基層黨建工作中采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使工作人員可以在網(wǎng)上交流工作方式方法，并與企業(yè)自身特點結(jié)合，創(chuàng)立適合的工作方式，從而更好促進企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，可以通過微信公眾號、手機APP 等新興辦公媒體，將黨建工作進行融合，并充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)在黨建政工工作中的時效性，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的工作模式，提升黨建工作管理水平，還可以通過互聯(lián)網(wǎng)對黨建理論知識進行學(xué)習(xí)，從而有效提升個人素養(yǎng)。

2.4 對企業(yè)文化建設(shè)進行重視

首先，營造思想氛圍。企業(yè)文化可以為企業(yè)提供強大的精神支持，所以，要增強內(nèi)部文化氛圍的營造，形成樂觀、和諧的氛圍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，促進企業(yè)長久發(fā)展。其次，營造物質(zhì)文化氛圍。增加設(shè)備資金的投入力度，為員工提供良好的工作環(huán)境，為物質(zhì)文明打下基礎(chǔ)。再次，重視企業(yè)內(nèi)部精神文明，提升員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。最后，建立企業(yè)自身品牌形象，要注重自身品牌形象的塑造，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2.5 增強隊伍建設(shè)

黨建隊伍對黨建工作具有重要推動作用，也影響著企業(yè)發(fā)展。黨建工作需要黨員干部參與，這與企業(yè)能夠順利完成工作有著密切關(guān)系，黨員干部思想和能力對工作發(fā)展具有直接影響。因此，為了企業(yè)發(fā)展，就要在企業(yè)幫助下，創(chuàng)建黨建隊伍。此外，還要增強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于推動企業(yè)黨建工作。提升黨員意識，使工作人員投身工作中。此外，還要提升黨建隊伍的政治思想，堅定工作作風(fēng)，積極推進黨建工作的有序開展。

2.6 重創(chuàng)新、提效率

基層員工的思想會隨著社會的發(fā)展而不斷變化，黨建工作作為一項有組織、有計劃的思想教育活動，為提升電力企業(yè)基層黨建政工工作的效率以及實效性，需要充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，在不斷變化發(fā)展的社會情況之下，找到企業(yè)基層員工思想和基層黨建工作的契合點，進而提升基層黨建政工工作的靈活性以及實效性。電力企業(yè)在基層黨建政工工作實踐的過程中，需要披荊斬棘，完善工作中的不足之處，進而達到提升電力企業(yè)市場競爭力的目的。企業(yè)政工工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要著眼于基層員工的利益，結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境的發(fā)展形式，積極拓展工作思路，在保障企業(yè)正常發(fā)展的同時，實現(xiàn)黨中央的各項指導(dǎo)目標(biāo)[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟體制的發(fā)展變化，基層黨建政工工作也出現(xiàn)了很大改變，想要有效開展黨建工作，就要不斷進行創(chuàng)新，提升員工整體素質(zhì)，從而有效促進電力企業(yè)基層黨建工作，并提升企業(yè)黨組織的先進性。所以，強化黨建工作的新思路，并與企業(yè)實際情況結(jié)合起來，有效促進企業(yè)更好的發(fā)展。