何仲海
貴州砂漿博士科技有限公司 貴州安順 561100
全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)想要擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,奪取一席之地,則必須不斷地提升自身競(jìng)爭(zhēng)水平,從內(nèi)部管理來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力[1]。在這種背景下,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包形式產(chǎn)生,其目的在于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性,為其可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。雖然實(shí)施財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn),但與此同時(shí)也予以企業(yè)良好的發(fā)展機(jī)遇,有利于提升企業(yè)價(jià)值,為企業(yè)股東帶來(lái)更多收益[2]。為此,作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包推動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升的有效性,并結(jié)合自身實(shí)際情況,來(lái)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包工作,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
企業(yè)選擇財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包,在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下十分常見(jiàn),這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的策略之一,有利于推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。選擇此策略的原因主要有三個(gè):一是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加專業(yè),其擁有大量?jī)?yōu)秀的金融人才、財(cái)務(wù)人才,掌握全新的財(cái)務(wù)知識(shí)和技術(shù),能夠予以企業(yè)更為完善的財(cái)務(wù)服務(wù);二是有利于減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,節(jié)約出資金投入于核心領(lǐng)域中;三是可以消除企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作形式化現(xiàn)象,真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用,幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)為求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的控制,盡可能地減少經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率,而財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包形式則能有效達(dá)到這一目的。一方面,企業(yè)將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包之后,可將財(cái)務(wù)管理成本控制在自主財(cái)務(wù)管理成本之下,減少對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)硬件和軟件配套設(shè)備的投入,也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源成本。無(wú)需為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的維修和運(yùn)營(yíng)支出費(fèi)用,并且能夠根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求,來(lái)支付外包服務(wù)費(fèi)用,這有效控制了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本,起到均衡作用;另一方面,專業(yè)的財(cái)務(wù)外包服務(wù),可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息,進(jìn)行科學(xué)而細(xì)致的分析,有利于為企業(yè)管理者提供可靠的決策依據(jù),能夠通過(guò)數(shù)據(jù)所反映出的實(shí)況,來(lái)制定合適的成本控制計(jì)劃,提出有效的成本節(jié)約措施。除此之外,企業(yè)可全面了解自身價(jià)值,把握住企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和增值點(diǎn),從而規(guī)劃科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方向[3]。
對(duì)于普通企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一部分,需要企業(yè)投入一定的資金來(lái)進(jìn)行管理,但絕不會(huì)將所有重心都放在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)這一塊兒,更多的還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心產(chǎn)品和服務(wù)。而作為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包企業(yè),其經(jīng)營(yíng)核心便是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),因此其會(huì)投入大量資金和時(shí)間,去完善財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)服務(wù),不斷地提升財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)水平和效率。兩者相較而言,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包企業(yè)會(huì)比普通企業(yè)中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理部門更加專業(yè),所擁有的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技術(shù)更加先進(jìn),管理效果更好。選擇財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包形式的企業(yè),則能夠分享最新的財(cái)務(wù)處理技術(shù),得到更為專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)。
企業(yè)將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包,可以提升財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作水平,實(shí)施規(guī)范化處理。部分企業(yè)可能缺乏專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源,或是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不是其核心領(lǐng)域,那么選擇外包模式,則能有效規(guī)避這一問(wèn)題,并且提高財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包企業(yè)若是想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系,那么必然會(huì)加強(qiáng)管理,不斷地提升財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,這一舉措勢(shì)必給雙方都帶來(lái)好的印象,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,可充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)功能,從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
隨著科學(xué)信息技術(shù)的全面普及和覆蓋,其給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn),企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,要適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求,則需要快速而準(zhǔn)確地獲得信息,考驗(yàn)的是企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息的效率和質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作外包后,其能分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn),所獲得的信息數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確,更具實(shí)效性,這規(guī)避了信息不對(duì)稱所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障了企業(yè)的資金安全[4]。
相較于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包商所擁有的專業(yè)人才更多,而且儼然具有一定的財(cái)務(wù)規(guī)模,在如何節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的策略。在日常財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作中,有著規(guī)范的操作流程,標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為,這使其能夠應(yīng)對(duì)一些復(fù)雜或是突發(fā)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,處理好應(yīng)急業(yè)務(wù),為企業(yè)提供更多的企業(yè)增值點(diǎn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)全球資源。另外,財(cái)務(wù)與企業(yè)外包商,為企業(yè)帶來(lái)了智囊團(tuán),可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù),提出參考建議,有利于提升企業(yè)品牌形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包,已經(jīng)成為當(dāng)前眾多企業(yè)選擇的財(cái)務(wù)方式,其有利于提升企業(yè)價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包,能優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu),有效控制企業(yè)成本,優(yōu)化資源配置,以充分利用企業(yè)的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn);有利于發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和技術(shù),降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在新的會(huì)計(jì)制度下規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,尋求更高的企業(yè)價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益??偠灾?,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,實(shí)施財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包,具有重要作用,必須予以高度重視,不容忽視。