大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

田黎華

（菏澤江天人力資源有限公司，山東 菏澤 274000）

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理積極創(chuàng)新的意義

大數(shù)據(jù)的來(lái)臨在為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也對(duì)其提出了更高的要求，只有積極創(chuàng)新才是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效出路，對(duì)企業(yè)發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。首先，大數(shù)據(jù)時(shí)代下云計(jì)算等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的獲取更加方便精準(zhǔn)，企業(yè)獲取財(cái)務(wù)信息的渠道增多，財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)支持更加全面、精準(zhǔn)。其次，大數(shù)據(jù)包含海量的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際需求從中獲取各種數(shù)據(jù)資源，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加高效。同時(shí)，隨著大數(shù)據(jù)的來(lái)臨，將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中剝離出來(lái)，使其逐漸發(fā)揮出管理的職能，有效提高其工作效率，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升，確保了有關(guān)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程中遭遇的困境

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念急需更新

企業(yè)順利開展財(cái)務(wù)管理工作的重要前提之一就是樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，但是，部分企業(yè)并沒有及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，導(dǎo)致在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依然存在較大的缺陷。首先，由于企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，所以在實(shí)際工作中，無(wú)論是企業(yè)的管理人員還是普通員工都過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的數(shù)據(jù)信息比較敏感，容易忽略那些與經(jīng)濟(jì)看似關(guān)系不大，但是對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的數(shù)據(jù)信息，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理方向發(fā)生偏離，使財(cái)務(wù)管理質(zhì)量低下。再有，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)通常將目光集中于可見的有形資產(chǎn)上，從而忽略了技術(shù)、文化等無(wú)形資產(chǎn)的管理，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不夠全面，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得不到提高。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)的不斷深入、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加便利，但由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境比較復(fù)雜，為不良分子竊取企業(yè)信息等違法行為提供了途徑，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部分企業(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析評(píng)估對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，不能及時(shí)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使企業(yè)實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求與其信息分析能力嚴(yán)重不匹配[1]，沒辦法發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)信息不能有效傳遞

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)需要企業(yè)各個(gè)部門及人員共同參與的活動(dòng)，其的順利開展需要企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與其他部門間進(jìn)行有效的交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，從而才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的質(zhì)量。但是，部分企業(yè)在實(shí)際工作中并沒有將財(cái)務(wù)信息有效傳遞。首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門相對(duì)其他部門而言較為獨(dú)立，在工作上與各部門間的溝通較少，不能及時(shí)全面的獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。長(zhǎng)此以往，企業(yè)部門得不到其他部門的數(shù)據(jù)信息支持，相關(guān)工作也變得寸步難行。再有，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與外界有關(guān)機(jī)構(gòu)也缺乏交流，財(cái)務(wù)部門對(duì)外界市場(chǎng)、政策等環(huán)境的變化反應(yīng)變得遲鈍，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與市場(chǎng)發(fā)展脫軌，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮不了實(shí)質(zhì)作用。

（四）缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要求不斷提高，其不僅要擁有財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，還必須掌握云計(jì)算、計(jì)算機(jī)等方面的現(xiàn)代操作技術(shù)。但是由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理根深蒂固的影響，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員還停留在以往的工作模式中，對(duì)新的技術(shù)和要求難以理解，使其在開展工作時(shí)容易陷入困境。加之企業(yè)的財(cái)務(wù)人員沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，在遇到難題時(shí)不能及時(shí)解決，從而打擊了財(cái)務(wù)人員的積極性，使其參與熱情不高、工作效率也難以提升。再有，企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行人才招聘時(shí)沒有充分考慮到應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，致使所招納的人員空有其表，實(shí)際工作能力低下，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量低下。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新優(yōu)化策略

（一）樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念

樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下樹立開展財(cái)務(wù)管理工作的重要前提之一，所以企業(yè)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，將大數(shù)據(jù)充分運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中。在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)該積極開展對(duì)相關(guān)人員大數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解，幫助企業(yè)員工樹立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念，確保每位員工都能積極參與其中。同時(shí)，在具體工作過(guò)程中，企業(yè)不僅要關(guān)注與經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要重視其他與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的信息，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集的力度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性。再有，在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)要注重企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理[2]，避免資產(chǎn)的流失，確保財(cái)務(wù)管理工作的全面開展。

（二）充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

在日益發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，所以企業(yè)必須充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，制定完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行規(guī)范，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的搜集、整理及分析等工作及時(shí)和規(guī)范，確保企業(yè)發(fā)展過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)能夠被及時(shí)識(shí)別，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，保證其財(cái)務(wù)信息處理能力符合企業(yè)發(fā)展的需求，并且通過(guò)評(píng)估及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的漏洞，制定相應(yīng)的防范措施，確保企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

（三）確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效傳遞

企業(yè)財(cái)務(wù)信息的高效傳遞使其財(cái)務(wù)管理水平能夠有所提高，需要企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，保障財(cái)務(wù)信息的共享性。首先，企業(yè)各部門應(yīng)該積極參與到財(cái)務(wù)管理工作中，及時(shí)為財(cái)務(wù)部門提供可靠的信息支持，并且企業(yè)財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該與外部有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流溝通，確保對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化能夠有效了解，使財(cái)務(wù)管理工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求，從而發(fā)揮出其對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用。再有，企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，引入財(cái)務(wù)云等財(cái)務(wù)處理軟件，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)做出分析評(píng)價(jià)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理能力，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）注重培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

高素質(zhì)的復(fù)合型人才是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代高效開展財(cái)務(wù)管理工作的重要前提保障之一，所以企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，積極構(gòu)建一支專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序開展。首先，對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員，企業(yè)可以定期開展相關(guān)知識(shí)技能的教育，聘請(qǐng)外部專業(yè)的計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等方面的人員，傳授財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，使其適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作。其次，在財(cái)務(wù)人員的招聘上，企業(yè)的人力資源部門應(yīng)該全面考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，也可以與有關(guān)高校積極展開合作，吸納高校內(nèi)高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，組建高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，保證相關(guān)工作的有效開展，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須加快創(chuàng)新，充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)該樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效傳遞。同時(shí)要注重培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，從而確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。