建筑裝飾裝修工程施工管理要點

賈炳元

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266000

以社會發(fā)展和居民生活實際為立足點來講，建筑裝飾裝修工程與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。對于建筑裝飾裝修企業(yè)來講，想要使以往施工中存在的問題得到有效的解決，就要將施工質(zhì)量管理作為著眼點，并將科學(xué)、合理的管理方法應(yīng)用到裝飾裝修工程施工項目中，實現(xiàn)對項目實施、組織、協(xié)調(diào)等多個環(huán)節(jié)的把控，確保建筑裝飾裝修工程效果達(dá)到預(yù)期。本文主要以建筑裝飾裝修工程施工具有的特征作為切入點，明確了施工質(zhì)量管理及控制具有的重要意義和要點，并提出了建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制策略[1]。

1 建筑裝飾裝修工程施工的施工特征

裝飾裝修工程是建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，其中裝修工程的整體質(zhì)量管控是這項工程的重中之重。較高質(zhì)量裝飾裝修工程不僅更受廣大消費者的歡迎，還能提升建筑裝飾公司的聲譽與口碑。另外，裝飾裝修工程是在建筑整體結(jié)構(gòu)完工后才進(jìn)行的工程，因此裝修工程質(zhì)量的高低，與建筑工程整體質(zhì)量之間存在著密切關(guān)系。由此可見，想要將建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量最大化，應(yīng)當(dāng)在確保建筑主體結(jié)構(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行。

對建筑進(jìn)行的裝飾裝修主要是在室內(nèi)進(jìn)行，室內(nèi)的整體空間以及環(huán)境都會對整個裝飾工程的質(zhì)量產(chǎn)生較嚴(yán)重的影響，甚至?xí)?yán)重限制裝修工程的順利進(jìn)展。所以，在進(jìn)行建筑裝修之前，應(yīng)當(dāng)先對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行實地勘測，盡早尋找出可能影響施工質(zhì)量的因素，并及時采取措施進(jìn)行解決或者預(yù)防。另外，在進(jìn)行施工過程中，由于施工人員眾多，為管理工程整體的管理帶來了較大的困難。

2 當(dāng)前建筑裝飾工裝修工程施工質(zhì)量管理問題

2.1 工程質(zhì)量意識淡薄

實踐中可以看到，部分建筑工程尤其是簡單家裝工程項目，裝飾裝修過程中施工人員缺乏質(zhì)量意識，片面追求速度和經(jīng)濟(jì)效益，因此導(dǎo)致工程質(zhì)量難以有效保證。同時，工程裝飾裝修施工管理人員存在著職責(zé)不清的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)裝飾裝修質(zhì)量問題，就會出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象，以至于工程質(zhì)量難以保障。此外，裝飾裝修過程中未能進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以及統(tǒng)籌調(diào)度，以至于各部門和人員之間未能形成合力，工程質(zhì)量問題隱患較大[2]。

2.2 裝飾裝修技術(shù)指導(dǎo)乏力

對于建筑裝飾裝修工程而言，切實可行的施工技術(shù)指導(dǎo)是確保擬建工程裝飾裝修質(zhì)量的關(guān)鍵，同時也是保證整個工程項目施工質(zhì)量的重要一環(huán)。然而，從實踐來看，為數(shù)不少的建筑單位因施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)而導(dǎo)致施工工序不合理，進(jìn)而影響了工程整體施工質(zhì)量。對于建筑裝飾裝修而言，其過程非常的復(fù)雜，而且受到空間限制，各工序平行以及交叉在一起，搭接頻繁，因此對工期、施工質(zhì)量以及成本等均會產(chǎn)生一定的影響。在具體工程項目施工管理過程中，管理人員與施工人員的素質(zhì)以及技能水平，直接關(guān)系裝飾裝修的質(zhì)量和效率。如果工程建設(shè)參與人員存在著操作失誤或者玩忽職守等問題，則會導(dǎo)致工程整體施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，缺乏有效的技術(shù)指導(dǎo)，難以確保工程施工質(zhì)量。

2.3 材料浪費嚴(yán)重

在部分裝飾裝修工程施工中，材料浪費現(xiàn)象普遍存在。在材料采購過程中，部分采購員沒有進(jìn)行定額采購，出現(xiàn)材料數(shù)量不足、材料數(shù)量過多等現(xiàn)象；在材料領(lǐng)用過程中，沒有制定科學(xué)領(lǐng)用管理制度，保管員不清晰施工材料使用數(shù)量，材料應(yīng)用具有隨意性。裝飾裝修工程材料使用數(shù)量相對較多，浪費現(xiàn)象的存在會讓投入成本增加。

2.4 施工過程的管理缺乏，管理內(nèi)容不夠健全

我國建筑工程的發(fā)展是一個追求效率的管理方式，對于建筑內(nèi)容的發(fā)展由于市場環(huán)境和建筑成本的約束，建筑企業(yè)在對裝飾裝修工程的管理往往都是急功近利或者進(jìn)行忽視。所以建筑裝飾裝修工程的施工管理在根本上就與建筑內(nèi)容相脫離，自然裝飾裝修工程的發(fā)展管理停滯不前。建筑裝飾裝修工程強(qiáng)調(diào)的是對建筑內(nèi)容中細(xì)節(jié)施工的處理，比如門窗邊線、開關(guān)電線的排布、櫥柜浴缸的安放等。雖然建筑裝飾裝修工程已經(jīng)有限施工管理的項目法作為標(biāo)準(zhǔn)，但是實際的落實施工缺乏一定的規(guī)范性，管理項目法的內(nèi)容由于建筑工程的差異性，缺乏有效的管理應(yīng)用機(jī)制[3]。

3 建筑裝飾裝修工程施工管理要點

3.1 提升建筑裝飾裝修工程的材料管理

建筑材料的選擇是建筑裝飾裝修工程發(fā)展的基礎(chǔ)，裝飾裝修的材料會直接影響到裝飾裝修工程的質(zhì)量和效果，也是建筑裝飾裝修工程發(fā)展的前提。對于建筑裝飾裝修材料的選擇要嚴(yán)格按照建筑工程的管理要求，選擇防火、防水、防腐的優(yōu)質(zhì)材料，不能一味的追求個性化與低成本的裝飾裝修材料。在滿足建筑裝飾裝修的質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑工程的材料選擇。結(jié)合用戶的使用需求、設(shè)計人員、施工單位、監(jiān)理人員的共同要求，進(jìn)行建筑裝飾裝修工程材料的貨比三家，確定裝飾裝修工程的方案，然后再由業(yè)主結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行裝飾裝修方案的選擇。

對于裝飾裝修材料的選擇需要結(jié)合以下幾點內(nèi)容。第一，要滿足建筑裝飾裝修工程的要求來選擇，室內(nèi)要保證防火、室外要保證防水防曬。第二，盡量選擇一些好口碑、大品牌的裝飾裝修材料和公司，最好進(jìn)行裝飾裝修工程的實地考察。第三，對于建筑材料的環(huán)保證明和質(zhì)檢證明進(jìn)行確定，保證建筑裝飾裝修工程的使用不會造成自身的安全隱患，關(guān)注裝飾裝修材料的生產(chǎn)期限和注意事項。另外要保證對建筑材料的驗收管理，控制建筑材料與最后的驗收使用環(huán)節(jié)一致，同時要與賣家溝通售后服務(wù)和保險內(nèi)容，一旦出現(xiàn)問題可以進(jìn)行有效的彌補。

3.2 建筑裝飾技術(shù)中綠色施工技術(shù)

在建筑裝飾工程中應(yīng)具有嚴(yán)格的管理體系結(jié)構(gòu)，管理層又稱項目經(jīng)理，他是整個工程的具體負(fù)責(zé)人，在工程開始實施前會羅列出明確的子項目負(fù)責(zé)人和各項技術(shù)小組成員。這樣的管理結(jié)構(gòu)有利于實施綠色施工工程。每一級別每項任務(wù)都有專門負(fù)責(zé)人和對應(yīng)的工作人員，這樣有利于提高制訂綠色施工方案的嚴(yán)密性，也能提高施工過程中建筑材料使用的監(jiān)控力度。與此同時加強(qiáng)對施工方案、建造材料、施工現(xiàn)場3方面的細(xì)致比對，最大程度保證項目方案的落實力度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫扔欣诩皶r解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。施工和管理人員的安全問題也值得關(guān)注，要穿好各種必要防護(hù)裝備，同時要有可行性高的緊急情況救助方案，必須要做好防毒、防塵、防輻射的保護(hù)性工作。施工人員是綠色工程的具體實施者，其培訓(xùn)非常重要。施工人員的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ牧暇G色環(huán)保理念對綠色施工過程中的細(xì)節(jié)有決定性作用。如果施工人員樹立環(huán)保理念，且管理人員定期考核和培訓(xùn)，其自身也會自覺規(guī)范態(tài)度和強(qiáng)化環(huán)保意識，這樣有利于綠色施工工程的規(guī)范性開展以及提高工程的綜合效益。各項目負(fù)責(zé)人有必要定期觀測施工現(xiàn)場的實際狀態(tài)和建筑材料的分布情況，且按照施工的進(jìn)展程度來調(diào)節(jié)施工方案的不適宜之處，提高綠色施工的整體工作效率。

3.3 完善現(xiàn)場管理制度

3.3.1 成立現(xiàn)場管理部門

在裝飾裝修施工現(xiàn)場管理工作中，成立現(xiàn)場管理部門可以讓管理有序性得到提升，可以讓管理組織全面性得到保證。首先，需要對現(xiàn)場施工技術(shù)難易程度進(jìn)行分析，然后，需要針對施工內(nèi)容對施工員、安全員、技術(shù)員以及操作員等工作人員予以安排，讓人員提前了解施工內(nèi)容，相關(guān)部門管理人員以及工序負(fù)責(zé)人員需要對人員關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免有人員矛盾情況出現(xiàn)。與此同時，應(yīng)圍繞項目經(jīng)理組建項目部，項目部中包含施工員、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等，項目部可以對施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行直接管理。

3.3.2 落實崗位責(zé)任制度

崗位責(zé)任制度的落實可以讓人員權(quán)責(zé)變得更為明晰，與項目經(jīng)理責(zé)任制共同形成人員行為約束機(jī)制，與此同時，應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)的人員行為獎懲機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)施工管理人員存在不文明施工行為、違反規(guī)范操作行為，需要對其予以一定懲處，如不戴安全帽、不系安全帶、流動吸煙等。而針對施工管理行為表現(xiàn)較好的工作人員，應(yīng)對其予以適當(dāng)獎勵，在人員內(nèi)部樹立榜樣。

3.4 提升人員規(guī)范意識

首先，需要提升施工管理人員的工作安全意識，裝飾裝修工程施工企業(yè)應(yīng)針對施工管理人員開展安全教育培訓(xùn)工作，同時，應(yīng)針對培訓(xùn)結(jié)果組織安全教育考試，只有在考試通過后才能正式上崗。裝飾裝修工程施工人員具有較高的流動性，會讓安全管理難度提升，因此，還需在日常管理中強(qiáng)化施工管理人員的安全管理意識，讓施工管理人員了解自身安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)職責(zé)。其次，需要提升施工管理人員的工作文明意識，應(yīng)對文明施工、規(guī)范施工方案予以制定，在方案中，主要包含材料整齊堆放、垃圾集中存放、禁止施工吸煙、禁止高空拋物等內(nèi)容，與此同時，應(yīng)組織項目經(jīng)理、安全人員全面檢查施工現(xiàn)場文明規(guī)范情況，并公布檢查結(jié)果，針對不文明行為進(jìn)行及時批評、有效整改。

4 結(jié)語

綜上所述，通過建筑裝飾裝修施工的管理發(fā)展，一方面提升了建筑工程本身價值，使得建筑本身呈現(xiàn)出更加豐富多彩的建筑姿態(tài)，同時對于人們的使用體驗和生活質(zhì)量都有很好的促進(jìn)效果，因此我國對于建筑裝飾裝修工程的管理發(fā)展需要不斷的探索與推進(jìn)，實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的管理更好的服務(wù)于社會發(fā)展。