影響建筑工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)

孫琪

山東棗建建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東棗莊 277100

1 建筑安裝工程造價(jià)影響因素

1.1 施工工序和進(jìn)度

施工工序和施工進(jìn)度屬于安裝工程的重要組成部分，會(huì)直接影響到項(xiàng)目造價(jià)的控制和管理，在進(jìn)行施工安裝工作的時(shí)候，實(shí)際的安裝實(shí)踐對(duì)于施工時(shí)間和施工質(zhì)量有著較高的要求，不過在工程造價(jià)也會(huì)存在一定的差異。能夠看出，在施工的過程中，對(duì)于工程造價(jià)的影響也和工序進(jìn)度有著一定的聯(lián)系，施工是否能夠合理地進(jìn)行會(huì)直接影響到對(duì)于資金的使用，在這個(gè)時(shí)期要想確保施工能夠順利地完成，就需要增強(qiáng)對(duì)于造價(jià)成本的控制，而且需要選擇合理的安裝工藝和安裝技術(shù)[1]。

1.2 設(shè)計(jì)因素

建筑工程安裝施工包含了很多方面，其中施工設(shè)計(jì)就是在眾多環(huán)節(jié)中尤為重要的一項(xiàng)，不僅如此，建筑安裝工程對(duì)于施工設(shè)計(jì)方面還有很高的要求，因?yàn)樽罱K的設(shè)計(jì)成品是會(huì)影響到各個(gè)環(huán)節(jié)的，一旦設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理情況，將直接導(dǎo)致整體建筑工程質(zhì)量的下降，甚至造成一系列的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，不僅如此，在失誤嚴(yán)重的情況下會(huì)直接造成施工進(jìn)程的逾期，后果嚴(yán)重，所以在選擇設(shè)計(jì)人員時(shí)一定要保證其能夠達(dá)到選用標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)計(jì)人員要具備很強(qiáng)的責(zé)任心，全身心的投入到工作中，根據(jù)實(shí)際情況做出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，保證不會(huì)對(duì)建筑工程安裝的正常造價(jià)產(chǎn)生影響，由此提高工程質(zhì)量及工作效率[2]。

1.3 安裝材料和安裝設(shè)備

材料和設(shè)備屬于安裝工程造價(jià)實(shí)施的主要影響因素，其中涉及到了：①安裝工程使用的材料設(shè)備質(zhì)量，材料設(shè)備在使用的時(shí)候要是產(chǎn)生質(zhì)量問題，之后就會(huì)出現(xiàn)二次采購成本增加的情況，如此維修成本也會(huì)顯著提升；②市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景中，材料和設(shè)備的價(jià)格會(huì)發(fā)生一定的變化，企業(yè)沒有正確地進(jìn)行調(diào)整，如此就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況。

2 建筑安裝工程造價(jià)控制策略

2.1 增強(qiáng)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平以及施工技巧

施工單位的施工水平會(huì)直接影響到整體的施工成本，要是施工隊(duì)伍工作人員施工水平較低，比較容易產(chǎn)生施工材料浪費(fèi)和施工延誤的情況，如此會(huì)顯著提升工程成本，進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)效益。要想能夠有效地應(yīng)對(duì)這種情況，就需要增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平。最開始需要積極地培訓(xùn)管理人員，管理人員的主要工作就是管理全局，確保對(duì)于安裝工程工作具備一個(gè)正確地認(rèn)知，因此需要確保管理人員能夠具備一個(gè)合理的理念。不僅如此，也需要確保工作人員具備較強(qiáng)的工作水平，防止產(chǎn)生建筑材料浪費(fèi)的情況。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施

建筑安裝設(shè)計(jì)階段的工作主要從施工圖紙中得以體現(xiàn)，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，與工程整體質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)密切相關(guān)，基于此，想要有效控制安裝設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，保證資金投入的準(zhǔn)確性和安全性，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，繪制詳細(xì)圖紙，注意隱蔽問題，保證施工單位整體效益。與此同時(shí)，在接下來的招標(biāo)關(guān)節(jié)階段，還要求相關(guān)人員做好相應(yīng)使用材料的市場(chǎng)調(diào)研工作，了解建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)管控，有助于提升招標(biāo)過程中的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要點(diǎn)內(nèi)容，做好安裝預(yù)算編制工作，對(duì)具體事項(xiàng)的支出進(jìn)行準(zhǔn)確核算，還需要考慮到各方面影響因素的作用下可能造成的支出，從而保證建筑安裝造價(jià)整體合理性。

2.3 控制施工過程

為高效控制機(jī)電安裝施工質(zhì)量，相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格控制施工過程，落實(shí)變更簽證的控制。由于機(jī)電安裝施工流程復(fù)雜，在施工環(huán)節(jié)難免產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更以及簽證變更等問題。此時(shí)若不能及時(shí)處理問題，可能導(dǎo)致施工企業(yè)要求賠償問題，增加工程的成本。因此，負(fù)責(zé)工程造價(jià)的相關(guān)人員，應(yīng)按照實(shí)際的變更內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)生的工量變化以及價(jià)格變更等內(nèi)容仔細(xì)核查，避免施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生較大的變動(dòng)，造成任務(wù)清單核查不準(zhǔn)問題。同時(shí)，機(jī)電安裝涉及到多種隱蔽工程，一旦設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷，就會(huì)影響到整個(gè)施工環(huán)節(jié)，所以對(duì)于隱蔽工程的施工，管理人員應(yīng)落實(shí)施工隊(duì)伍的監(jiān)督工作，定期抽查其施工質(zhì)量。隱蔽工程施工之前，應(yīng)組織施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等展開會(huì)簽，保障工程質(zhì)量。造價(jià)人員應(yīng)監(jiān)督施工單位根據(jù)圖紙，使用規(guī)范的施工流程以及先進(jìn)的施工工藝安裝設(shè)備，保障施工質(zhì)量和效率，合理控制施工造價(jià)。

2.4 改進(jìn)制度，增強(qiáng)考核管理

在這個(gè)時(shí)期，需要改進(jìn)工程造價(jià)管理制度，增強(qiáng)對(duì)于造價(jià)管理人員的考核?，F(xiàn)階段國家開始出臺(tái)了關(guān)于工程造價(jià)管理相關(guān)的法律法規(guī)，工程造價(jià)管理在法律上變得越來越正規(guī)。在這個(gè)時(shí)期不僅需要設(shè)置嚴(yán)格的規(guī)章制度，而且需要增強(qiáng)對(duì)于工作人員的重視。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理工作是比較特殊的，因此對(duì)于工作人員的自身素質(zhì)也有著較高的需求。其中需要重視對(duì)于工作人員的政治思想道德教育，確保工作人員具備較高的職業(yè)道德，防止違規(guī)情況的發(fā)生。

2.5 全過程造價(jià)把控

就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，建筑安裝項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)全過程造價(jià)的控制，主要以投資方和承包方利益聯(lián)系最為緊要，當(dāng)然，此環(huán)節(jié)中還要時(shí)刻了解市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和相應(yīng)問題。隨著建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范，為了達(dá)到對(duì)造價(jià)的統(tǒng)一管理，已經(jīng)出臺(tái)一些調(diào)理和細(xì)則，要求運(yùn)用統(tǒng)一管理制度，所以，在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)設(shè)的過程中，想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有用資源的優(yōu)化配置，還需要建立健全安全信用管理機(jī)制，對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)予以重視，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要[3]。

3 結(jié)語

在新時(shí)代發(fā)展背景下我國的建筑行業(yè)面臨了新型的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，人們對(duì)建筑安裝工程提出了更多的需求，在這種情況下就需要對(duì)建筑安裝建筑安裝工程造價(jià)管理進(jìn)行提升，確保整個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利地開展，為建筑工作提供有力的保障。