BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

李欣

鐵嶺銀泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧鐵嶺 112000

1 BIM 技術(shù)的優(yōu)勢

1.1 可視化建筑模型

傳統(tǒng)的建筑圖紙都是二維圖形，構(gòu)造的設(shè)計相對獨(dú)立，為后期施工環(huán)節(jié)的連接造成一定的困難。BIM技術(shù)構(gòu)建的三維建筑模型是三維立體設(shè)計，建筑模型能夠?qū)⑹┕さ母鱾€環(huán)節(jié)直觀的展示出來，建筑工程的外觀設(shè)計細(xì)節(jié)都能直接觀察，不僅降低了設(shè)計難度還能夠觀察設(shè)計的可行性，減少了建筑工程的建設(shè)隱患，為建筑工程的建設(shè)提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。

1.2 實現(xiàn)建筑信息一致性

BIM技術(shù)是以信息數(shù)據(jù)為核心基礎(chǔ)。建立完整的數(shù)據(jù)信息，可以保障信息的一致性和關(guān)聯(lián)性。數(shù)據(jù)信息不光指建筑工程的相關(guān)設(shè)計信息，還包括建筑項目各環(huán)節(jié)的施工信息，建筑項目的資源信息等。針對不同的施工階段，利用交互插件轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)模型，來完成模型的交換，從而實現(xiàn)了建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)模型信息基本的一致性。

1.3 優(yōu)化建筑方案

BIM技術(shù)通過其相關(guān)的優(yōu)化工具，完成了復(fù)雜項目工程的優(yōu)化，并及時反饋出優(yōu)化的結(jié)果。BIM結(jié)合5D技術(shù)將建筑工程項目的方案進(jìn)行優(yōu)化，綜合工程的設(shè)計和投資回報分析，計算出設(shè)計的更改對投資收益的影響，在此基礎(chǔ)上，完善施工內(nèi)容、規(guī)劃施工流程以及強(qiáng)化設(shè)計的科學(xué)性，BIM技術(shù)的應(yīng)用使得建筑設(shè)計方案的修改都能及時得到有效的反饋[1]。

2 BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1 BIM 技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

在建筑工程項目施工中由于建筑工程項目是非常龐大而且非常復(fù)雜的，所以其涉及到的環(huán)節(jié)也是非常廣泛和眾多的，這樣一來對于建筑工程管理來說，也面臨著一個更大的挑戰(zhàn)，為了能夠確保建筑工程項目能夠順利地進(jìn)行就需要建筑工程項目管理中加強(qiáng)對其的關(guān)注和重視，充分地進(jìn)行相互之間的協(xié)調(diào)來確保建筑項目工程能夠順利安全、穩(wěn)定地進(jìn)行。借助于信息化的手段來更好地實現(xiàn)對建筑工程項目的管理工作，就是BIM 技術(shù)在建筑工程中能夠得到廣泛應(yīng)用的原因，不僅僅是如此，BIM 技術(shù)在其它方面還有這很大的作用和意義，通過對BIM 技術(shù)的應(yīng)用能夠讓建筑工程項目中的動態(tài)得到實時的監(jiān)測和管理在進(jìn)行實際的建模時。通過BIM 技術(shù)所建立的共享平臺就能夠讓建筑工程項目管理更加的便捷，把各項的數(shù)據(jù)都實現(xiàn)共享化。BIM 技術(shù)在建筑工程項目管理的評估當(dāng)中也發(fā)揮著極其重要的作用，BIM 技術(shù)能夠通過對項目的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，然后進(jìn)行分析項目工程中各項的決策評估，最后把風(fēng)險和弊端都給充分的展現(xiàn)出來，這樣一來就能夠幫助建筑工程在最大程度上順利地進(jìn)行。BIM 技術(shù)在工程實際的現(xiàn)場施工當(dāng)中能夠合理的進(jìn)行管理和調(diào)控也是BIM 技術(shù)核心所在，也就是能夠在建筑工程項目施工中對其進(jìn)行相互之間的協(xié)調(diào)[2]。

2.2 BIM 技術(shù)在建筑項目工程設(shè)計方面的應(yīng)用

設(shè)計階段是整個建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，對后期施工建設(shè)以及管理有著重要影響，但是其在整個工程耗時比例占據(jù)不高。由于設(shè)計階段直接影響著后期施工建設(shè)和成本，因此，在設(shè)計初期階段，必須嚴(yán)格控制成本和資金投資比例，保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。要求設(shè)計人員采用BIM 技術(shù)方法，通過三維立體化模擬設(shè)計平臺，為設(shè)計人員提供交流和分析的方法，對各個階段的費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與控制。具體來說，是在施工之前對各個環(huán)節(jié)所需要的人力、物力和財力通過BIM 技術(shù)進(jìn)行計算，然后根據(jù)設(shè)計圖紙和施工要求將成本控制在合理范圍內(nèi)，在保證施工建設(shè)質(zhì)量和施工安全基礎(chǔ)至上，實現(xiàn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。設(shè)計人員在使用限額設(shè)計方法的時候還需要注意與管理人員加強(qiáng)交流，通過BIM模型的可視化交底，使技術(shù)交底更直觀、更完善，不僅讓現(xiàn)場的施工人員理解更深刻，更能避免對圖紙理解錯誤，提高施工質(zhì)量和施工工效[3]。

2.3 BIM 技術(shù)在施工階段的工程管理應(yīng)用

建筑企業(yè)對施工期間出現(xiàn)的費(fèi)用一般來說會因為在施工中因建筑項目施工的不明確性而得不到有效的控制，對于建筑工程的施工來說就會有著很大的影響，因此為了能夠更好的解決這一問題就可以通過BIM技術(shù)的應(yīng)用來對項目的實際情況做到準(zhǔn)確的更新，這樣一來，還能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本的有效控制.通過對BIM 技術(shù)的應(yīng)用還能夠更好地實現(xiàn)建筑工程的精確化管理，做好施工的監(jiān)督情況，例如在項目發(fā)生一些變更的時候，就需要做好一些審核和季度的工作通過BIM 技術(shù)就能夠很好地實現(xiàn)這一點。為了能夠確保變更問題能夠及時得到解決，就可以在建筑單位就在發(fā)生變更的時候通過BIM技術(shù)中的進(jìn)行遠(yuǎn)程聯(lián)系設(shè)計單位，讓項目的損失與索賠問題能夠在最大程度上得到減緩和降低。同時建筑的單位也能夠合理的進(jìn)行進(jìn)度款的工資支付工作通過BIM 技術(shù)。建筑檔位也能夠做好及時的數(shù)據(jù)更新，這樣一來就能夠根據(jù)模型來進(jìn)行施工，能夠在最大程度上避免在實際施工過程中出現(xiàn)的一些問題以及對項目進(jìn)度造成的影響。4D 技術(shù)在實際的施工中能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)度的優(yōu)化和工期縮短的目標(biāo)，同時還能夠給建設(shè)企業(yè)提供一個可靠的施工進(jìn)度計劃。

3 結(jié)語

伴隨我國建筑行業(yè)高速發(fā)展，對于越來越多的復(fù)雜、難度系數(shù)較高的建筑工程項目，傳統(tǒng)粗放式的項目管理模式已很難契合當(dāng)前建筑行業(yè)地迅猛發(fā)展的速度。BIM 技術(shù)充分利用數(shù)字訊息技術(shù)帶來完整、精準(zhǔn)、細(xì)化的建筑工程項目信息，在建筑工程項目全生命周期建設(shè)發(fā)揮著重要的效益。