趙云德
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國有企業(yè)必須重視基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的政治核心作用,嚴(yán)格黨的組織生活,增強戰(zhàn)斗力,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,以思想政治建設(shè)成效促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)基層黨組織建設(shè)要加強宣傳,使職工認(rèn)識到黨組織對自己的關(guān)懷,增進黨與企業(yè)職工的血肉聯(lián)系,通過全面貫徹落實黨的基本路線方針和政策,更好地堅定和擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),鞏固黨的執(zhí)政能力和地位。同時,通過基層黨組織建設(shè)解決企業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)和問題,從基層隊伍管理、基層黨支部建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面,確保企業(yè)基層黨組織的黨性。
通過開展企業(yè)基層黨組織建設(shè)活動,可以暴露出企業(yè)基層工作中的薄弱環(huán)節(jié)和思想問題,如:拜金主義、極端個人主義、享樂主義等,一些基層黨員受到不良思想觀念的侵蝕,出現(xiàn)理想信念淡漠和動搖的現(xiàn)象,逐漸與職工群眾相脫離,甚至有的黨員還成為了基層黨組織內(nèi)部的“蛀蟲”,起到了對基層黨組織的危害作用。為此,要通過加強基層黨組織建設(shè)工作,打造堅強有力的基層黨組織集體,對每一個黨員都要進行嚴(yán)格的篩選和選拔,突顯黨員的先鋒模范作用。
在企業(yè)管理模式中,往往還存在這樣的誤區(qū)和謬論,有些干部職工甚至包含管理階層認(rèn)為一個企業(yè)的把控主要是依靠企業(yè)法人,企業(yè)作為自己經(jīng)營模式的獨立體,黨組織可要可不要,即使建立黨組織,黨組織也是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是配合的,甚至有企業(yè)做好了,黨建自然就做好了的錯誤思想[1]。有的企業(yè)內(nèi)部通常還會出現(xiàn)身兼多職的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨組織黨建工作難以開展甚至無法正常運行,企業(yè)在精簡部門時也先對黨組織部門進行精簡,黨組織活動也是能省則省,能合并的就合并,對黨員隊伍建設(shè)也沒有進行深入細(xì)致思考,導(dǎo)致黨員隊伍思想政治覺悟不高。
企業(yè)文化是企業(yè)無形的財富和價值,對于企業(yè)的人力、財力、物力等資源的有效配置和協(xié)調(diào)有不可忽視的重要作用,而當(dāng)前的企業(yè)基層黨組織文化顯現(xiàn)出與企業(yè)文化不相同步的問題,沒有深入滲透和傳遞企業(yè)文化精神和理念。
基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)要在提升組織力和發(fā)揮模范作用上下功夫。要創(chuàng)新黨員干部培養(yǎng)模式,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在發(fā)展黨員首位,進一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。要深入開展各類主題實踐活動,激發(fā)黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。要積極引導(dǎo)群團工作開展,關(guān)心職工各個方面,并且做好激勵鼓勵,努力維護職工權(quán)益,進而促進企業(yè)更好的發(fā)展。加強對黨員教育監(jiān)督管理,將黨員凝聚到企業(yè)改革發(fā)展大局中來,也使每個黨組織的政治功能都能充分發(fā)揮[2]。
要加強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子考核機制,明確考核原則、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn),定期開展民主測評活動,完善考核制度,進行公正的評價。同時,還要改進和完善基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制,要強化監(jiān)督意識并改善監(jiān)督環(huán)境,實現(xiàn)黨內(nèi)的有效監(jiān)督,構(gòu)建長效的監(jiān)督工作機制和體系,如:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度、集體表決制度、重要事務(wù)報告制度、述職述廉制度、黨務(wù)公開制度等,并要做好監(jiān)督巡視工作,重點開展對領(lǐng)導(dǎo)一把手的監(jiān)督,及時研究督察中的新工作和新問題,確保監(jiān)督工作持續(xù)有效的開展和實現(xiàn)。
為了充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的關(guān)鍵作用,要注重基層黨組織文化與企業(yè)先進文化的融合,可以充分借助于員工代表大會、員工論壇等渠道,做好員工的思想工作,強化崗位員工的技能培訓(xùn)。同時,還要圍繞企業(yè)中心工作開展基層黨組織文化建設(shè),如:以宣傳教育為中心進行豐富多樣的黨組織文化活動;以組織建設(shè)為中心維護和調(diào)動員工的積極性;以企業(yè)生產(chǎn)工作為中心增進員工的責(zé)任感。
國有企業(yè)基層黨組織要以“關(guān)鍵少數(shù)”為抓手,建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營一線機制,持續(xù)關(guān)注職工群眾的需求,主動聽取意見和建議,“掛號銷號”解決職工群眾提出的問題,用監(jiān)督促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。加強意識形態(tài)工作,帶領(lǐng)群團組織把職工群眾的思想和認(rèn)識凝聚到中央精神上來,把智慧和力量聚集到企業(yè)的各項工作中去,引領(lǐng)更高層次的價值追求,提升政治引領(lǐng)力。
要加強對企業(yè)員工的奉獻精神的培育,以基層黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),提高企業(yè)員工的思想政治覺悟,樹立奉獻、奮斗、積極樂觀的基本價值觀和目標(biāo),并將其傳遞到企業(yè)員工之中,共同提高企業(yè)員工的思想政治覺悟[3]。同時,還要加大對勾結(jié)腐敗行為的處罰力度,推行民主監(jiān)督、民主決策、民主管理,確?;鶎狱h務(wù)工作的公開、公正和透明,真正實現(xiàn)集體和個人利益的共贏。
我國企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)一直是國家領(lǐng)導(dǎo)階 層持續(xù)關(guān)注的事情,目前我國基層黨組織及黨員隊伍建設(shè)面臨改革沖擊、市場經(jīng)濟考驗以及相關(guān)組織成員的思想倦怠、能 力嚴(yán)重不足、聯(lián)系群眾不緊,以及某些黨員干部存在消極怠工 甚至出現(xiàn)貪污受賄腐敗等問題。