海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展路徑的探索與實(shí)踐

（中海石油（中國）有限公司湛江分公司，湛江 524057）

引 言

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。中海石油（中國）有限公司湛江分公司（下稱“分公司”）通過建強(qiáng)基層組織，選優(yōu)配強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，將黨的要求寫入工作章程等措施，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部作為戰(zhàn)斗在最前線的基層黨組織，面臨著兼職黨務(wù)工作者能力素質(zhì)層次不齊；海上黨員實(shí)行輪班制，組織生活方式需要創(chuàng)新；現(xiàn)場作業(yè)服務(wù)商多，管理協(xié)調(diào)難度大等諸多挑戰(zhàn)，黨員的先鋒模范作用還不夠顯著，支部戰(zhàn)斗堡壘作用還不夠突出。海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部要想發(fā)揮好我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，高質(zhì)量落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作，就必須加強(qiáng)支部建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的方法和路徑。

一、問題及原因分析

（一）兼職黨務(wù)工作者能力素質(zhì)有待提升

制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的首要問題就是兼職黨務(wù)工作者能力素質(zhì)有待提升。究其原因主要是，分公司海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位員工平均年齡37歲，大多是年輕黨員，參與黨務(wù)工作時間不長，經(jīng)驗(yàn)相對較少。黨支部黨務(wù)工作者均為兼職，多為半路出家，理論基礎(chǔ)較為薄弱，黨務(wù)工作專業(yè)知識有待提升。兼職黨務(wù)工作吸引力不強(qiáng)，黨員參與支部建設(shè)的熱情沒有得到有效激發(fā)，兼職黨務(wù)工作者主動學(xué)習(xí)提升的積極性不高。黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的系統(tǒng)性和趣味性需要提升，教育培訓(xùn)的效果還不夠理想。支部書記、委員絕大多數(shù)都是海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位管理者和業(yè)務(wù)骨干，海上生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作要求高壓力大，既要做好業(yè)務(wù)工作，也要抓好黨建工作，能力和精力都需要提升。

（二）海上生產(chǎn)作業(yè)單位黨員和組織生活管理有一定難度

制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的第二個問題是海上生產(chǎn)作業(yè)單位黨員和組織生活管理有一定難度。究其原因主要是，海上生產(chǎn)作業(yè)單位由于工作特性，員工管理存在實(shí)行輪班制，連續(xù)工作28天休假28天；單次倒班員工一般不超過1/4，基本每周都有員工倒班；員工居住地分散，休假期間難以集中；海上工作經(jīng)常需要多專業(yè)、多部門協(xié)同工作，員工流動性大等特點(diǎn)，黨員學(xué)習(xí)教育、“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等組織生活，黨員不能同時參加，出勤率難以滿足黨內(nèi)法規(guī)要求，組織生活的效率和質(zhì)量難以把控。

（三）海上生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)商多，協(xié)調(diào)難度大

制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的第三個問題是海上生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)商多，協(xié)調(diào)難度大。究其原因主要是，海上生產(chǎn)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，需要多單位共同完成，現(xiàn)場工作單位沒有行政隸屬關(guān)系，利益訴求和工作目標(biāo)多樣，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)難度大，效率不夠。

（四）黨員發(fā)揮先鋒模范的作用沒有得到有效激發(fā)

制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的第四個問題是黨員發(fā)揮先鋒模范的作用沒有得到有效激發(fā)。究其原因主要是，海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位組織黨員發(fā)揮作用的平臺不多，目標(biāo)導(dǎo)向不夠明確，激勵措施不夠多樣，先進(jìn)典型事跡的挖掘和宣傳工作力度不夠，工作方法系統(tǒng)性和創(chuàng)新性有待提升。

三、創(chuàng)新路徑的探索與實(shí)踐

為解決制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的問題，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，筆者認(rèn)為可以從加強(qiáng)書記能力建設(shè)，提升支部組織生活質(zhì)量；創(chuàng)新組織設(shè)置管理模式，提升基層組織力和領(lǐng)導(dǎo)力；優(yōu)化黨員教育激勵機(jī)制，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮等3個方面，進(jìn)一步探索海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的方法和路徑。

（一）加強(qiáng)書記能力建設(shè)，提升支部組織生活質(zhì)量

黨支部書記是一線黨建工作推動的直接管理者，是為職工群眾服務(wù)的排頭兵，他們的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力直接影響黨建工作的推動力度和效果。海上作業(yè)單位黨支部書記不僅要有全面的管理水平和過硬的技術(shù)，更要有成熟的黨建理念和組織建設(shè)能力。黨支部書記培養(yǎng)方面要充分發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主陣地的作用，通過基層黨支部書記輪訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化黨支部書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的責(zé)任意識，黨性修養(yǎng)、理想信念和工作能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)創(chuàng)新工作，課程設(shè)計上以中共黨史、黨紀(jì)黨規(guī)、支部建設(shè)實(shí)務(wù)、支部建設(shè)工作方法為主體課程，既講理論，也講實(shí)操；教學(xué)方法上加大體驗(yàn)式、案例式、實(shí)操式教育的比重，增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性和吸引力。經(jīng)過近2年的摸索實(shí)踐，目前支部書記和兼黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)水平得到了大幅提升。

（二）創(chuàng)新組織設(shè)置管理模式，提升基層組織力和領(lǐng)導(dǎo)力

針對海上生產(chǎn)作業(yè)單位服務(wù)商多，協(xié)調(diào)難度大的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為可以以海上平臺為基礎(chǔ)，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和管理模式，成立臨時聯(lián)合黨支部或者黨小組，黨員不轉(zhuǎn)組織關(guān)系，不影響黨員參加原來黨支部組織生活，由現(xiàn)場作業(yè)甲方單位黨組織書記擔(dān)任書記和組長，將不同專業(yè)、不同部門的黨員擰成一股繩，實(shí)現(xiàn)基層黨小組與生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)伍相融合，有效組織現(xiàn)場作業(yè)單位黨員攻堅克難，較好解決溝通協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理的問題。目前這一創(chuàng)新實(shí)踐已經(jīng)推廣到了海上生產(chǎn)作業(yè)單位和工程建設(shè)項(xiàng)目組，有效提升了基層黨組織的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，推動了海上油氣生產(chǎn)作業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（三）優(yōu)化黨員教育激勵機(jī)制，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮

優(yōu)化黨員教育激勵機(jī)制首先要引導(dǎo)黨員把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到日常工作生活的每個環(huán)節(jié)，努力用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，提高理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。筆者認(rèn)為可以通過佩戴黨徽、建立黨員示范崗等方式，從外部強(qiáng)化黨員的角色意識，時刻提醒自己是一名中國共產(chǎn)黨黨員，要發(fā)揮先鋒模范作用。同時，優(yōu)化黨員激勵機(jī)制，堅持“實(shí)踐礪才”，倡導(dǎo)人才隊(duì)伍在新時代要有新氣象新作為，既要有為人民服務(wù)的熱情，也要有勇挑重?fù)?dān)、攻艱克難的本領(lǐng)。通過建立黨員責(zé)任田、黨員突擊隊(duì)等工作制度，給黨員分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中磨礪培養(yǎng)黨員，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

（四）實(shí)踐案例

針對鉆完井作業(yè)風(fēng)險高、難度大、突發(fā)情況多的問題，現(xiàn)場作業(yè)黨支部以海上平臺現(xiàn)場為基礎(chǔ)，先后成立10個“鉆完井作業(yè)現(xiàn)場臨時聯(lián)合黨小組”，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)300多名來自不同專業(yè)、不同公司的專業(yè)技術(shù)黨員和管理專業(yè)黨員，實(shí)現(xiàn)黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨統(tǒng)一指揮的管理模式。2016年高效完成70口鉆井任務(wù)，工期累計提前342天。

海上油田進(jìn)口壓縮機(jī)高溫異常停機(jī)故障，外方維修費(fèi)用高達(dá)200萬。海上油田黨支部針對這一難題設(shè)置黨員責(zé)任田，給機(jī)械班黨小組和黨員提供技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵他們充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合實(shí)際用于創(chuàng)新實(shí)踐，加強(qiáng)技術(shù)研究和攻關(guān)，自制配件成功解決問題，節(jié)省維修成本200萬。

結(jié) 語

在經(jīng)濟(jì)全球化的新時代背景下，要保證國有資產(chǎn)的保值增值，保證海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展，就必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層黨建工作，提升基層黨組織的組織力，激勵黨員擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，把黨的政治優(yōu)勢“軟”實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬”實(shí)力，促進(jìn)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為保證國家能源安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。