(平頂山天安煤業(yè)股份有限公司一礦,平頂山 467000)
在新的歷史時期,企業(yè)財務(wù)人員要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險控制的研究,提高對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識,切中財務(wù)活動的脈搏,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理和控制中的問題,客觀地分析財務(wù)風(fēng)險的成因,采取有效措施控制財務(wù)風(fēng)險,從而促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。
煤炭企業(yè)控制和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,就必須清楚地認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險的特征。財務(wù)風(fēng)險具有客觀性??陀^性,即客觀實在性,指事物客觀存在。煤炭企業(yè)的財務(wù)活動存在著不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的不確定性因素,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生是客觀存在。財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生雖然具有偶然性,但偶然性的背后存在著必然性。財務(wù)風(fēng)險具有不規(guī)則性。財務(wù)風(fēng)險是否發(fā)生、何時發(fā)生,發(fā)生的范圍有多大等完全是不確定的,對財務(wù)活動的日益復(fù)雜性和多樣性,企業(yè)的財務(wù)人員還不能完全了解和全面掌握,所以說財務(wù)風(fēng)險具有不規(guī)則性。財務(wù)風(fēng)險具有可預(yù)測性。財務(wù)風(fēng)險雖然具有不規(guī)則性,但并不是不可以預(yù)測。財務(wù)風(fēng)險具有可變性。煤炭企業(yè)處于發(fā)展變化之中,變是絕對的,不變是相對的,財務(wù)活動的內(nèi)容和形式也在不斷發(fā)生著這樣和那樣的變化,在一定條件下,財務(wù)風(fēng)險也會發(fā)生一定的變化。
煤炭企業(yè)控制和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,就必須認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險形成的因素。煤炭企業(yè)的財務(wù)活動貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,財務(wù)風(fēng)險也會在整個過程的多環(huán)節(jié)發(fā)生。一是在籌資過程中存在財務(wù)風(fēng)險。煤炭企業(yè)無論是生產(chǎn)經(jīng)營,還是擴(kuò)大再生產(chǎn),都必須籌集資金。由于資金供需市場的變化,籌資過程中必然存在風(fēng)險。如果籌資成本過高、資本結(jié)構(gòu)就會不合理、債務(wù)規(guī)模過大,就會導(dǎo)致企業(yè)背上過度負(fù)債的沉重包袱、從而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。二是在投資過程中存在著風(fēng)險。投資風(fēng)險是指企業(yè)投入資本后,因各種原因不能按照預(yù)期結(jié)果收回成本和利潤。主要有政策風(fēng)險、利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、購買力風(fēng)險和通貨膨脹風(fēng)險。如果應(yīng)收賬款不能按期收回,長時間滯留在本企業(yè)之外,就會造成資金周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)要正常生產(chǎn)經(jīng)營,就必然增加企業(yè)的資金占用,而增加資金占用,必然增加資金成本,如此惡性循環(huán),最終引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
增強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險意識,是控制財務(wù)風(fēng)險的聰明之舉??刂曝攧?wù)風(fēng)險就要充分地發(fā)揮意識的能動作用。就必須尊重客觀規(guī)律,從實際出發(fā),把發(fā)揮主觀能動性和尊重客觀規(guī)律性統(tǒng)一起來??刂曝攧?wù)風(fēng)險首先必須用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,增強(qiáng)防范財務(wù)風(fēng)險的意識,具有控制財務(wù)風(fēng)險的大腦。防范和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,必須增強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險意識。針對財務(wù)人員風(fēng)險意識淡薄的情況,企業(yè)應(yīng)定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和組織專家講座,學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)風(fēng)險方面的知識,提高對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識和預(yù)測以及規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的能力。
所謂財務(wù)預(yù)警分析,就是對企業(yè)的財務(wù)報表及相關(guān)資料進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和化解風(fēng)險。任何企業(yè)從產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,到形成財務(wù)危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)遭受損失,都有一個從量變到質(zhì)變的過程。財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生是有先兆的、是可預(yù)測的。因此,煤炭企業(yè)財務(wù)人員要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,運用現(xiàn)代財務(wù)預(yù)測理論武裝頭腦,勇于拿起財務(wù)預(yù)警分析這個武器,經(jīng)常不斷地進(jìn)行財務(wù)預(yù)警分析,把財務(wù)風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。
煤炭企業(yè)必須把負(fù)債確定在一定的范圍之內(nèi),否則,就有引發(fā)財務(wù)風(fēng)險可能性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,煤炭企業(yè)一定要做到適度負(fù)債經(jīng)營。煤炭企業(yè)負(fù)債經(jīng)營要借助最佳資本結(jié)構(gòu)理論,科學(xué)地確定適度負(fù)債的“度”,滿足綜合資本成本最低和企業(yè)價值最大化的投資額。在實際工作中,“度”的選擇要與企業(yè)的具體情況相適應(yīng)。對一些生產(chǎn)經(jīng)營好、產(chǎn)品附加值高,償債能力強(qiáng),資金周轉(zhuǎn)快的企業(yè),負(fù)債比率可以適當(dāng)高些,如果沒有償債能力或出現(xiàn)虧損,就說明資金投入不合理。總之,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的目的是實現(xiàn)利益最大化,不能因為負(fù)債而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
科學(xué)管理應(yīng)收賬款,是規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的重要舉措。應(yīng)收賬款的回收具有不確定性,其所占流動資金比率不合理,就有引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的可能性。為回避應(yīng)收賬款管理不善而造成的財務(wù)風(fēng)險,煤炭企業(yè)的財務(wù)部門和經(jīng)營部門要共同制定營銷策略,科學(xué)地選擇銷售與結(jié)算方式,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的控制。對講誠信有支付能力的客戶,可以采取賒銷的方式,但累計賒銷金額一定控制在客戶支付能力的范圍之內(nèi),結(jié)算時采取分期收款、商業(yè)匯票等風(fēng)險較小的結(jié)算方式;對于那些償債能力差,誠信度一般的客戶,則宜采取現(xiàn)銷方式,采取匯兌、支票等結(jié)算方式。
煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在,既有主觀因素,又有客觀因素。財務(wù)風(fēng)險是有規(guī)律的,能夠預(yù)測和控制。因此,煤炭企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立財務(wù)風(fēng)險防范意識,正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險,把握財務(wù)風(fēng)險,洞悉財務(wù)風(fēng)險與環(huán)境變化的辯證關(guān)系;要掌握財務(wù)風(fēng)險管理和控制的方法,積極進(jìn)行預(yù)警分析,及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)測財務(wù)風(fēng)險,做到有效控制。