淺談電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)如何充 分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)職能作用

巫育嫻

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)翁源供電局，廣東 韶關(guān) 512600）

一、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本概述

總的來說，管理會(huì)計(jì)是在企業(yè)制定和執(zhí)行組織戰(zhàn)略中發(fā)揮綜合性作用的專業(yè)學(xué)科。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)的職能更加靈活多樣，主要是為企業(yè)提供決策方面和管理方面的服務(wù)。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的組織和管理體系，工作內(nèi)容會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部市場(chǎng)環(huán)境而變化，而管理會(huì)計(jì)的手段和方法也是多種多樣的。具體來說，管理會(huì)計(jì)的職能主要有三個(gè)。第一是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和資料進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果作為決策的依據(jù)。第二是通過目前的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)正在執(zhí)行的財(cái)務(wù)過程進(jìn)行偏差的控制，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠按照正常的軌道進(jìn)行。第三是根據(jù)過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)信息對(duì)未來的財(cái)務(wù)方向和狀況進(jìn)行定量和定性的分析，從而幫助企業(yè)對(duì)于自身的財(cái)務(wù)狀況有更好的了解并對(duì)于未來的財(cái)務(wù)方向有更好的預(yù)測(cè)，同時(shí)還能為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供重要依據(jù)。

二、電網(wǎng)企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性

（一）有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定

電網(wǎng)企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展首先要制定與自身狀況相符合的戰(zhàn)略目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)可以利用自身的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供更多更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，并利用靈活的方法對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行加工和分析。這些信息不僅包含企業(yè)內(nèi)部的歷史財(cái)務(wù)信息，同時(shí)還包含了市場(chǎng)的財(cái)務(wù)信息。對(duì)這些信息的分析和研究可以為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供重要的理論依據(jù)。

（二）有利于提高企業(yè)決策的科學(xué)性

管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)中應(yīng)用之后可以持續(xù)為企業(yè)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)財(cái)務(wù)狀況做出籌劃。這對(duì)于企業(yè)的決策具有重要作用。財(cái)務(wù)分析主要是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料為基礎(chǔ)，從而為決策提供重要依據(jù)。而在電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中常常會(huì)由于財(cái)務(wù)運(yùn)行出現(xiàn)偏差、財(cái)務(wù)分析不合理而造成決策失誤。管理會(huì)計(jì)可以很好地解決這方面的問題，通過對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中各種偏差的控制保證財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)分析的合理性，同時(shí)通過對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。如此一來，企業(yè)就能夠保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，提高決策的科學(xué)性和合理性。

（三）有利于促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置

管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行的時(shí)候可以對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的作業(yè)和價(jià)值進(jìn)行有效的管理和控制，從而將作業(yè)過程中的作業(yè)鏈與價(jià)值鏈連接起來。電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中的作業(yè)按照價(jià)值可以分為有效作業(yè)和無效作業(yè)，要想提高資源的利用率、實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，就要減少無效作業(yè)，減少這個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)資源的消耗；同時(shí)還要增加有效作業(yè)，提高作業(yè)的總體效率。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)作業(yè)和價(jià)值進(jìn)行控制就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，完成資源的合理配置。

（四）有利于企業(yè)中會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變

隨著企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本職能已經(jīng)無法滿足需求。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的應(yīng)用階段，會(huì)計(jì)的職能是對(duì)于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行篩選并確認(rèn)真實(shí)可靠的信息，與此同時(shí)，還可以進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。但是隨著財(cái)務(wù)市場(chǎng)的變化，電網(wǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)除了完成基本的職能之外，還需要為經(jīng)濟(jì)決策提供相關(guān)信息、為成本精細(xì)化核算提供重要手段、為集約化管理提供全面的控制等等。除此之外，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)也有了更高的要求。這些職能是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所無法完成的，只有應(yīng)用管理會(huì)計(jì)體系才能滿足電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際需要。因此，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程也是企業(yè)中會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的過程。

（五）有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通

管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的學(xué)科，在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用中吸收了現(xiàn)代企業(yè)的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)理論學(xué)等多領(lǐng)域的知識(shí)，通過對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、管理、決策、籌劃等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。通過參與企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部信息的聯(lián)系和各個(gè)環(huán)節(jié)中的人員溝通提供了可能性。這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

三、電網(wǎng)企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)職能作用的策略

（一）發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)作用

企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)包含了銷售和收入、成本控制、利潤管理等各個(gè)方面，電網(wǎng)企業(yè)主要是對(duì)電力進(jìn)行銷售，因此在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的時(shí)候首先要對(duì)電力的銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)和籌劃。這既是管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)工作，也是難點(diǎn)工作。這是因?yàn)樵陔娋W(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，銷售電量對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的影響較大,而企業(yè)外部環(huán)境對(duì)銷售電量影響又很大。管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)中對(duì)電量銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候不僅需要分析企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，還要對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的有充分的了解和預(yù)測(cè)。具體來說，在收集信息的時(shí)候，除了要收集企業(yè)的歷史營銷信息之外，還要充分收集國家政策的信息、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化信息、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)信息、同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響信息等。只有對(duì)內(nèi)部和外部的環(huán)境都有充分的了解并能夠?qū)ν獠凯h(huán)境中的偏差進(jìn)行修正才能保證預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（二）發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的決策作用

管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用過程中還可以發(fā)揮決策的作用。電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策包含生產(chǎn)經(jīng)營決策和投資管理決策這兩部分。由于管理會(huì)計(jì)可以對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的投資規(guī)劃做出合理分析，因此主要是在投資管理決策上發(fā)揮作用，為合理決策“出謀劃策”。具體來說，管理會(huì)計(jì)可以利用自身的專業(yè)知識(shí)和分析工具對(duì)投資的環(huán)境和投資方式都進(jìn)行科學(xué)分析，比如電網(wǎng)企業(yè)中資產(chǎn)更新方式的選擇、固定資產(chǎn)購買和租賃方式的選擇等，這些過程中管理會(huì)計(jì)都可以進(jìn)行分析，從而保證決策的科學(xué)性。除此之外，管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略和長期發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃和分析，以凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率為基礎(chǔ)，從而保證企業(yè)投資決策的科學(xué)性。

（三）發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)算管理作用

在電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中對(duì)于人員的管理已經(jīng)形成了較為成熟的模式，但是隨著財(cái)務(wù)精細(xì)化的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理需要更加專業(yè)的管理系統(tǒng)。與此同時(shí)，在很多電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門需要完成大量的財(cái)務(wù)核算工作，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行往往沒有太多精力。面對(duì)這樣的情況，應(yīng)該充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)算管理功能，對(duì)于企業(yè)相關(guān)部門的預(yù)算進(jìn)行合理的控制。具體來說，要對(duì)企業(yè)相關(guān)部門預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行合理的管理和控制，如果出現(xiàn)了預(yù)算偏差的話，要對(duì)偏差率進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出糾正偏差的有效措施。在這個(gè)過程中消除造成偏差的不利因素的影響，從而確保預(yù)算調(diào)控的效果。除此之外，管理會(huì)計(jì)還應(yīng)該在預(yù)算考核機(jī)制方面發(fā)揮作用，通過考核促進(jìn)預(yù)算管理體制的不斷進(jìn)步，從而提高企業(yè)的預(yù)算管理水平。

（四）發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的成本控制作用

企業(yè)要想提高利潤、獲得更大的價(jià)值就要對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營成本進(jìn)行控制。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來說，政府對(duì)于單位輸配電價(jià)和售電價(jià)都進(jìn)行了規(guī)定，企業(yè)沒有權(quán)利進(jìn)行自主定價(jià)。在這樣的背景下，電網(wǎng)企業(yè)就要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的成本控制功能，在國家政策和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下對(duì)投資的規(guī)模和收益的合理性進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，還要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用加強(qiáng)研究和控制力度，使國家的相關(guān)規(guī)定更好地為企業(yè)的成本控制所服務(wù)。

四、結(jié)語

總的來說，電網(wǎng)企業(yè)為作為國家的大型企業(yè)，應(yīng)該響應(yīng)國家的號(hào)召，積極引入現(xiàn)代化的管理會(huì)計(jì)體系，對(duì)電力體制進(jìn)行改革，使管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能充分發(fā)揮出來。電網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的時(shí)候還要結(jié)合自身的特點(diǎn)和外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，為管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮提供更好地保障。除此之外，目前我國面臨著管理會(huì)計(jì)人員配置比例不合理的問題，長此以往會(huì)阻礙管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，電網(wǎng)企業(yè)還要積極引進(jìn)和發(fā)展管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才，為企業(yè)決策和管理水平的提高提供充分的保障。