新時期土木工程管理的常見問題及優(yōu)化

李春早

通遼市城鄉(xiāng)建設管理技術服務中心 內(nèi)蒙古通遼 028000

1 新時期土木工程管理的常見問題

1.1 施工技術控制不到位

眾所周知，施工技術對于工程而言是不可或缺的。高水平的施工技術是土木工程項目順利開展的基礎，也是整個土木工程質(zhì)量的重要保障。通常來講，施工技術主要包括：基坑挖掘技術、防水施工技術以及混凝土施工技術等等，這些技術直接影響著工程施工的質(zhì)量以及成果，只有高水平的施工技術才能夠使好的建筑設計方案得以落實。雖然我國的科學技術在近些年來取得了較大的進步，有效的提高了土木工程的施工技術，但是就目前的實際情況來看，不穩(wěn)定性和變動性在施工過程中仍然表現(xiàn)的比較明顯，由此可見，在今后的施工過程中還要不斷加強施工技術的運用和控制[1]。

1.2 土木工程施工材料管理中的問題

就目前的材料管理現(xiàn)狀來說，施工材料的負責者存在著不足，在材料進行保管的過程中，因為負責人對于施工材料只是起到監(jiān)管作用，沒有深入挖掘材料的本質(zhì)屬性以及用途方式，導致很多施工材料不僅被誤用，而且存在施工材料受污染的現(xiàn)象。所以，在日常的土木工程施工管理過程中，容易出現(xiàn)各種各樣的施工安全事故。

1.3 監(jiān)管機制不健全

目前，還有很多的施工單位并不重視土木工程施工管理工作，很多不規(guī)范的施工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，這就嚴重影響了土木工程項目的施工質(zhì)量水平和管理水平。忽視施工管理工作，勢必會影響到施工監(jiān)管體制的健全和完善，這樣就會導致管理部門重疊，從而使施工管理工作出現(xiàn)缺失和漏洞。在這些問題的影響下，施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放施工材料、無秩序施工、施工人員懶散無為、偷工減料的現(xiàn)象。這些情況不僅會延誤土木工程項目的施工工期，還會使工程項目的整體質(zhì)量受到很大的影響，最終會對土木工程未來的使用產(chǎn)生嚴重的威脅。

2 土木工程管理策略

2.1 建設技術控制系統(tǒng)

相關土木工程管理高層應當運用計算機網(wǎng)絡技術，對技術控制系統(tǒng)加以管理，根據(jù)實際的施工技術，將對施工具有一定影響的材料、環(huán)境條件等因素進行詳細的分析計算，在保證工程質(zhì)量可以符合國家相關規(guī)定的情況下，完成對技術控制系統(tǒng)的管理工作。另外，通過專業(yè)的計算機軟件，在實際施工之前對在是施工過程之中可能產(chǎn)生的問題加以預測，對位移和內(nèi)力的具體數(shù)值參數(shù)細致計算，并且根據(jù)先前的實際數(shù)值和預測值之間的差距加以分析，一旦發(fā)現(xiàn)相關參數(shù)具有明顯的差異性，應當在第一時間加以校正，避免工程中出現(xiàn)更大的問題。此外，現(xiàn)場的工作人員應該將模擬測試與現(xiàn)場分析緊密連接，對施工技術所涉及到的材料質(zhì)量嚴加把控，確保工程不因為施工技術而受到影響。土木工程的技術控制系統(tǒng)的主體內(nèi)容是現(xiàn)場施工技術的控制，及時對現(xiàn)場施工情況加以了解，發(fā)現(xiàn)施工技術之中的問題，并且加以解決才是施工技術控制系統(tǒng)的根本目的所在。

2.2 規(guī)范施工機械的操作

設備是保障工程項目高效、高質(zhì)完成的重要因素，因此，在土木工程項目施工過程中，應加強機械設備的管控，規(guī)范設備操作，發(fā)揮設備的最大使用價值。就機械設備來說，在施工中應注意以下幾點：（1）明確規(guī)范性操作流程和方式，確保操作準確，從而保障施工質(zhì)量；（2）加強設備的檢修與維護，有效消除設備故障，確保設備的安全使用，避免故障設備給施工人員帶來安全威脅，從而保障土木工程項目的施工進度[2]。

2.3 設定科學合理的管理施工材料的方式

施工方需對于整個土木工程進行全面的把握，從前期材料的采購環(huán)節(jié)，到后期材料的存儲以及應用過程，都需要使用科學合理的管理方式，才能幫助施工方提升工程的質(zhì)量。在進行選擇工程施工材料的過程中，應該意識到保證材料符合標準的意義和重要性，認真分析每一種材料特征與價格的不同，在保證材料質(zhì)量、功能作用的基礎下，選擇最為節(jié)約的施工材料。是進行存儲過程施工材料的保存中，需要對施工材料的使用路徑、使用特性以及材料自身的特性進行適當?shù)臍w納與分析，而且還應該定期要求工作人員注重材料的庫存情況，根據(jù)材料的缺失進行及時的添置，避免斷貨現(xiàn)象情況的發(fā)生。其次，相關的施工負責人需要監(jiān)督工作人員提升自己的工作責任心，減少材料情況的浪費現(xiàn)象，不斷提升整個土木工程施工的經(jīng)濟利益。

2.4 確保工程質(zhì)量

在土木工程施工之中，要注意對混凝土的質(zhì)量問題，首先，要保證人員的配置與混凝土材料符合相關國家規(guī)定，定期對混凝土設備進行詳細檢測，其次，在實際的混凝土澆筑時，澆筑全過程要安排專業(yè)的質(zhì)量檢測人員在現(xiàn)場，根據(jù)實際的施工情況合理調(diào)整材料配比。再次，保證混凝土的施工流程符合相關規(guī)定，確?；炷恋慕Y構達到相應的質(zhì)量標準。最后，管理人員還應注意混凝施工完畢之后的養(yǎng)護工作，以便提升整體的施工質(zhì)量。

2.5 健全完善監(jiān)管機制，加強監(jiān)管

土木工程項目監(jiān)管工作主要分為兩個方面：一是安全監(jiān)管：施工單位應該設置專職的安全監(jiān)管人員對施工現(xiàn)場的安全情況進行監(jiān)管，安全監(jiān)管人員可以通過監(jiān)視器終端和現(xiàn)場巡查相結合的方式進行安全監(jiān)管工作，從而有效的避免安全事故的發(fā)生；二是質(zhì)量監(jiān)管：質(zhì)量監(jiān)管一方面是對各種建筑材料進行監(jiān)管，保證其質(zhì)量能夠達到建筑施工所要求的標準，從而使整個土木工程的質(zhì)量得到保證，另一方面還要對各個施工環(huán)節(jié)的施工工序進行監(jiān)管，使施工人員能夠嚴格的按照相關的標準和規(guī)定進行施工工作，這也是保障土木工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)[3]。

3 結語

綜上所述，要想做好土木工程施工管理工作，確保土木工程施工的質(zhì)量，需要根據(jù)目前的實際情況對現(xiàn)有的土木工程施工管理工作進行有效的改革優(yōu)化。從建立落實完善的規(guī)劃體系做起，根據(jù)實際需求對管理過程進行優(yōu)化，并充分融入信息化技術的應用，進一步提升土木工程施工管理水平。