技術(shù)狀態(tài)管理在武器裝備科研生產(chǎn)中的運用

袁劍

航天江南集團有限公司 貴州貴陽 550009

新時期下，武器裝備科研生產(chǎn)體系變得十分復(fù)雜，特別是信息技術(shù)、智能技術(shù)的融入，需要多組織同一目標(biāo)、協(xié)同配合才能夠完成生產(chǎn)工作，還需要在成本、開發(fā)進度上做出要求，從而滿足業(yè)主需求。我公司主要負(fù)責(zé)科研開發(fā)戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、航天產(chǎn)品、地面設(shè)備、衛(wèi)星應(yīng)用設(shè)備、雷達(dá)、特種電池等產(chǎn)品，經(jīng)營范圍十分廣泛，如何保證武器裝備科研生產(chǎn)效率、質(zhì)量以及滿足業(yè)主要求，是需要重點考慮的問題。技術(shù)狀態(tài)管理作為一種新型管理模式，主要針對技術(shù)性能和狀態(tài)展開的一種管理模式。

1 技術(shù)狀態(tài)管理含義

技術(shù)狀態(tài)是指數(shù)文件當(dāng)中標(biāo)定的產(chǎn)品功能、物理性能。技術(shù)狀態(tài)管理是指就是在技術(shù)狀態(tài)滿足技術(shù)文件規(guī)定的實現(xiàn)過程，是項目管理的重要組成部分。在武器裝備科研生產(chǎn)中，技術(shù)狀態(tài)管理并不是一成不變的，要根據(jù)技術(shù)發(fā)展情況做出調(diào)整，保證管理的靈活性。對武器裝備項目管理來說，其主要是以現(xiàn)代化復(fù)雜裝備為對象，將新型技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和產(chǎn)品的過程。對于武器裝備來說，其最為重要的指標(biāo)就是使用度，可以分為兩個層面，（1）武器裝備科研生產(chǎn)單位可以按照計劃完成預(yù)定數(shù)量裝備武器研制與生產(chǎn)，在業(yè)主需要武器裝備時可以及時提供；（2）武器裝備定型交付之后，故障率可以符合標(biāo)準(zhǔn)，并且發(fā)生故障之后可以第一時間定位、解決，業(yè)主在使用產(chǎn)品時裝備狀態(tài)良好。這兩個方面必須要得到保障[1]。

此外，技術(shù)狀態(tài)管理作為項目管理的重要組成部分，包括計劃管理、質(zhì)量管理、資源管理，四項管理內(nèi)容有著直接聯(lián)系。在武器裝備科研生產(chǎn)當(dāng)中，技術(shù)狀態(tài)管理是狠心，其他三項管理是保障，做好技術(shù)狀態(tài)管理工作可以滿足裝備生產(chǎn)的質(zhì)量要求，實現(xiàn)計劃目標(biāo)，提高資源利用率。同時，技術(shù)狀態(tài)管理可以為質(zhì)量管理提供制度保障、為計劃管理提供時間支撐、為資源管理提供資源保障（人、財、物）。

2 技術(shù)狀態(tài)管理在武器裝備科研生產(chǎn)中的應(yīng)用

結(jié)合《技術(shù)狀態(tài)管理》和《質(zhì)量管理技術(shù)狀態(tài)管理指南》等要求，同時也要根據(jù)自身業(yè)務(wù)，對這些要求和標(biāo)準(zhǔn)進行優(yōu)化和調(diào)整，構(gòu)建內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，針對戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、航天產(chǎn)品、地面設(shè)備、衛(wèi)星應(yīng)用設(shè)備、雷達(dá)、特種電池等產(chǎn)品，技術(shù)狀態(tài)管理主要包括四個流程，即技術(shù)狀態(tài)的標(biāo)識（核心）、控制、紀(jì)實、審核。

2.1 標(biāo)識

武器裝備的科研生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)管理需要從全生命周期角度出發(fā)，包括設(shè)計、生產(chǎn)、應(yīng)用。細(xì)化分為開題、方案、研制、定型、生產(chǎn)、售后。技術(shù)狀態(tài)管理的核心是制定方案，也是標(biāo)識環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)。標(biāo)識過程就是科研過程，要確定技術(shù)狀態(tài)項、不同階段技術(shù)狀態(tài)文件。在技術(shù)狀態(tài)項中，可以有效滿足使用功能，實現(xiàn)軟硬件優(yōu)化管理，逐漸完善技術(shù)狀態(tài)。特別是在新產(chǎn)品研制當(dāng)中，技術(shù)狀態(tài)項越精細(xì)，越能夠控制研制成本[2]。技術(shù)狀態(tài)文件包括功能特性文件、物理特性文件等，這些文件在不同產(chǎn)品壽命周期編制，讓內(nèi)容逐漸細(xì)化。同時還要編制規(guī)范體系文件，對于武器裝備來說，主要是包括系統(tǒng)、研制、產(chǎn)品三大規(guī)范。方案研制階段，從初期到后期，確定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和形式，建立分配基線，在設(shè)計定型初期確定產(chǎn)品基線。

2.2 控制

武器裝備控制階段可以分為更改、偏離許可、讓步三個方面。其中，技術(shù)狀態(tài)更改貫穿于整個生命周期，結(jié)合使用與研制需求、生產(chǎn)條件、接口關(guān)系等，對其功能特性、物理特性進行變更。按照對產(chǎn)品的影響程度，可以分為一類、二類、三類。一類更改針對產(chǎn)品性能、強度、兼容性、互換性、重量等特性影響；二類更改是指除了一類更改外，影響產(chǎn)品質(zhì)量、不滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的更改；三類更改是不影響裝備質(zhì)量、使用、性能的補充更改。在技術(shù)更改中，需要做好設(shè)計與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、管理、檢驗、售后等工作，并對不同產(chǎn)品進行分類細(xì)化，但不可低于三類，而對于戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、航天產(chǎn)品、地面設(shè)備等，則通常要更改為五類。偏離許可是在科研、生產(chǎn)前的調(diào)整工作，主要是針對生產(chǎn)條件變化、接口關(guān)系改動等方面，限制功能特性、物理特性，在有限時間做出改變，是臨時的處理方法，不改善技術(shù)狀態(tài)。偏離許可以在指定范圍內(nèi)適用，如指定批次、架次航天器等。讓步是指在均衡整體技術(shù)狀態(tài)性能下，對不符合技術(shù)狀態(tài)文件規(guī)定的要求給予認(rèn)可。對于不合格產(chǎn)品可以采用返工、返修、原樣使用、報廢。所以在允許返工、返修處理產(chǎn)品是可以在讓步申請[3]。

2.3 紀(jì)實

紀(jì)實是記錄技術(shù)狀態(tài)下的所有信息，包括技術(shù)狀態(tài)項、文件、標(biāo)識，對全過程管理中的更改、偏離許可、讓步等記錄，并對記錄文件進行審核，處理不合格的項，除了已交付產(chǎn)品信息外，還要定期備份信息，所有記錄、報告內(nèi)容都要符合科研裝備全壽命周期標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 審核

審核是確定系統(tǒng)與技術(shù)狀態(tài)項符合技術(shù)文件的過程，對科研生產(chǎn)起到了決策作用，包括功能技術(shù)狀態(tài)、物理技術(shù)狀態(tài)審核兩方面。功能技術(shù)狀態(tài)審核作為試驗環(huán)節(jié)，判定技術(shù)狀態(tài)功能是否能夠達(dá)到基線標(biāo)準(zhǔn)。物理技術(shù)狀態(tài)審核是對試樣產(chǎn)品完工狀態(tài)、技術(shù)文件信息審核，建立產(chǎn)品基線。審核對象是初期試產(chǎn)產(chǎn)品或首批產(chǎn)品，判定設(shè)備是否符合設(shè)計文件、技術(shù)狀態(tài)項。

3 結(jié)語

綜上所述，技術(shù)狀態(tài)管理作為項目管理的重要組成部分，技術(shù)狀態(tài)管理作為一種新型管理模式，主要針對技術(shù)性能和狀態(tài)展開的一種管理模式。在武器裝備中的應(yīng)用可以有效保證武器裝備科研生產(chǎn)效率、質(zhì)量以及滿足業(yè)主要求，從標(biāo)識、控制、紀(jì)實、審核四個方面出發(fā)，展開全生命周期的武器裝備科研生產(chǎn)管理工作，這樣才能夠保障武器裝備科研生產(chǎn)的最終效益。