簡述市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工管理

李亞甜

河南省昊鼎建筑基礎(chǔ)工程有限公司 河南鄭州 450000

1 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理的作用

1.1 保證施工作業(yè)的順利進行

有序開展市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，并有針對性的制定解決措施，以加強市政基礎(chǔ)設(shè)施使用的合理性、有效性，推動施工作業(yè)的順利進行。

1.2 增大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)濟效益

市政基礎(chǔ)設(shè)施施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在提高工作效率的同時，約束施工人員的責(zé)任意識，加強各施工環(huán)節(jié)的有序性、協(xié)調(diào)性，從而縮短施工時間，降低施工成本，增大工程建設(shè)的經(jīng)濟效益[1]。

2 基于綠色理念下的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)

2.1 污染防治技術(shù)

（1）噪聲控制。城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的噪聲污染主要來自多臺機器和設(shè)備，從這個角度來看，噪聲控制的基本方法是使用低噪聲設(shè)備，如發(fā)電機等。確定位置并嘗試將噪音分貝降低。如果前兩種方法難以實現(xiàn)或者效率低，則必須采取隔聲措施，消聲器可以連接到聲源，并且噪聲控制的效果通常為10-50dB。如果要從傳播途徑方面消除噪音，一般有兩種材料。一種是以木絲板、塑料薄膜為代表的吸聲材料，另一種是以混凝土擋板為代表的隔絕材料。此外，人為噪聲的控制主要包括禁止大聲噪聲和避免使用高頻揚聲器。（2）防塵。施工相關(guān)活動較多的涉及土方作業(yè)，施工現(xiàn)場往往會出現(xiàn)較多的揚塵，對此必須采取防止灰塵污染的措施。首先，必須在施工期間合理調(diào)整防風(fēng)防塵屏障。墻體透氣系數(shù)適中，防塵效果理想。其次，還可以用除塵劑潤濕和凝結(jié)，從而可以固定灰塵顆粒等。在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)中，隨著重量的增加而迅速下降。由于抑塵劑成本較低，因此具有重要的推廣價值。

2.2 水的循環(huán)利用和低生態(tài)成本的技術(shù)

水不僅可用于粉塵控制、洗車、綠化等，在經(jīng)過簡單的處理后，還對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中低成本控制具有重要作用。為了減少能源消耗，可以從環(huán)境的角度和建筑設(shè)施的環(huán)境考慮，從節(jié)約利用能源的角度來看必須考慮其他因素。在市政建筑的過程中可以考慮水資源的再利用，比如雨水處理后的循環(huán)使用，這將對城市建設(shè)具有重要意義。

3 市政基礎(chǔ)設(shè)施施工管理的優(yōu)化措施

3.1 材料管理

首先，結(jié)合市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求，進行原材料采購清單的合理規(guī)劃，確定原材料種類、數(shù)量及價格，合理選擇供應(yīng)商，并嚴格把關(guān)材料質(zhì)量，在降低采購成本的同時，加強材料質(zhì)量的合理性。其次，做好原材料檢驗，確保其符合計劃要求及工程項目需求，避免不合格材料的混入。例如，對鋼筋等承重類型的材料實行接口檢驗以及承重測試，而在原材料最終投入使用前，工作人員還需嚴格對將要投入使用的原材料予以數(shù)量、品種以及規(guī)格的核對檢查，然后針對原材料，按照其品種的不同，采取對應(yīng)的專業(yè)檢驗方法完成質(zhì)量測試。通過這三道檢驗，確保原材料投入使用后不會發(fā)生質(zhì)量問題[2]。

3.2 做好成本管理

建筑單位想要獲得最大的利潤，就要在保證質(zhì)量的前提下降低成本，這就離不開高效的成本管理工作。第一，要對現(xiàn)行的成本管理工作進行優(yōu)化，針對采買、存放、使用等環(huán)節(jié)進行更為有效的控制。第二，要以定額為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對各個子項目的成本管理，確保項目的人工以及材料費保持在合理范圍內(nèi)。第三，通過建設(shè)控制預(yù)算來對成本進行預(yù)測，如果成本已經(jīng)超過預(yù)計，那么就要及時采取有效的處理措施。第四，項目完成后，對成本進行及時的計算，根據(jù)實際產(chǎn)生的各種費用來核算出實際成本，并且與事先制定的預(yù)算進行對比，通過這種方式來找出成本管理中的問題總結(jié)經(jīng)驗。這里以某市的橋梁工程項目，該項目在建設(shè)的過程當中，為了做好成本管理工作，在項目成立之初就組建起人數(shù)少、效率高的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過不斷的宣傳，讓成本管理的概念牢牢印刻在了員工的意識中，工作人員在進行工作的時候會不自主地從成本管理的角度與看待問題。同時，建筑單位實現(xiàn)了各個部門職能的劃分工作，讓項目管理部、合同預(yù)算部、人財部以及主管工程師都明確了自己的工作以及職責(zé)范圍。對成本管理實現(xiàn)了動態(tài)管理，針對不同的階段進行合理的分析與管控，通過這種方式實現(xiàn)了對各個層次以及施工人員的約束，對成本進行高效控制。

3.3 現(xiàn)代化科技管理工具的應(yīng)用

在信息時代下，施工管理也不再局限于查驗工作上，更多的通過信息技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以此來對項目建設(shè)的信息進行實時收集和處理，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的安全隱患，并在第一時間上報解決，從而減少危險的發(fā)生，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量和效率，優(yōu)化城市化建設(shè)水平。如在施工管理中，通過監(jiān)控系統(tǒng)、MIS信息管理系統(tǒng)等的設(shè)置，能夠及時了解各階段施工作業(yè)的具體情況，并將收集數(shù)據(jù)及時上傳到中心控制系統(tǒng)中，以便于工作人員及時分析和對比，從而降低不良因素的影響，強化施工管理的效果[3]。

3.4 優(yōu)化施工技術(shù)的管理水平

對于市政工程施工而言，施工技術(shù)管理的主要目的就是為了能夠有效的監(jiān)督工程的施工，進而合理的按照相關(guān)規(guī)定進行施工建設(shè)。在施工的過程中，應(yīng)該嚴格審批施工的方案，只有經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準才可以開展施工，并且需要遵守施工方案上的制度與規(guī)定進行，保障市政工程的整體質(zhì)量。在施工完成后，還需根據(jù)實際情況對工程進行養(yǎng)護工作，提高其使用的壽命。

4 結(jié)語

一般而言，城市的公共基礎(chǔ)設(shè)施項目往往體現(xiàn)著城市建設(shè)者的文明環(huán)保等理念，是我國綠色科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。在綠色施工技術(shù)理念指導(dǎo)下，市政公有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須融入綠色施工理念，保證市政公共建設(shè)走可持續(xù)發(fā)展道路。