土建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的創(chuàng)新探索

張乙鵬

青島斯特瑞置業(yè)有限公司 山東青島 266000

1 土建工程施工技術(shù)管理方面的問題

1.1 管理人員的整體實(shí)力較弱

在土建項(xiàng)目施工的過程中保障施工安全是一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容，目前土建施工管理的過程中沒有將科學(xué)管理制度與施工安全進(jìn)行很好的控制，或者是施工管理人員沒有對(duì)施工安全起到一定的重視，在施工的過程中沒有全面系統(tǒng)的調(diào)配資源，從而給土建工程的施工埋下了很多的安全隱患，直接影響到了土建工程建設(shè)中施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，一旦發(fā)生較為嚴(yán)重的施工安全事故，給土建工程的帶來的影響是無法預(yù)估的。為了保障土建項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，需要不斷的提高土建工程建設(shè)施工技術(shù)管理工作隊(duì)伍的整體實(shí)力[1]。

1.2 土建工程建設(shè)時(shí)沒有健全的監(jiān)督管理機(jī)制

在土建工程建設(shè)的過程中保障施工質(zhì)量的一大要素就是科學(xué)完善的監(jiān)督管理制度，在科學(xué)合理的管理制度下，才可以保障土建工程的施工安全與質(zhì)量。但是目前我國(guó)一些土建項(xiàng)目在建設(shè)的過程中沒有進(jìn)行高效的監(jiān)督管理，如項(xiàng)目的施工技術(shù)方案交底與施工組織的過程中由于土建工程缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理，從而給土建工程的建設(shè)帶來了一定的影響。還有的施工企業(yè)在施工管理的過程中沒有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致了項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí)由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，從而不能投入使用，從而給土建施工企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。隨著新型施工材料的不斷涌出，新型材料不僅價(jià)格更加的合理，并且新型材料的性能也要更好，很多土建施工企業(yè)在施工建設(shè)時(shí)采取了新型的施工材料，但是沒有對(duì)新型材料的施工質(zhì)量與性能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)測(cè)試，這樣在不明情況下采取新型材料施工，給土建工程的施工帶來了很多的安全隱患。在土建施工的過程中腳手架的不規(guī)范搭建，施工廢棄物的隨意擺放，給施工技術(shù)安全帶來了一定的影響。

1.3 土建工程施工材料的管理不當(dāng)

在土建項(xiàng)目建設(shè)的過程中提高施工技術(shù)管理的質(zhì)量，是保障土建工程建設(shè)可靠性的基石，在施工技術(shù)管理的過程中應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)施工材料的管理應(yīng)用，在土建工程建設(shè)的過程中需要大量的施工材料，由于施工材料的種類繁多，且不同的材料對(duì)應(yīng)的采購(gòu)技術(shù)規(guī)格也是不一樣的。在施工材料采購(gòu)回施工區(qū)域后，施工材料的存放與施工材料的進(jìn)出，都需要具有嚴(yán)格科學(xué)的管理制度。若沒有制定合理的采購(gòu)計(jì)劃和存儲(chǔ)計(jì)劃，在施工材料采購(gòu)的過程中很容易出現(xiàn)中飽私囊和吃回扣等情況，不僅影響到了施工材料的質(zhì)量，也為施工企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

2 土建工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新的探索

2.1 完善土建施工技術(shù)管理制度

要想提高土建施工技術(shù)管理的質(zhì)量，土建施工技術(shù)管理制度上要加以優(yōu)化，不斷完善，保證施工技術(shù)管理有可以約束的機(jī)制，才能把施工技術(shù)管理工作落實(shí)到實(shí)際施工過程中。不僅僅是施工企業(yè)對(duì)土建施工技術(shù)管理制度進(jìn)行完善，國(guó)家相關(guān)部門也要對(duì)土建施工技術(shù)管理工作加強(qiáng)監(jiān)督力度，健全技術(shù)管理制度，保證土建過程施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)施工過程管理

2.2.1 施工前期管理

建設(shè)過程項(xiàng)目在施工前的施工技術(shù)交底是施工技術(shù)管理重要的管理關(guān)節(jié)。它能給工程施工技術(shù)管理起到統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，從管理層到技術(shù)層再到施工人員，層層交底。目的就是讓技術(shù)人員和施工人員對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵工序、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步熟悉了解，為工程項(xiàng)目順利施工提供保障，這也直接影響著施工進(jìn)度和工程的施工質(zhì)量。施工前應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)隱蔽工程和特殊部位要專門交底，加大技術(shù)交底的工作的力度。

2.2.2 施工期間管理

施工期間的技術(shù)管理是一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容。主要任務(wù)是做好技術(shù)管理監(jiān)督工作，這個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)施工技術(shù)人員監(jiān)督施工人員在現(xiàn)場(chǎng)操作的技術(shù)規(guī)范性和技術(shù)實(shí)施的熟練程度；監(jiān)督施工人員對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的施工有效性；檢查隱蔽工程的過程質(zhì)量；對(duì)施工成本、施工進(jìn)度的控制；例如，施工才來進(jìn)場(chǎng)前對(duì)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。避免使用不合格才來降低工程質(zhì)量、影響施工進(jìn)度。在各環(huán)節(jié)施工期間，還需要定期進(jìn)行檢查，確保施工技術(shù)應(yīng)用合理性以及施工質(zhì)量，對(duì)完工的項(xiàng)目做好養(yǎng)護(hù)工作。

2.2.3 施工后期技術(shù)管理

土建施工技術(shù)的概念是比較寬泛的，涉及到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。大多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到施工技術(shù)管理在施工前和施工期間的重要性，對(duì)施工任務(wù)完成后的技術(shù)管理沒有重視起來。從技術(shù)的角度來看，施工后期技術(shù)管理是整個(gè)工程質(zhì)量控制的決定性因素，后期管理妥善能及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，比如混凝土的后期養(yǎng)護(hù)過程中可以觀察出那個(gè)部位的混凝土質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行更換處理，保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

我國(guó)大多數(shù)建筑行業(yè)的施工人員都是有農(nóng)民工和偏遠(yuǎn)地區(qū)外來務(wù)工人員組成，而這些施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)普遍偏低。所以，要改善這樣的狀況，施工企業(yè)需要引進(jìn)技術(shù)和專業(yè)都比較強(qiáng)的人才，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)出高質(zhì)量的技術(shù)施工隊(duì)伍。施工企業(yè)也要重視施工人員的素質(zhì)教育，和施工人員建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，監(jiān)督他們遵守施工紀(jì)律，提高工作效率保障工作質(zhì)量。

2.4 充分提升施工安全意識(shí)

在進(jìn)行土建施工的過程中。在確保建筑工程的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，施工管理人員以及施工人員要主動(dòng)的參與進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，建立一個(gè)優(yōu)良的施工環(huán)境。在進(jìn)行施工之前，可以舉行以安全為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳講座，不管是施工管理員還是施工人員，都要進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員的施工安全意識(shí)，此外在施工的過程中還要求全體施工人員配帶好安全設(shè)備，做好安全設(shè)施，確保建筑施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患。

3 結(jié)語

綜上所述，在土建項(xiàng)目施工的過程中為了保障施工的質(zhì)量與效率，需要針對(duì)施工企業(yè)的施工技術(shù)管理人員進(jìn)行整體的實(shí)力提高，通過培養(yǎng)與問題探討，從而不斷的提高管理人員的職業(yè)能力。在責(zé)任制的管理工作開展下，施工人員的施工質(zhì)量與效率得到了一定的提高。