水利工程施工管理中的不足及優(yōu)化措施探討

鞠新瑜

濟(jì)南市喬店水庫服務(wù)中心 山東濟(jì)南 271100

1 水利工程施工管理的復(fù)雜性

水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工是非常復(fù)雜的，其施工過程中會(huì)有許多因素影響工程建設(shè)，這些因素中既有自然因素又有人為因素。自然因素多為天氣、地質(zhì)條件等，是客觀存在的，難以控制。對(duì)于此類因素，施工單位需密切關(guān)注，采取行之有效的防護(hù)和應(yīng)對(duì)措施，將其對(duì)工程造成的影響降至最低。水利工程的組織、策劃、操作者都是人，在施工過程中不可避免地會(huì)受到人為因素的影響。鑒于此，施工單位應(yīng)該建立質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，制定項(xiàng)目管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全意識(shí)，做好人力調(diào)控和人員管理工作。水利工程建設(shè)項(xiàng)目都是多領(lǐng)域的綜合性項(xiàng)目，在制定監(jiān)督管制制度之前需全面考慮，明確各部門的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，這將有利于施工的順利進(jìn)行。我國幅員遼闊，地形地貌多樣，水利工程管理方案的制定也應(yīng)該因地制宜，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)前期調(diào)研，充分了解工程所在地的地質(zhì)條件，制定出符合地區(qū)實(shí)際的科學(xué)有效的施工管理措施[1]。

2 水利工程施工管理中存在的問題

2.1 施工管理人員專業(yè)水平有待提高

傳統(tǒng)的水利建設(shè)管理體制較為固化，與不斷發(fā)展變化的水利工程建設(shè)形勢(shì)有些脫節(jié)。目前，施工建設(shè)管理者大多是由政府分配，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)際情況與基層技術(shù)人員不是十分了解，相對(duì)應(yīng)的管理水平也較為落后。許多施工管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使得施工過程存在許多問題。

2.2 施工管理意識(shí)有待提升

擁有正確的施工管理意識(shí)是進(jìn)行科學(xué)施工管理的前提。在正確的施工管理的指導(dǎo)下，相關(guān)管理人員才能科學(xué)地把握水利工程建設(shè)的規(guī)律，從水利項(xiàng)目、施工人員的實(shí)際情況出發(fā)制訂管理策略，盡量避免重復(fù)施工及錯(cuò)誤施工引發(fā)的安全質(zhì)量問題。盲目地強(qiáng)調(diào)施工過程管理，對(duì)項(xiàng)目缺乏宏觀的把控與協(xié)調(diào)，使得建設(shè)管理中存在許多問題。

2.3 施工設(shè)計(jì)需優(yōu)化完善

雖然我國制訂了一系列法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但許多基層管理人員并未嚴(yán)格執(zhí)行。一些小型水利工程主要是私營經(jīng)營，資金相對(duì)不足。為了節(jié)省建設(shè)資金，忽視設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理，這使得建設(shè)工程質(zhì)量難以保證。另外，基層水利行業(yè)許多技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，很容易出現(xiàn)輕視設(shè)計(jì)的問題，在工程設(shè)計(jì)過程中對(duì)美學(xué)和藝術(shù)要求的考慮也較少[2]。

2.4 施工過程缺乏監(jiān)督與調(diào)控

在水利工程參建單位，水利工程管理觀念較為薄弱，基層水利人員缺乏質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和安全施工教育，基層人員的素質(zhì)不能得到有效的保證?；鶎铀こ坦こ贪踩|(zhì)量管理體系不完善，在遇到相關(guān)的安全質(zhì)量問題時(shí)，缺乏系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)方案。

3 水利施工管理改進(jìn)對(duì)策

3.1 加強(qiáng)規(guī)章制度的完善，保障施工秩序

在水利工程施工管理工作當(dāng)中，擁有完善的管理機(jī)制是確保其穩(wěn)定運(yùn)行的制度前提。所以說，在具體的職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，要對(duì)施工和管理人員都進(jìn)行明確的獎(jiǎng)懲規(guī)范要求。另外，還要定期舉辦各種例會(huì)，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行研究，并且按照規(guī)范條例嚴(yán)格執(zhí)行。在會(huì)上，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行討論研究，并制定出行之有效的解決策略，以期對(duì)施工秩序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。

3.2 注意提升施工管理人員的素質(zhì)

在具體的施工過程中，施工管理人員是關(guān)鍵。因此，促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，做好施工管理人員的管理水平和素質(zhì)提升是關(guān)鍵。不管是他們的個(gè)人素質(zhì)能力，還是文化素養(yǎng)以及心理素質(zhì)能力，都會(huì)對(duì)最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。所以說，在選拔施工管理人員的時(shí)候，要對(duì)他們的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，并且要確保考核合格之后再上崗。另外，還要對(duì)在崗的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而提高他們的管理能力。

3.3 注重施工過程中的安全管理

對(duì)于水利工程的施工管理來講，要對(duì)安全管理問題多加注意。因?yàn)樗こ淌┕ぷ陨韼в幸欢ǖ膹?fù)雜性，如果出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問題，不僅會(huì)影響施工的質(zhì)量，還會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在日常的施工環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)，盡量的避免安全事故的發(fā)生，從而保障施工的順利進(jìn)行。另外，還可以創(chuàng)新安全管理理念，建立起安全管理機(jī)制，并且在日益完善的過程中，把安全管理機(jī)制落實(shí)到位。需要注意的是，如果在施工的過程中，發(fā)現(xiàn)了潛在的安全問題，一定要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行排查和解決，并相應(yīng)地做好各部分的安全管理工作。這樣的做法，不僅可以有效保障水利工程施工的質(zhì)量，還可以促進(jìn)我國水利工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

3.4 嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量

水利工程的質(zhì)量在一定程度上取決于主要施工材料的質(zhì)量，施工單位應(yīng)該對(duì)于施工材料引起足夠的重視。工程開展初期，除施工策劃方案、施工規(guī)范指標(biāo)外，還應(yīng)該制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃、材料使用制度和材料管理方案。首先，在材料供應(yīng)方的選擇方面，需全面考慮供應(yīng)方的規(guī)模、口碑、價(jià)格等多方面因素，確保供應(yīng)方具備工程所需資質(zhì)。采購之前必須簽訂合同，明確材料的型號(hào)、數(shù)量、供貨時(shí)間，以及雙方的職責(zé)和處罰措施等事項(xiàng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，相關(guān)部門要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)，如有不符合要求的材料需給予退貨處理，并做好材料進(jìn)貨臺(tái)賬記錄，避免不合格材料混入使用[4]。

4 結(jié)語

由于水利水電工程施工環(huán)境的特殊性及大體積混凝土自身的特點(diǎn)，在進(jìn)行相關(guān)工程的施工時(shí)，要特別注意防控大體積混凝土裂縫等質(zhì)量問題。并結(jié)合水利水電工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，嚴(yán)格控制混凝土施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控，以有效保證水利水電工程大體積混凝土的施工質(zhì)量。