BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應用研究

王琳

中審華國際工程咨詢（北京）有限公司煙臺分公司 山東煙臺 264000

1 BIM 技術(shù)在工程造價管理中應用的優(yōu)勢

1.1 降低成本

工程造價管理在應用BIM 技術(shù)時，可以對造價信息進行全面的管理，并且建立一個數(shù)據(jù)庫，為工作人員查找、分析數(shù)據(jù)提供支撐，而且解決了信息反復錄入、修改以及更新方面的問題，可以做到全周期管理。尤其是一些大型工程項目，在進行造價管理時，涉及的內(nèi)容較多，如果使用的方法不當，可能會造成人力和物力的浪費，不利于成本的節(jié)約。使用 BIM 技術(shù)，可以借助先進的方法，比如根據(jù) BIM 計量規(guī)則進行管理，這樣可以讓造價管理工作更有針對性，更為重要的是，BIM 技術(shù)的操作十分簡單，不需要大量的工作人員，能夠節(jié)省人力成本。但是最主要的一點是，BIM 技術(shù)更加科學，在使用過程中，可以及時發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計以及施工中存在的問題，并且及時調(diào)整，這樣可以避免更大損失的出現(xiàn)，也增加了建筑單位抵抗風險的能力。

1.2 提升效率

建筑單位的工作人員在使用 BIM 技術(shù)時，不僅工作流程得到了簡化，而且工作壓力也得到了分擔，激發(fā)了他們工作的熱情，提高了工作的效率，而且實現(xiàn)了時間的高效利用，而且工作人員可以把更多的精力投入到工程造價的深度分析中，以便更好地挖掘造價管理的潛在價值。另外，BIM 技術(shù)實現(xiàn)了統(tǒng)一化管理，在設(shè)計、采購、施工等工序之間搭建了聯(lián)系的橋梁，這樣可以避免設(shè)計頻繁出現(xiàn)變更，保證工程施工的連貫性，這樣也可以提高工程的質(zhì)量[1]。

2 BIM 在工程造價管理中的應用

2.1 決策階段

我們所稱之為的建筑工程項目投資決策階段，主要的工作是協(xié)助業(yè)主和建設(shè)單位進一步針對設(shè)計方案進行比對和篩選，在這個階段內(nèi)，所涉及的工程造價管理，通常情況下并不是對于分部分項工程量、工程單價實施更精準有效的把握，往往更多的是結(jié)合實際情況，以單項工程為基礎(chǔ)，比選相關(guān)方面的項目造價。在這個階段有效應用 BIM 技術(shù)，可以使歷史數(shù)據(jù)得到更好的積累，并以此數(shù)據(jù)為基準，選取相對應的造價指標，針對工程估算造價進行切實有效的指導。例如，利用與之相對應的工程單方造價，可以針對該項目的大概費用進行有效的估算。與此同時，可以充分利用 BIM 數(shù)據(jù)庫中的本來就有的工程模型展開一定程度的調(diào)整，這樣就可以有效估算出新建項目的總體投資，進一步提升新建項目對投資額估算的精準程度，以此為基準，相關(guān)建設(shè)單位就可以更有針對性的去進行資金的籌措。

2.2 設(shè)計階段

在建筑工程的設(shè)計短期，核心的工作內(nèi)容就是進一步有效設(shè)計出相對應的概算和施工圖預算，結(jié)合相關(guān)的材料統(tǒng)計，可以看出設(shè)計階段因素對工程造價的影響達到了 70%左右，所以，從根本上有效提升設(shè)計質(zhì)量，針對設(shè)計方案進行不斷的優(yōu)化和完善，對于整體工程造價的控制都有著至關(guān)重要的直接影響。在這個階段充分應用 BIM 模型測算工程造價的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以在更大程度上有效提升工程造價測算的科學性和精準性，通過企業(yè)的 BIM 數(shù)據(jù)庫，可以有效累積相關(guān)企業(yè)所有項目的歷史指標，特別是不同部位的鋼筋含量指標、混凝土含量指標等一系列相關(guān)情況，確保設(shè)計人員能夠獲得更有效的歷史數(shù)據(jù)和相應指標，并針對設(shè)計內(nèi)容進行逐步優(yōu)化，從根本上有效規(guī)避建造成本出現(xiàn)浪費的問題[2]。

2.3 施工階段

在具體的施工階段中，針對工程造價管理而言，最重要的根本思想就是把計劃投資額當作造價控制的目標值，在針對圖紙進行會審的過程中，要有針對性的通過 BIM 模型，更有效的整合相關(guān)數(shù)據(jù)，并針對各個數(shù)據(jù)進行充分分析，更直觀形象的發(fā)現(xiàn)問題，從根本上有效減少返工或者變更等帶來的損失。充分利用更先進更形象的 3D-BIM 模型，再加之相應的成本數(shù)據(jù)和進程數(shù)據(jù)就可以充分構(gòu)建起 5D-BIM 模型，在這樣的情況下，相關(guān)建筑工程施工單位就可以著重針對資金計劃和工程進度進行科學合理的安排，并針對工程進度款的支付情況進行及時有效的審核，并通過 BIM 模型中相關(guān)數(shù)據(jù)庫的具體信息，在試用階段，科學合理的控制好原材料，并進一步明確材料價格，充分的體現(xiàn)出造價的實際作用，針對工程成本信息進行著重把握，從根本上有效實現(xiàn)成本的動態(tài)管理，這樣能夠更有效的推進多算對比和成本分析工作[3]。

3 結(jié)語

當前信息化時代背景下，BIM 技術(shù)為工程造價管理改變了工作方式，提高了工作效率，幫助企業(yè)節(jié)約成本提高效率的同時，也成為了現(xiàn)代建筑工程行業(yè)綜合競爭能力的重要體現(xiàn)，所以相關(guān)工作人員則應當不斷提高自身綜合素養(yǎng)，加強培訓力度，積極跟隨 BIM技術(shù)的發(fā)展進程，不斷完善企業(yè)造價管理工作。