吳明順
福州市供電服務(wù)有限公司長(zhǎng)樂(lè)區(qū)分公司 福建長(zhǎng)樂(lè) 350200
電力營(yíng)銷農(nóng)電管理是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作,而解決線損問(wèn)題是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)。線損問(wèn)題與技術(shù)、管理方面多種因素相關(guān),解決難度較大?;诖?,為切實(shí)提高農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理水平,以技術(shù)降損為基礎(chǔ),以管理降損為核心,全力推進(jìn)農(nóng)電降損節(jié)能管理工作,就成為電力營(yíng)銷工作人員面臨的重要課題。
在我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中,我國(guó)各地對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)加大了政策扶持力度。但是在農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際建設(shè)階段,由于農(nóng)村地理環(huán)境、資金等多方面因素影響,電網(wǎng)選材不嚴(yán)謹(jǐn)、忽略電網(wǎng)質(zhì)量需求、電網(wǎng)建設(shè)手段滯后等問(wèn)題頻出,導(dǎo)致電網(wǎng)特別是低壓電網(wǎng)質(zhì)量不佳,增加了電力營(yíng)銷農(nóng)電管理中線損問(wèn)題發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)[1]。
雖然近幾年農(nóng)村電力計(jì)量設(shè)施不斷完善,但是在電表計(jì)量方面仍然存在著諸多故障問(wèn)題,如短路、缺相、過(guò)負(fù)荷燒壞、計(jì)量原件故障。電表計(jì)量故障問(wèn)題的頻繁出現(xiàn),不僅增加了電能計(jì)量失誤概率,而且極易產(chǎn)生線損。
在農(nóng)村二期工程完善期間,多數(shù)農(nóng)村構(gòu)建了專門(mén)的電網(wǎng)檔案管理系統(tǒng)。但是在電力營(yíng)銷農(nóng)電管理階段檔案管理較為粗放,相關(guān)人員對(duì)檔案管理不夠重視,沒(méi)有及時(shí)對(duì)線損檔案進(jìn)行匯總分析,也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行管理模式調(diào)整,導(dǎo)致線損問(wèn)題持續(xù)惡化。
農(nóng)村低壓電網(wǎng)配電網(wǎng)改造優(yōu)化,是解決電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問(wèn)題的根本措施。根據(jù)農(nóng)村各區(qū)域額定電壓為1kV及以下的電力線路情況,電力營(yíng)銷部門(mén)可以負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為引導(dǎo),依據(jù)科學(xué)、恰當(dāng)?shù)脑瓌t,對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)負(fù)荷情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行電源布點(diǎn)量的適當(dāng)調(diào)整。并在電源布點(diǎn)量調(diào)整期間,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)損耗大且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)設(shè)備、損耗大且容載量低電網(wǎng)線路信息,及時(shí)改造升級(jí),以便控制供電半徑,降低單位線損。如針對(duì)400V供電系統(tǒng),可以增加線路分段開(kāi)關(guān),保障線路安全運(yùn)行。同時(shí)在對(duì)低壓架空線路設(shè)計(jì)階段,以放射狀結(jié)構(gòu)為主體,控制供電輻射半徑距離在110.0m-160.0m之間,最大距離在260.0m范圍內(nèi)。同時(shí)綜合利用隨機(jī)、隨器、跟蹤方式,根據(jù)線損理論計(jì)算結(jié)果進(jìn)行功率因數(shù)的靈活調(diào)整,并優(yōu)先選用鋁銅芯交聯(lián)的聚乙烯絕緣線,以便達(dá)到理想的降線損目標(biāo)[2]。
針對(duì)以往因計(jì)量故障導(dǎo)致的農(nóng)電管理線損問(wèn)題,應(yīng)制定完善的計(jì)量規(guī)程,要求農(nóng)電營(yíng)銷人員第一時(shí)間掌握每一條線路及每一個(gè)臺(tái)區(qū)的損失波動(dòng)情況,第一時(shí)間查明問(wèn)題,并制定防范措施,如移除故障電表等。同時(shí)加強(qiáng)同步計(jì)量管理制度及動(dòng)態(tài)計(jì)量制度管理,通過(guò)定期、不定期結(jié)合的方式,依據(jù)線路,同步進(jìn)行計(jì)量總表、分表檢查,消除計(jì)量故障管控盲點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,鞏固計(jì)量硬件支撐根基,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備維護(hù)力度,進(jìn)行計(jì)量設(shè)備維護(hù)里程碑計(jì)劃的預(yù)先制定,逐步進(jìn)行聯(lián)絡(luò)關(guān)口計(jì)量裝置加裝及分裝采集器補(bǔ)裝、批次電池欠壓表計(jì)更換作業(yè),加強(qiáng)農(nóng)電各級(jí)關(guān)口計(jì)量管理。在這個(gè)基礎(chǔ)上,綜合利用線損管控“3+3”工作機(jī)制(日監(jiān)控、周分析、月評(píng)價(jià)+新上用戶表計(jì)采集、故障表計(jì)、更換表計(jì))及“1+3”安全監(jiān)控工作體系(1個(gè)方法和3種機(jī)制的集成,事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制),完善電網(wǎng)改造、故障處理、設(shè)備檢修及公變臺(tái)區(qū)一般計(jì)量故障處理機(jī)制,嚴(yán)格設(shè)置線路、臺(tái)區(qū)關(guān)口考核及用戶計(jì)量裝置故障處理時(shí)限。并按日統(tǒng)計(jì)故障標(biāo)記消除要求處理,避免計(jì)量故障對(duì)關(guān)口供電量計(jì)量造成不利影響。
此外,針對(duì)新上專變用戶計(jì)量點(diǎn),應(yīng)將電量采集裝置與電能計(jì)量裝置同步投運(yùn)。同時(shí)依據(jù)群防群控、共建共享原則,加強(qiáng)電力營(yíng)銷績(jī)效中計(jì)量故障處理時(shí)效考核,為農(nóng)電管理中計(jì)量故障有效消除提供依據(jù)。
通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷階段農(nóng)電線損各源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總管理,可以全面響應(yīng)“消除陳量、不出新量”號(hào)召,確保各專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性,進(jìn)而為設(shè)備維護(hù)管理及技術(shù)優(yōu)化提供有效指導(dǎo)。
在電力營(yíng)銷農(nóng)電管理過(guò)程中,檔案管理人員應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)分析手段應(yīng)用,固化分析機(jī)制,搭建動(dòng)態(tài)更新的線損分析典型案例庫(kù)。依托線損分析典型案例庫(kù),進(jìn)一步深化理論線損、統(tǒng)計(jì)線損,以及同期線損對(duì)比研究,為降損策略有的放矢的制定提供依據(jù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,農(nóng)電管理人員應(yīng)依托兩率一損系統(tǒng)、同期線損系統(tǒng),綜合利用精準(zhǔn)定位、定向鎖定、剖析篩選、系統(tǒng)排查等方式,確定竊電嫌疑戶,進(jìn)一步提升反竊電質(zhì)量及效率,從根本上消除因竊電導(dǎo)致的農(nóng)電管理線損問(wèn)題[3]。
在上述手段利用的基礎(chǔ)上,為了推動(dòng)全面降損向精準(zhǔn)降損轉(zhuǎn)變,在深化同期線損應(yīng)用的基礎(chǔ)上,農(nóng)電檔案管理人員應(yīng)將全部檔案源端數(shù)據(jù)資源整合。隨后依據(jù)同期線損系統(tǒng)建設(shè)與五大源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理相結(jié)合的原則,開(kāi)展分區(qū)域、分電壓、分元件、分臺(tái)區(qū)的線損異常波動(dòng)檔案分析,以便第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)用戶電量異?;蛘咴O(shè)備運(yùn)行異常,并對(duì)高線損區(qū)域進(jìn)行解剖、整改、分析,從源頭遏制異常線損問(wèn)題,達(dá)到“滅陳量、控新量”的目的。
綜上所述,在我國(guó)電力營(yíng)銷農(nóng)電管理階段,線損問(wèn)題較為突出,影響了電網(wǎng)系統(tǒng)中輸電線品質(zhì)及供電效率,甚至增加了電力資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,針對(duì)電力營(yíng)銷農(nóng)電管理中存在的線損問(wèn)題,電力營(yíng)銷工作人員應(yīng)從技術(shù)、管理兩個(gè)層面入手,追根溯源,尋找致使農(nóng)電管理中線損問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因,進(jìn)而制定針對(duì)性措施,為農(nóng)電管理中線損問(wèn)題的有效解決提供依據(jù)。