淺談建筑工程中工程造價(jià)的預(yù)算與控制

李玉明

【摘要】在建筑工程項(xiàng)目中，開(kāi)展工程造價(jià)的預(yù)算工作是對(duì)工程項(xiàng)目中所有的費(fèi)用和支出進(jìn)行控制的基礎(chǔ)條件，同時(shí)，通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的控制和管理，能夠有效實(shí)現(xiàn)工程施工成本的降低，也能推進(jìn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，推進(jìn)我國(guó)建筑工程的快速發(fā)展。本文以建筑工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，提出了提高建筑工程預(yù)算管理水平的對(duì)策，希望能夠有效實(shí)現(xiàn)建筑工程中的造價(jià)預(yù)算控制與管理，提升經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)力度。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目;預(yù)算;建造價(jià)格;控制

【中圖分類號(hào)】TU723

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、引言

近年來(lái)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，想要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的建筑市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就必須要加強(qiáng)建筑企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程管理中，工程造價(jià)預(yù)算管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要工作人員之間加強(qiáng)配合，而且工程預(yù)算容易受到外界因素的干擾，造成預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。所以說(shuō)，在建筑工程管理中，要需要加大對(duì)工程造價(jià)預(yù)算管理的重視，科學(xué)控制影響造價(jià)預(yù)算的因素，有效提升工程造價(jià)預(yù)算管理的科學(xué)性，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)推進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的完善。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的現(xiàn)狀

第一，工程造價(jià)預(yù)算控制無(wú)法全面開(kāi)展。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的管理過(guò)程中，沒(méi)有實(shí)施全面的造價(jià)預(yù)算管理，將會(huì)對(duì)工程造價(jià)整體效率和質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。從實(shí)際的角度分析，如果沒(méi)有按照科學(xué)的方式落實(shí)工程預(yù)算控制將會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算管理無(wú)法有效的在工程施工中實(shí)施，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)預(yù)算控制的合理性。第二，預(yù)算編制不合理。通過(guò)對(duì)當(dāng)前的建筑工程預(yù)算管理分析，目前的預(yù)算控制沒(méi)有形成合理化的特點(diǎn)，這也就是說(shuō)在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，預(yù)算編制并沒(méi)有按照相應(yīng)的要求進(jìn)行，無(wú)法有效的保障工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性、合理性。第三，預(yù)算管理人員水平不足。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，要求工作人員掌握先進(jìn)的管理技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是我國(guó)目前的預(yù)算管理人員預(yù)算控制意識(shí)比較低，而且專業(yè)能力不足，造成了工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中的效果不佳。

3、提高建筑工程預(yù)算水平的有效對(duì)策

3.1 提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)

建筑工程預(yù)算管理需要工作人員具備優(yōu)秀的預(yù)算管理知識(shí)，同時(shí)還要明確工程預(yù)算管理在工程造價(jià)控制中的重要性。所以說(shuō)，在工程的預(yù)算管理中，對(duì)工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)水平要求非常高，為了有效的實(shí)現(xiàn)工程管理人員業(yè)務(wù)水平的提升，必須要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的要求，確保工程造價(jià)管理人員掌握建筑市場(chǎng)預(yù)算法律等相關(guān)的知識(shí)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員技能的培訓(xùn)，同時(shí)組織相關(guān)工作人員加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓工程造價(jià)管理人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，另外，通過(guò)良好的考核機(jī)制讓工作人員明確自身工作過(guò)程中存在的失誤，有針對(duì)性的采取措施提升自身管理能力。

3.2 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理

應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以有效的提升工程造價(jià)預(yù)算的效率，還可以為工程造價(jià)預(yù)算工作人員節(jié)省大量的時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度。我國(guó)現(xiàn)階段很多企業(yè)在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理時(shí)控制方法都相對(duì)比較落后，無(wú)法有效的實(shí)現(xiàn)工程中各類數(shù)據(jù)和信息的收集，造成了建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的不科學(xué)，也無(wú)法有效得到準(zhǔn)確的數(shù)值。另外，如果沒(méi)有處理好相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，對(duì)工程造價(jià)也存在嚴(yán)重影響，因此應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的合理控制，能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)形成專業(yè)的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算中各類數(shù)據(jù)和信息的收集，有效實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)預(yù)算控制的合理性，提升了管理效率，也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提升。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)變更管理

建筑工程普遍存在施工周期長(zhǎng)和項(xiàng)目復(fù)雜的特點(diǎn)，而且在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中也容易受到外界因素的干擾，在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。所以說(shuō)，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中要盡量的避免工程施工現(xiàn)場(chǎng)變更，加強(qiáng)對(duì)工程施工中施工組織和管理人員的合理控制，在施工之前，針對(duì)工程的施工圖紙進(jìn)行審核，有效實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)方案的可行性，盡量的避免對(duì)工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)變更現(xiàn)象。如果必須要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)變更時(shí)，必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，避免隨意的對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。在工程方案審核無(wú)誤之后，要盡快落實(shí)工程施工現(xiàn)場(chǎng)變更的所有手續(xù)，避免對(duì)工程造價(jià)預(yù)算造成嚴(yán)重影響。

3.4 完善造價(jià)預(yù)算編制

建筑工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中涉及到的內(nèi)容比較豐富，所以說(shuō)在進(jìn)行預(yù)算控制時(shí)，需要從各個(gè)方面入手，加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的全面控制。工程造價(jià)預(yù)算編制工作是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算管理的基礎(chǔ)，所以說(shuō)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，需要工作人員先詳細(xì)的了解工程施工設(shè)計(jì)圖，將工程預(yù)算內(nèi)容與施工設(shè)計(jì)圖上的內(nèi)容相結(jié)合，并且深入的分析工程施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，強(qiáng)化施工預(yù)算編制的可行性。另外，工程預(yù)算編制人員還要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的了解，采用科學(xué)的勘察技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的勘查，了解施工場(chǎng)地的具體情況，對(duì)工程施工中可能存在的影響因素進(jìn)行分析，明確工程施工工期和施工進(jìn)度情況，強(qiáng)化對(duì)工程施工中細(xì)節(jié)的掌握，全面落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算編制。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)預(yù)算在建筑工程管理中發(fā)揮著非常重要的作用，所以說(shuō)，工程造價(jià)預(yù)算工作人員要明確工程造價(jià)預(yù)算管理與控制的原則，根據(jù)制定的工程造價(jià)預(yù)算管理目標(biāo)合理分配工程造價(jià)預(yù)算管理人員，落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算管理的職責(zé)，有效確保工程造價(jià)預(yù)算控制的準(zhǔn)確性和合理性。雖然當(dāng)前建筑工程造價(jià)預(yù)算管理中仍然存在一些影響因素，導(dǎo)致了預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。但是，只要企業(yè)內(nèi)部不斷加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理的重視，合理有效的制定恰當(dāng)?shù)念A(yù)算管理措施，提升工作人員的能力，強(qiáng)化工程中的預(yù)算管理制度，就一定能夠有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障工程造價(jià)預(yù)算管理有序進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展與完善。

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