楊志波
[摘 要] 健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)是國家重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,是實(shí)現(xiàn)“健康中國2030”戰(zhàn)略的重要保障。基于企業(yè)微觀視角,歸納總結(jié)并深入探討了我國基于健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)模式創(chuàng)新的主要類型、存在的主要問題及挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,提出未來應(yīng)從構(gòu)建健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策和法規(guī)支撐體系、建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制和完善商業(yè)生態(tài)等三個(gè)方面為我國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式創(chuàng)新提供支撐。
[關(guān)鍵詞] 健康醫(yī)療大數(shù)據(jù);服務(wù)模式創(chuàng)新;挑戰(zhàn);政策建議
[中圖分類號] F740[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號] 1009-6043(2019)10-0054-02
一、引言
醫(yī)療大數(shù)據(jù)是重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源之一,其應(yīng)用發(fā)展將推動(dòng)健康醫(yī)療模式的革命性變化,同時(shí)也帶來巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)空間。已經(jīng)引起了國內(nèi)外專家和學(xué)者們的廣泛關(guān)注,掀起了“醫(yī)療大數(shù)據(jù)”的研究熱潮。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)已經(jīng)引起日本、韓國和歐美等國的高度重視,已紛紛將其提升到國家戰(zhàn)略層面,以此爭取在移動(dòng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)科研及精準(zhǔn)醫(yī)療等前沿陣地?fù)屨贾聘唿c(diǎn)[1]。國外學(xué)者針對醫(yī)療大數(shù)據(jù)問題的研究主要集中在以下三個(gè)方面:醫(yī)療大數(shù)據(jù)概念與內(nèi)涵研究。Sarah等(2018)認(rèn)為醫(yī)療大數(shù)據(jù)包括電子病歷數(shù)據(jù)、臨床決策支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)、藥房系統(tǒng)數(shù)據(jù)、科研數(shù)據(jù)、電子健康記錄數(shù)據(jù),甚至還包括醫(yī)療社交平臺(tái)上的相關(guān)數(shù)據(jù)等。CHEN等(2012)認(rèn)為除具有傳統(tǒng)的海量性、多樣性、高速性和價(jià)值大的大數(shù)據(jù)典型特征外,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)還具有多源相關(guān)性、異構(gòu)有偏性等特點(diǎn),同時(shí),還有高度個(gè)性化、高度專業(yè)化等特點(diǎn)[2]。醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及問題研究。KayyaliB等(2013)從多方面闡述了大數(shù)據(jù)對美國醫(yī)療行業(yè)的影響,指出大數(shù)據(jù)對醫(yī)療行業(yè)的影響尚處于初步階段,許多潛在價(jià)值正在逐步被揭示[3]。Carolyn等(2019)認(rèn)為數(shù)據(jù)分析技術(shù)、數(shù)據(jù)開放性和獲得性等方面的不足,已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用。醫(yī)療大數(shù)據(jù)處理方法與技術(shù)研究。RaghupathiW等(2014)認(rèn)為醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)與傳統(tǒng)的醫(yī)療信息架構(gòu)存在顯著不同,主要體現(xiàn)在分布式計(jì)算與存儲(chǔ)方面[4]。國內(nèi)學(xué)者的研究起步幾乎與國外同步,總的來涵研究方面,顏延等(2014)認(rèn)為,醫(yī)療大數(shù)據(jù)是醫(yī)療人員對病人診療過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),包括其基本情況、行為數(shù)據(jù)、診療數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、電子看,國內(nèi)學(xué)者研究的重點(diǎn)主要集中在:理論層面的研究。在醫(yī)療大數(shù)據(jù)概念和內(nèi)病歷等。應(yīng)用層面的研究[5]。徐宗本等(2014)指出大數(shù)據(jù)的興起意味著大機(jī)遇,但同時(shí)也帶來了理論與實(shí)踐范式、支撐技術(shù)、價(jià)值開發(fā)、產(chǎn)業(yè)與生態(tài)系統(tǒng)治理等多方面的重大挑戰(zhàn),需要在基礎(chǔ)理論、工程技術(shù)和人才培養(yǎng)等各個(gè)層面上加以應(yīng)對[6]。風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)方面的研究。自醫(yī)療大數(shù)據(jù)概念提出之后,國內(nèi)部分學(xué)者就已經(jīng)開始思考和關(guān)注醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用中可能出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。呂曉娟等(2016)認(rèn)為我國在醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面存在思維模式與技術(shù)挑戰(zhàn)、醫(yī)院內(nèi)外部技術(shù)與體制博弈、網(wǎng)絡(luò)安全與隱私泄露威脅等四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)[7]。郭熙銅等(2017)認(rèn)為基于醫(yī)療大數(shù)據(jù)的服務(wù)不僅涉及到多參與方協(xié)同產(chǎn)生的利益分配和責(zé)任分擔(dān)問題,還會(huì)產(chǎn)生醫(yī)療責(zé)任界定、醫(yī)療事故防范和用戶隱私保護(hù)等新的問題[8]。
縱觀已有研究,國內(nèi)外對于醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用問題的研究已取得了許多成果,但是基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新、障礙及破解的研究仍比較匱乏?;诮】滇t(yī)療大數(shù)據(jù)的服務(wù)創(chuàng)新在現(xiàn)階段仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。通過對基于健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)創(chuàng)新模式的梳理和歸納,可以了解和認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國在健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的關(guān)鍵障礙及應(yīng)用狀況,以對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到一定的啟發(fā)作用。
二、基于健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式創(chuàng)新
健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值發(fā)掘和價(jià)值實(shí)現(xiàn),這也是美國、日本、英國等健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)建設(shè)相對成熟的國家重點(diǎn)關(guān)注的方向。如美國頒布的《美國聯(lián)邦政府醫(yī)療信息化戰(zhàn)略規(guī)劃2015-2020》明確提出利用大數(shù)據(jù)增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力是其三項(xiàng)應(yīng)用目標(biāo)之一。英國政府發(fā)布的《英國數(shù)據(jù)能力發(fā)展規(guī)劃》也指出要深入挖掘大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展。我國政府也已經(jīng)把健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)提升到國家戰(zhàn)略高度。近年來,我國從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)能力及應(yīng)用、數(shù)據(jù)治理等多個(gè)層面積極推動(dòng)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的落地發(fā)展,陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》《國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、安全和服務(wù)管理辦法(試行)》等相關(guān)支持政策,涌現(xiàn)了平安好醫(yī)生、醫(yī)渡云、春雨醫(yī)生、全域醫(yī)療等一批知名企業(yè),形成了遠(yuǎn)程醫(yī)療、精準(zhǔn)診療、基因測序、健康管理、醫(yī)院精益運(yùn)營、新藥研發(fā)等一批基于健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的典型服務(wù)模式。
(一)精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)模式
在臨床醫(yī)療領(lǐng)域,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在為臨床決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。利用深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能算法和現(xiàn)代信息技術(shù)通過對海量模范病歷和文獻(xiàn)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和糾正,臨床決策輔助系統(tǒng)可以幫助臨床醫(yī)生做出更加精準(zhǔn)和可靠的治療方案。國外精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)模式的典型代表是IBM研發(fā)的Watson(沃森)機(jī)器人醫(yī)生。該機(jī)器擁有頂尖的儲(chǔ)存和計(jì)算能力,能夠準(zhǔn)確快捷的處理自然語言,本身帶有海量的知識(shí)庫,可以根據(jù)病人的臨床、基因和病歷等特征,為該病人的治療提供個(gè)性化的臨床治療建議。國內(nèi)典型企業(yè)為北京嘉和美康信息技術(shù)有限公司,該公司聯(lián)合全球知名醫(yī)療出版集團(tuán)BMJ聯(lián)合開發(fā)了臨床輔助決策系統(tǒng)雙引擎模式,該模式基于嘉和美康公司對電子病歷的深度理解,通過自然語言處理技術(shù)對真實(shí)病歷進(jìn)行處理形成語義知識(shí)圖譜,再借助隨機(jī)森林和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能算法,對真實(shí)病歷數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí),形成了基于個(gè)體化的臨床決策輔助支持建議,該模式改變了傳統(tǒng)臨床決策輔助系統(tǒng)知識(shí)大多來源于臨床指南和醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)的單引擎現(xiàn)狀,能為臨床診斷提供更為科學(xué)和精準(zhǔn)的治療路徑和方案。此外,該模式國內(nèi)的典型企業(yè)還有專注腫瘤精準(zhǔn)診療的北京全域醫(yī)療技術(shù)集團(tuán)有限公司、專注遺傳病精準(zhǔn)診斷的北京智因東方轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心有限公司等。
(二)基因測序服務(wù)模式
基因測序是一種典型的基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)模式,它是通過血液、其他體液或細(xì)胞對DNA進(jìn)行檢測的技術(shù),是將被檢測者的組織細(xì)胞進(jìn)行基因信息擴(kuò)增后,通過特定的設(shè)備對被檢測者的DNA分析其所包含的各種基因情況,它能夠提前預(yù)知疾病發(fā)生的概率,從而通過改善自己的生活習(xí)慣或者生活環(huán)境,避免或者延緩潛在疾病的發(fā)生,基因檢測是人工智能疾病預(yù)測重要的應(yīng)用服務(wù)模式和場景?!吨袊斯ぶ悄茚t(yī)療白皮書》的數(shù)據(jù)表明,近十年間我國基因測序市場以每年62.2%的速度快速增長。目前,我國基因檢測服務(wù)的主要模式是新生兒遺傳性疾病的檢測、遺傳疾病的診斷和某些特定類型的常見病的輔助診斷等?;驕y序是精準(zhǔn)醫(yī)療的基礎(chǔ),一方面推動(dòng)了腫瘤治療和免疫治療的發(fā)展,另一方面也大幅度提升了藥物研發(fā)速度。國內(nèi)典型的企業(yè)主要有深圳華大基因股份有限公司、北京諾禾致源科技股份有限公司和上海安諾優(yōu)達(dá)基因科技有限公司等。
(三)健康管理服務(wù)模式
慢性病的井噴式增長是我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域比較突出的一個(gè)問題,不僅給國家也給人民帶來了巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在慢性病管理領(lǐng)域,創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等現(xiàn)代技術(shù)手段,針對慢性病患者,通過建立慢性病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和診斷模型,通過并發(fā)癥關(guān)聯(lián)分析和診療項(xiàng)目關(guān)聯(lián)分析等方法可以為慢性病患者治療精準(zhǔn)的個(gè)性化治療方案和干預(yù)計(jì)劃,通過改變不良生活習(xí)慣降低疾病潛在風(fēng)險(xiǎn),從而提高慢性病管理的效率和質(zhì)量。此外,也可通過大量的可穿戴設(shè)備即時(shí)采取患者身體體征指標(biāo)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)生理特征的實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)的預(yù)判和干預(yù)。國內(nèi)典型的企業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品主要有美年大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供的綜合健康管理平臺(tái)、碳云智能提供的精準(zhǔn)健康管理平臺(tái)和禾連健康提供的智慧健康管理服務(wù)等。
(四)精益運(yùn)營服務(wù)模式
當(dāng)前,我國醫(yī)院的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了從擴(kuò)大管理粗放型增長向質(zhì)量效益集約型增長的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變期,運(yùn)營管理水平是未來醫(yī)院的競爭核心。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)對于醫(yī)院運(yùn)營管理的重要性日益凸顯,醫(yī)院的精細(xì)化、智能化管理決策越來越離不開醫(yī)療大數(shù)據(jù)提供的技術(shù)支撐,醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施、營銷等環(huán)節(jié)也無不與大數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)在醫(yī)院運(yùn)用管理中的應(yīng)用可以規(guī)范并提高醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平、創(chuàng)新醫(yī)院的管理方式、提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析管理水平和改善醫(yī)患關(guān)系。
基于健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的醫(yī)院運(yùn)營管理服務(wù)模式主要包括智慧財(cái)務(wù)管理方案、成本一體化解決方案、醫(yī)院供應(yīng)鏈解決方案、設(shè)備管理解決方案、全景人力資源解決方案和績效管理解決方案等。國內(nèi)典型的企業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品主要有北京東軟望海科技有限公司提供的醫(yī)療精益運(yùn)營及大數(shù)據(jù)分析服務(wù)、達(dá)孜帆軟軟件有限公司提供的大數(shù)據(jù)BI和分析平臺(tái)提供商服務(wù)、北京嘉和美康有限公司提供的臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)和智能分析應(yīng)用平臺(tái)構(gòu)建服務(wù)等。
三、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式創(chuàng)新存在的挑戰(zhàn)
(一)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
由于我國信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一和缺失,導(dǎo)致我國醫(yī)院在信息化建設(shè)的時(shí)候缺乏頂層設(shè)計(jì),導(dǎo)致在同一醫(yī)院內(nèi)部不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間、不同醫(yī)院之間和統(tǒng)一醫(yī)療信息化企業(yè)開發(fā)的不同業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范,醫(yī)院內(nèi)部數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出出碎片化的典型特征,已經(jīng)成為基于健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)模式創(chuàng)新的主要障礙。
(二)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高
我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)積累了大量的臨床數(shù)據(jù)基礎(chǔ),但是能用的數(shù)據(jù)質(zhì)量十分低下,主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)不完整、不一致、不標(biāo)準(zhǔn)、不及時(shí)等方面。造成這種情況的原因除我國缺乏規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的臨床術(shù)語語義體系外,診斷水平不足造成的高誤診率也是造成我國醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量低下的主要原因。
(三)數(shù)據(jù)共享與整合困難
由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用的信息管理系統(tǒng)相對獨(dú)立和封閉,形成了眾多的“信息孤島”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間數(shù)據(jù)不流通、不開放,導(dǎo)致大量患者的健康體檢、門診治療、慢病管理及住院治療等就診數(shù)據(jù)滯留在醫(yī)院內(nèi)部,造成了大量珍貴醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。
(四)商業(yè)模式問題
健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)生存的關(guān)鍵在于能否為患者提供持續(xù)增值服務(wù)及能否為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和第三方持續(xù)提供運(yùn)營層面的效率提升,無論是為誰服務(wù)和使用哪種模式都必須能創(chuàng)造價(jià)值并且產(chǎn)生價(jià)值的流動(dòng),都需要可持續(xù)的商業(yè)模式提供支撐。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)模只有達(dá)到一定程度的情況下才會(huì)達(dá)到盈利平衡點(diǎn)。在短期內(nèi)與潛在客戶合作進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng),吸引更多客戶使用大數(shù)據(jù)產(chǎn)品是健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)前期能否生存的關(guān)鍵。
四、落實(shí)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)模式創(chuàng)新的策略
(一)構(gòu)建健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策和法規(guī)支撐體系
建立健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圍繞實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨部門、跨系統(tǒng)和跨區(qū)域的數(shù)據(jù)交換和共享這個(gè)主要任務(wù),將數(shù)據(jù)在采集、分類管理、共享、安全、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵共性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,以滿足健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的需求。強(qiáng)化健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)安全管控。參照國家標(biāo)準(zhǔn)“信息安全技術(shù)-信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范”建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。研究制定健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)信息安全管理機(jī)制,明確數(shù)據(jù)全生命周期內(nèi)的責(zé)任主體、范圍邊界和具體要求。加大健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)力度。健全健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用有關(guān)的法律法規(guī),明確個(gè)人隱私保護(hù)的具體診療信息內(nèi)容,明確各個(gè)主體在收集、存儲(chǔ)、應(yīng)用等環(huán)節(jié)中的法律責(zé)任。
(二)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制
建立數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用協(xié)同機(jī)制。對健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)各個(gè)主體在大數(shù)據(jù)資源開發(fā)、應(yīng)用、共享及整合等方面的權(quán)利及責(zé)任進(jìn)行明確化,建立主體之間的有效協(xié)同機(jī)制。構(gòu)建綜合衡量價(jià)值、成本和風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)共享決策機(jī)制。圍繞健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、傳輸、共享、應(yīng)用及安全等各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)建價(jià)值-成本-風(fēng)險(xiǎn)三維度數(shù)據(jù)共享決策模型,為數(shù)據(jù)共享提供客觀和科學(xué)的依據(jù)。建立基于激勵(lì)、制約、保障措施的數(shù)據(jù)共享模式。創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享模式和利益分配模式,規(guī)范數(shù)據(jù)共享授權(quán)與審批制度,借助先進(jìn)信息技術(shù)全面保障數(shù)據(jù)安全等系統(tǒng)性手段促進(jìn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
(三)完善商業(yè)生態(tài)
培育完善大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)主體。統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一批國家級健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究院和研究中心,圍繞關(guān)鍵共性技術(shù)進(jìn)行研究和聯(lián)合科技攻關(guān)。打造健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)新興業(yè)態(tài)。建設(shè)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)全球生命創(chuàng)新中心,從精準(zhǔn)醫(yī)療、醫(yī)藥和藥械研發(fā)、遠(yuǎn)程問診、可穿戴設(shè)備、健康管理等多方面入手,形成跨區(qū)域、多層次的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范引領(lǐng)作用。設(shè)立專項(xiàng)基金支持相關(guān)產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化,以數(shù)字化引領(lǐng)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級,打造和完善具有中國特色的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
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[責(zé)任編輯:潘洪志]