綜合能源電力系統(tǒng)保障風險評估模型

許志宣 李利剛 齊鵬鵬

國網(wǎng)天津市電力公司寶坻供電分公司 天津 3 0 0 0 0 0

1 電力安全作業(yè)的重要性

電力作業(yè)安全風險評估工作涉及到各種專業(yè)上的知識和電力設(shè)備中所存在的問題[1]。電力的安全穩(wěn)定性會影響電力的正常運行與正常供電，會帶來很多繁瑣且耗時的事情，因此只有采取對應(yīng)的解決措施，才能讓工作人員在作業(yè)時保證工作的高效與自身的人身安全。為確保電力生產(chǎn)的安全需要對電力系統(tǒng)進行監(jiān)督、對供電設(shè)備進行定期檢查與維護，能及時了解在作業(yè)時存在的安全隱患與設(shè)備的運行狀況。

2 電力安全管理的風險分析

在電力管理中，存在諸多的安全風險。首先，作業(yè)人員不安全性的行為往往會導(dǎo)致電網(wǎng)或者設(shè)備出現(xiàn)事故情況，這也是比較常見的，所以風險管理對人員操作管理要特別重視；設(shè)備的安全隱患也是引發(fā)安全事故的重要原因，現(xiàn)場的作業(yè)中往往用到很多類型的設(shè)備。如電力的設(shè)施、電力儀表和安全防護的用品等，若這些設(shè)備存在安全隱患，勢必會導(dǎo)致后期使用中出現(xiàn)安全事故；同時工作環(huán)境也是導(dǎo)致安全問題的重要原因，在電力現(xiàn)場的作業(yè)中，往往需要面對惡劣或者有害性的環(huán)境，由于環(huán)境條件的影響，會增加安全事故發(fā)生的概率，這就需要做好對人員安全意識的教育以及規(guī)范作業(yè)的培訓(xùn)[2]。另外，在電力管理中由于管理存在缺陷也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，如在作業(yè)的現(xiàn)場存在管理的失誤、作業(yè)的混亂管理以及違章的指揮等，都可能導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。

3 電力安全管理策略

3.1 高度重視辨析風險工作

辨析風險是電力生產(chǎn)作業(yè)中必須開展的針對性的安全隱患的排查工作，并對其進行風險的評估，根據(jù)風險評估結(jié)果的差異及等級制訂不同的應(yīng)對方案。主要還是從作業(yè)環(huán)境、技能素養(yǎng)、操作規(guī)范性等方面開展風險評估工作。對于作業(yè)環(huán)境中所存在的危險，如所處空間的不合理、身邊存在易燃易爆物品、現(xiàn)場光線不好、操作人員無法正常展開工作、設(shè)備工況的不穩(wěn)定等，必須嚴格重視危險因素的識別，并采取合理的防范控制措施，以此確保員工能夠正常開展作業(yè)，從而預(yù)防觸電、作業(yè)環(huán)境的影響、周邊物品的危害、設(shè)備存在的隱患所造成的事故風險。從管理中、作業(yè)前進行危險因素的辨析與評估，根據(jù)評估危險系數(shù)的不同和作業(yè)人員在實踐中的體驗，對容易出現(xiàn)問題的操作環(huán)節(jié)進行事先預(yù)防，對電力不合理作業(yè)方式加強風險管控。排查經(jīng)過標記與統(tǒng)計的危險點，并在排查中發(fā)現(xiàn)新的問題，從而建立企業(yè)安全管理制度上的統(tǒng)一標準制度，并結(jié)合實際情況進行不斷的改進，如對設(shè)備、安全管理、操作作業(yè)等存在的風險進行辨識，從而保證現(xiàn)場安全管理制度上的完善與實際更新。

3.2 電力安全風險的預(yù)警機制的建立

在電力系統(tǒng)的運行中，不可能對安全風險實現(xiàn)完全的杜絕，管理人員可以從預(yù)防控制的角度來進行安全風險的預(yù)警機制建立，來盡可能降低安全風險的發(fā)生。在進行電力安全風險的預(yù)警機制建立中，相關(guān)人員要對安全風險相關(guān)問題根據(jù)經(jīng)驗進行總結(jié)，并進行相應(yīng)解決措施的制定，并且還要根據(jù)新形勢下較為常見性和突發(fā)性的安全風險相關(guān)事件規(guī)律深入的進行分析，后提出預(yù)警的措施和制定預(yù)警的策略。同時，相關(guān)人員還要對日常電力管理進行重視，在基礎(chǔ)管理條件下，積極引進管理新技術(shù)，提高和優(yōu)化管理的水平。另外，供電設(shè)備對電力系統(tǒng)安全運行至關(guān)重要，相關(guān)人員要重視對電力設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，若電力設(shè)備存在故障情況時，要及時對設(shè)備進行檢修，并對其進行定期的檢查，避免存在安全隱患。

3.3 電力安全風險的應(yīng)急預(yù)案的制定

通過預(yù)警措施能夠?qū)﹄娏Π踩珕栴}一定程度的進行預(yù)防，但是不能夠完全對安全問題進行解決的，若電力系統(tǒng)出現(xiàn)安全問題，就需要及時進行應(yīng)急處理。因此，電力安全風險的應(yīng)急預(yù)案對保證電力安全管理十分重要。電力企業(yè)需要進行應(yīng)急管理的組織和機構(gòu)建立，來讓他們進行安全風險的應(yīng)急處理，進行應(yīng)急制度的制定和應(yīng)急人員的分工，保證應(yīng)急責任的落實和執(zhí)行。同時在突發(fā)的事件中為了充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案作用，電力企業(yè)還要積極進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)以及演練等活動開展，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處理能力。

3.4 促進綜合能源工作

打造前端和后臺支撐團隊，強化科室間、部門間、崗位間的協(xié)同支撐作用，確保工作的順利開展。分解任務(wù)，劃分指標，落實責任，按照臺區(qū)配置、行業(yè)特點、售電能量大小、地域特點等不同因素對供電所下達不同的任務(wù)，使各個供電所、各專責人頭上有目標、肩上有責任。開展同業(yè)對標，加強月度考核。將綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)市場開拓成績同同業(yè)對標及考核獎懲掛鉤，同時納入關(guān)鍵業(yè)績考核，設(shè)置“綜合能源服務(wù)推廣專項獎勵”，做到推廣一個落實獎勵一次，調(diào)動供電所及相關(guān)管理人員開拓業(yè)務(wù)市場的積極性、主動性和能動性。加強政企協(xié)同，爭取政策支持[3]。加大與當?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通，及時掌握重點項目信息，營造良好的外部環(huán)境，爭取電氣化政策支持及加大補貼力度，提高社會對綜合能源業(yè)務(wù)應(yīng)用的積極性和主動性，促進綜合能源管理工作的開展。

4 結(jié)語

電力對人們生產(chǎn)生活的重要性不言而喻，電力企業(yè)的日常工作與危險同在，企業(yè)必須加大對安全隱患的排查與整改，每進行一項工作都需要有相應(yīng)的應(yīng)對措施與方案，確保電力工作能安全有效地進行，讓電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。