安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用分析

岳福祥 高洪彪

通鋼集團(tuán)板石礦業(yè)有限責(zé)任公司 吉林白山 1 3 4 3 0 4

1 礦山開采和安全管理的概述

礦產(chǎn)資源作為我國(guó)重要的能源物質(zhì)之一，需要對(duì)其的開采和管理起到一定的重視程度，加大國(guó)家建設(shè)以及擴(kuò)大礦產(chǎn)資源的消耗量，從而使得能源儲(chǔ)備能夠具有一定的多樣性。從我國(guó)目前的人口現(xiàn)狀分析得出，我國(guó)的人口基數(shù)較大，人口密集程度也相對(duì)較大，對(duì)于此，礦產(chǎn)資源使用率相對(duì)較低的。我國(guó)的礦產(chǎn)資源的分布也相對(duì)較為分散，為了能夠有效地提高資源的開放利用，使其能夠跟上我國(guó)社會(huì)主義的建設(shè)步伐，就需要保障礦產(chǎn)資源的供給量，基于此，就要在生產(chǎn)終端進(jìn)行一定的施工安全管理。目前而言，我國(guó)已經(jīng)引進(jìn)了國(guó)外較為相近的開采技術(shù)以及安全管理技術(shù)，對(duì)相關(guān)的施工人員也進(jìn)行了一定的職業(yè)培訓(xùn)，以此來提高礦山施工的安全管理和質(zhì)量。對(duì)于相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告可以得出，我國(guó)各大礦產(chǎn)企業(yè)仍然會(huì)出現(xiàn)較多的安全事故頻發(fā)現(xiàn)象，就導(dǎo)致了礦山工程采礦技術(shù)在實(shí)施的過程中會(huì)產(chǎn)生較大的安全管理問題。

2 礦山采礦工程中的安全問題

2.1 采礦人員缺乏必要的安全意識(shí)

缺乏有關(guān)采礦安全意識(shí)和采礦人員素質(zhì)參差不齊，以及對(duì)采礦安全信息宣傳較少，對(duì)采礦的安全問題關(guān)注度不高。導(dǎo)致礦山事故不斷發(fā)生，對(duì)采礦員工的人身安全構(gòu)成潛在威脅。同時(shí)，部分礦企對(duì)制造業(yè)風(fēng)量不足和易燃?xì)怏w超限有很好的了解，教育培訓(xùn)安全問題沒有及時(shí)完成，采礦工作安全無法及時(shí)實(shí)現(xiàn)，可能導(dǎo)致礦山發(fā)生安全事故。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的監(jiān)督力度不夠強(qiáng)

一些礦山企業(yè)在安全管理的工作方面雖然具備完善的安全管理制度，但缺乏有效的監(jiān)督手段，使安全管理的制度無法徹底得到落地，從而影響了礦業(yè)工程的安全性，產(chǎn)生一系列的安全問題。除此之外，也有一些企業(yè)管理人員由于自身原因沒有認(rèn)真履行工作職責(zé)，導(dǎo)致監(jiān)管工作不到位，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，采礦工程中的安全無法得到保證。

2.3 采礦中的管理不科學(xué)

管理松懈的問題在采礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生。許多管理員不注意采礦安全管理，管理層施加更高的壓力來執(zhí)行管理任務(wù)而不了解礦井的具體工作情況安全。通常僅限于礦山管理以確保安全。礦山下的狀況尚不了解。與此同時(shí)，許多外地辦事處的監(jiān)督和管理過于敷衍了事，威脅到采礦安全。這些方面客觀地解釋了某些礦山非科學(xué)管理的副作用[1]。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，將會(huì)增加采礦風(fēng)險(xiǎn)，阻礙礦山開采計(jì)劃的執(zhí)行，并導(dǎo)致可能影響礦山管理，并出現(xiàn)一些全事故發(fā)生。

3 礦山工程開采施工安全的管理

3.1 提高礦山施工的安全意識(shí)

在對(duì)礦山施工進(jìn)行管理的過程中，需要針對(duì)于其安全管理進(jìn)行一定的分析，從而為安全管理技術(shù)的提高奠定一定的基礎(chǔ)，從而有效的降低礦山開采安全事故的發(fā)生率，在礦山開采施工的安全管理過程中，還需要施工人員不斷提高其安全意識(shí)，對(duì)其自身進(jìn)行一定的安全限制，定期的展開一系列的學(xué)習(xí)，使其能夠充分的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而在保障施工工人的安全前提下，有效的降低安全事故的發(fā)生率。

3.2 建立健全的安全管理體制

在我國(guó)現(xiàn)行的安全管理體制中，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)，通過行業(yè)的管理和國(guó)家監(jiān)察，以及群眾的監(jiān)督來確保工程的安全性。勞動(dòng)者也應(yīng)嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以免發(fā)生不必要的意外。企業(yè)作為責(zé)任的主體，必須認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際問題進(jìn)行研究，正確處理安全和生產(chǎn)間產(chǎn)生的矛盾，從而解決安全生產(chǎn)中的種種問題，排除安全隱患，保障員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。在執(zhí)行安全管理體系時(shí)，管理者應(yīng)負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，對(duì)員工普及安全知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)和員工的溝通交流，通過多重手段保證安全管理體制的有效實(shí)施[2]。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該確保安全管理體制的動(dòng)態(tài)性，不斷完善和修改安全管理體制。在這一管理過程中，不僅要制定相應(yīng)的安全管理體制，更要根據(jù)不同崗位的具體需要優(yōu)化安全工作的標(biāo)準(zhǔn)流程和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，從而確保流程和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和高效性，提升安全管理的效果。

3.3 做好安全檢查工作

能源開采必不可少的一個(gè)部分是安全檢查。應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的檢查，以直接確定在此過程中是否發(fā)生了事故。因此，礦企需要更加注重安全檢查工作，建立安全檢查團(tuán)隊(duì)，并賦予團(tuán)隊(duì)作為整個(gè)企業(yè)的核心并賦予一定的權(quán)力。為了進(jìn)行安全檢查，必須建立嚴(yán)格的系統(tǒng)操作規(guī)則，團(tuán)隊(duì)人員必須按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查。一旦檢測(cè)到安全威脅，給相應(yīng)的管理部門及時(shí)報(bào)告問題。該部門解決問題，避免安全事故的發(fā)生。

3.4 注重思想轉(zhuǎn)變，落實(shí)安全生產(chǎn)思想教育工作

通過在采礦安全管理和事故預(yù)防過程中，礦業(yè)公司需要整合當(dāng)前形勢(shì)的變化，了解思想意識(shí)形態(tài)的變化，提高對(duì)礦企安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，具體表現(xiàn)：①采礦管理人員應(yīng)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，明確礦山生產(chǎn)安全管理要素，特別注重安全管理的預(yù)防，從思想意識(shí)形態(tài)的角度出發(fā)引起采礦安全事故的重視，促使管理者的管理水平不斷提高。②管理者應(yīng)根據(jù)國(guó)家指導(dǎo)方針和生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際要求，組織安全生產(chǎn)的教育工作，安全管理的重要性不斷加強(qiáng)采礦人員的思想中。為了安全生產(chǎn)。更好地改善采礦安全管理，以及增強(qiáng)事故預(yù)防的效果[3]。

4 結(jié)語

對(duì)于我國(guó)目前的礦山工程的采礦技術(shù)和施工安全的管理都還有一定的進(jìn)步空間，需要相關(guān)的部門不斷加大對(duì)于采礦技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例的制定，并且嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督。只有如此，才能夠確保礦山工程的安全生產(chǎn)，為礦山采礦的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。