淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理

張?zhí)?/p>

江蘇建科工程咨詢有限公司 江蘇南京 210019

經(jīng)濟進一步發(fā)展的過程中，建筑數(shù)量進一步增加，建筑事故也大量出現(xiàn)，為了有效避免建筑事故的發(fā)生，確保人們的生命財產(chǎn)安全，必須要進一步強化監(jiān)督管理的力度，確保工程質(zhì)量[1]。

1 房建工程現(xiàn)場施工監(jiān)理

監(jiān)督是項目以及質(zhì)量重新檢查和控制的關(guān)鍵主要組成部分?，F(xiàn)場施工工程的施工監(jiān)理直接關(guān)系到項目的整體建設(shè)和質(zhì)量以及現(xiàn)場施工的當前進度。因此，現(xiàn)場施工工程施工監(jiān)理可以幫助其他施工單位節(jié)省資金，確保施工項目的質(zhì)量水平。根據(jù)項目的實際運營和建設(shè)情況，應(yīng)組成督導小組。團隊必須具有選擇專業(yè)的專業(yè)素質(zhì)。只有完善其他部門的監(jiān)督，現(xiàn)場施工才能順利進行。施工經(jīng)驗必須基于項目的質(zhì)量。為了確保質(zhì)量水平的整體質(zhì)量，管理項目的當前進度以及施工單位身份的不良行為，項目建設(shè)監(jiān)理單位還需要在工作后的經(jīng)驗過程中控制項目的投資，然后監(jiān)督對工作項目的后續(xù)資金的使用，這樣才能及時有效地解決當前存在的資金問題，并根據(jù)所有者的實際數(shù)據(jù)狀態(tài)幫助所有者[2-3]。業(yè)主最終完成了使用新資金的新計劃。該項目是從根本上確保項目建設(shè)進度的順利完成；施工現(xiàn)場監(jiān)理還需要控制工程項目的進度，這就需要更多的初步人員安排其他人員根據(jù)重建項目的實際情況安排施工單位的相關(guān)人員。確保將項目建設(shè)的當前進度限制在計劃的計劃范圍內(nèi)。

2 施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀

質(zhì)量監(jiān)督法的主要依據(jù)還不是很成熟，實施的主要依據(jù)不明確，實施不力?？倳欣щy。監(jiān)督現(xiàn)場的質(zhì)量水平不高。國家立法水平不高，相關(guān)立法的完善還不完善。沒有明確規(guī)定建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，這大大降低了總體質(zhì)量主管的監(jiān)督和可操作性，不能繼續(xù)有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。在市場經(jīng)濟體制和國家體制的經(jīng)濟背景下，市場市場建設(shè)的改革方向仍處于中，中等水平的初期，相關(guān)的管理機制還不完善。項目質(zhì)量監(jiān)督的實際運作不是隨機的，項目質(zhì)量水平監(jiān)督缺乏基本原則，沒有遵循不正確的管理標準，在項目建設(shè)監(jiān)理過程中，過多地關(guān)注書面材料，忽略了項目監(jiān)理的實質(zhì)性進展。進一步實施，缺乏科學理論和更有效的管理運行機制，導致項目建設(shè)進一步完善，大部分它們已經(jīng)逐步建立了質(zhì)量和管理工作，但是只有那些不能滿足項目建設(shè)中對各種終端的準確檢測的明確要求的強制性法規(guī)，才不能發(fā)揮過程監(jiān)督和指導的最重要和最重要的作用。一些主管在我們的日常管理中嚴重缺乏學校教育和系統(tǒng)的培訓[4]。因此，大多數(shù)監(jiān)理人員的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)水平不夠高，無法滿足建設(shè)項目建設(shè)中期的監(jiān)理需求。在其他的監(jiān)督工作中，存在一些不道德的行為，如腐敗、嚴重違反職業(yè)道德等，為了個人利益和自我能力，而監(jiān)理公司相關(guān)政策法規(guī)的頒布執(zhí)行不嚴格標準，將對業(yè)主的完全個人利益造成重大直接損害，這就要求其他監(jiān)理單位不僅要逐步加大對公司相關(guān)人員的監(jiān)理教育，調(diào)整基礎(chǔ)培訓，還要注意對監(jiān)理單位人員的基本素質(zhì)進行指導，加強對監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)培訓和教育。

3 強化管理監(jiān)督的策略

為充分保證新建建筑施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量水平，必須對施工現(xiàn)場的施工工作進行監(jiān)督、檢查和管理，導致施工單位的人員工作是施工質(zhì)量水平的主要執(zhí)行者，整體質(zhì)量解決方案主要包括事故。因此，重建工程的質(zhì)量解決方案應(yīng)與工程施工分開，相關(guān)人員之間沒有關(guān)系；在這種情況下，除了進一步加強對現(xiàn)場施工的監(jiān)督指導管理模式外，在實際的建設(shè)項目中，為了防止對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生有利影響，實時分析和進一步了解工程施工進度，目前還沒有其他有效的方法來減少工程施工人員偷懶和違章操作的消極松懈，質(zhì)量管理人員身份的建立可在施工單位現(xiàn)場定期進行相關(guān)檢測和隨機抽樣，實時分析可提供對施工進度的深入了解，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)對質(zhì)量等級危害的3種潛在影響。對于建設(shè)項目中的隱蔽建筑的施工工作，監(jiān)督人員必須加強對承包商提交的隱蔽建筑材料的監(jiān)督，同時，該項目針對的是全過程，全過程，以及所有方面的監(jiān)督和指導。重要的是在施工前和施工過程中要注意監(jiān)督，以確保施工項目的質(zhì)量水平。對于建設(shè)項目最重要的程序和組成部分，監(jiān)理公司必須采用幾種標準的邊站現(xiàn)場監(jiān)理檢查方法。例如，建設(shè)項目基地是在基坑錨固支護項目建設(shè)，基坑開挖土方施工工作，混凝土材料澆筑和維護現(xiàn)場施工以及防水防水工程中，為避免更好地替代劣質(zhì)產(chǎn)品，在整個施工過程中確保生命安全。為了保證工程建設(shè)到現(xiàn)場的安全，并在具體情況和管理上，對可能發(fā)生的交通事故，例如總預(yù)算，進行安全和投資管理工作，以確保安全的日常管理費用，列出事故發(fā)生后的費用，控制生活費用和使用，使用各種安全信息等，并根據(jù)安全管理的要求建立安全管理體系，在全面保護體系建設(shè)中存在安全保障的重大隱患。另外，監(jiān)視建筑工地上許多突發(fā)事件的發(fā)生。持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵目標和其他緊急情況的整體發(fā)展，風險來源和響應(yīng)過程，并形成應(yīng)急計劃小組，以便在發(fā)生事故時及時聯(lián)系診所和救援部門，首先，請有關(guān)人員進行救援，以確保工作人員的安全，然后直接與大量建筑工地進行處理，在獲得信息后找出事故原因，與多功能部門進行溝通，密切調(diào)查其他部門的職責相互聯(lián)系，制定優(yōu)化和改善施工單位的具體措施，并完成施工工作的完整恢復(fù)計劃，嚴格執(zhí)行安全保證日常管理現(xiàn)場的安全防護措施明確規(guī)定戴安全帽，戴安全帶，戴手腳架和完整的生命安全防護能力主要裝置正在使用中。操作人員嚴格遵守機器操作中的要求。未經(jīng)許可操作，為各種設(shè)備的動力傳輸和安全制定基本標準[5-6]。

4 結(jié)語

建筑工程實際運行過程中，房屋建筑工程監(jiān)理和質(zhì)量管理工作是十分有必要的，建筑產(chǎn)品是特殊的商品，直接影響到人們的生命財產(chǎn)安全，因而施工企業(yè)應(yīng)當更加重視現(xiàn)場工程監(jiān)理工作。