水利工程施工中質(zhì)量控制模塊與管理模塊的協(xié)調(diào)探述

吳海洋

江蘇大豐港建設(shè)有限責(zé)任公司 江蘇鹽城 2 2 4 1 0 0

修建水利工程本質(zhì)上也是為了利用水資源，利用水力發(fā)電，為工業(yè)發(fā)展提供支持；同時，也可以為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供灌溉水源，促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。不論是哪一種用途，水利工程的質(zhì)量都必須得到保障。做好水利工程施工質(zhì)量管理工作，有利于促進經(jīng)濟社會的發(fā)展[1]。

1 水利工程質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容

（1）施工前的質(zhì)量管理，主要是對施工的準(zhǔn)備工作進行有效的監(jiān)管，如施工所需要的材料、施工設(shè)計、施工所需的設(shè)備構(gòu)建等。對這些施工前的準(zhǔn)備進行有效的控制與管理，可以很好的保障施工過程的順利進行，為后續(xù)施工做好鋪墊。同時還要進一步完善施工管理制度，只有將制度落實，才能保障施工的質(zhì)量與效率。設(shè)計人員、施工人員、設(shè)備操作人員等，要熟練掌握施工中各個技術(shù)環(huán)節(jié)。及時發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中存在的問題，在施工之前進行合理的修正，提高施工的質(zhì)量。

（2）需要設(shè)置特定的監(jiān)管部門，對施工的每個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并進行改正，避免二次施工，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。同時需要對現(xiàn)場的安全進行嚴格的把關(guān)，保障施工環(huán)境的安全性。

（3）相關(guān)部門要指定專業(yè)人員對工程的每個環(huán)節(jié)進行審查，保障每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。審查人員需要保持公平公正的原則，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要立即處理，避免發(fā)生不必要的損失[2]。

2 水利工程質(zhì)量控制的問題

2.1 施工材料質(zhì)量得不到保證

建設(shè)材料的質(zhì)量也將直接影響到水利工程最終的質(zhì)量，施工建設(shè)過程中應(yīng)用質(zhì)量好的材料可以最大限度地保證水利工程的質(zhì)量。現(xiàn)階段，最嚴重的一個問題是一部分承包商為了節(jié)省成本，鼠目寸光，選擇價格低、質(zhì)量差的建設(shè)材料，這嚴重影響到水利工程的質(zhì)量。

2.2 第三方檢測的作用比較弱

現(xiàn)階段，在我國水利工程質(zhì)量檢測工作中存在的最大問題是第三方檢測機構(gòu)在質(zhì)量檢測工作中的參與力度比較小。一般情況下，施工單位完成水利工程施工作業(yè)，而建筑單位組織監(jiān)測工作，在整個水利工程質(zhì)量檢測工作中第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)的參與性極小，甚至有的情況下并沒有聘請專業(yè)的第三方檢質(zhì)量檢測機構(gòu)。這樣不僅會影響水利工程質(zhì)量檢測的最終效果，并且會導(dǎo)致水利工程質(zhì)量檢測工作的結(jié)果存在不公正的情況，影響水利工程質(zhì)量檢測在水利工程建設(shè)過程中的積極作用[3]。

2.3 質(zhì)量管理制度不夠完善

完善的質(zhì)量管理制度可以提高質(zhì)量管理人員的工作質(zhì)量?，F(xiàn)階段，質(zhì)量管理制度還不成熟，很多制度條例缺乏可執(zhí)行性，導(dǎo)致很多質(zhì)量管理人員抱有僥幸心理，工作不積極嚴謹，降低了質(zhì)量管理工作的效率與質(zhì)量。因此需要不斷完善質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理人員的行為。

3 水利工程質(zhì)量控制模塊協(xié)調(diào)應(yīng)用

3.1 健全水利施工質(zhì)量保證體系

建立健全的施工質(zhì)量保證體系需要從根本上對質(zhì)量責(zé)任制進行建設(shè)，對管理人員和施工人員進行充分協(xié)調(diào)，積極開展建立工作，從而健全質(zhì)量管理體系。完善質(zhì)量管理體系，保障內(nèi)部環(huán)節(jié)的配合，從而對施工進度和施工質(zhì)量進行控制，保障水利工程質(zhì)量控制模塊的展開應(yīng)用。實現(xiàn)質(zhì)量管理責(zé)任制的充分落實，確保水利施工質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制體系需要相關(guān)的主管部門的督促和重視，從根本上落實責(zé)任制。明確項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等具體人員的質(zhì)量崗位責(zé)任制，進行層層落實，并且做好檢查和監(jiān)督工作。

3.2 提升人員能力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進行分類培訓(xùn)，加強管理人員的管理能力以及整體把控能力，對實際操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)以及新技術(shù)新方法的普及教育，保證管理人員和實際操作人員能夠與時俱進。持證上崗也是一個主要控制的環(huán)節(jié)。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的工期目標(biāo)對工程進度計劃、人員進場計劃、物資進場計劃、施工質(zhì)量目標(biāo)進行控制，并且制定為了實現(xiàn)這些目標(biāo)所必需的方法、依據(jù)、制度、保證體系等。對工程各個分項、分部工程的工序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定、質(zhì)量檢查進行詳細規(guī)定，實時監(jiān)控每一個施工工序。

3.3 全過程質(zhì)量控制

水利工程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)分為前、中、后三部分進行，前期的控制主要是對開工前項目部所提交的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案以及質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度進行嚴格審查，尤其對施工單位擬投入本工程的施工技術(shù)人員的數(shù)量以及素質(zhì)進行嚴格篩查；對于擬與本工程合作的原材料、成品、半成品等材料廠家進行考核，對擬與本工程合作的機械廠家進行考核，淘汰考核不合格的廠家，從而保證工程質(zhì)量的優(yōu)化。中期控制是指對施工的工序進行控制。對施工進度、施工過程中的質(zhì)量、施工方法等進行檢查控制，形成完整的施工資料，在內(nèi)部檢查合格的條件下，填寫報驗申請，由監(jiān)理進行審核，確保每一項的管理都完美地對質(zhì)量進行控制。后期的控制是對已經(jīng)竣工的分部分項工程質(zhì)量進行檢測，同時整理施工資料，總結(jié)施工過程中的經(jīng)驗，為以后的水利工程施工積累經(jīng)驗。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程施工中質(zhì)量控制模塊與管理模塊的協(xié)調(diào)十分重要，這需要長期的配合和完善，在相關(guān)的應(yīng)用程序中，應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量控制進行把關(guān)，保障其工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定要求。質(zhì)量控制對水利工程施工有著重大意義，將質(zhì)量控制做好，完善施工質(zhì)量控制模塊和管理模塊的協(xié)調(diào)和配合，順利完成施工，由此，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。