李勇
臨沂市同誠監(jiān)理咨詢有限公司 山東臨沂 2 7 6 0 0 0
首先需要保障施工過程順利進行,且保障施工過程中每一個環(huán)節(jié)都能高質(zhì)量完成。但現(xiàn)階段一部分建筑施工中存在施工人員工作素質(zhì)低的現(xiàn)象,這會使建筑施工不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行,導(dǎo)致建筑施工的某一環(huán)節(jié)存在問題,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因此需對建筑工程進行嚴(yán)格監(jiān)管,這樣可以保障施工過程按照規(guī)章制度進行,使每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格把關(guān)[1]。
監(jiān)理工作可以通過對每一天的任務(wù)進行檢查來保障施工的順利完成,每一天的施工任務(wù)得到了保障在一定程度上就可以保障施工總?cè)蝿?wù)可以在規(guī)定期限完成。對于沒有按時完成任務(wù)的環(huán)節(jié),需要對環(huán)節(jié)負責(zé)人詢問詳細原因,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡可能的保障工期可以按照規(guī)定計劃實現(xiàn)。
對于建筑工程來說,資金支持尤為重要,但是每一個建筑工程的資金都是有限的,并且有一定的工程造價預(yù)期。這就需要工程在一定的資金下,還要保障其質(zhì)量。監(jiān)理人員需要明確工程資金預(yù)算,并且將資金支出控制在一定范圍內(nèi),杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象產(chǎn)生。監(jiān)理工作可以對每一個施工環(huán)節(jié)的支出進行分析,保障每一筆資金的支出都符合建筑制度的規(guī)定。一旦發(fā)現(xiàn)有不明確的支出,需要及時的進行匯報,對不明確支出進行匯報,這樣可以有效的減少因為資金不足導(dǎo)致施工不能順利進行的問題。
在監(jiān)理企業(yè)的具體工程監(jiān)理工作中,部分監(jiān)理企業(yè)還存在有對工程監(jiān)理重視程度不足的問題,也沒有加大對監(jiān)理工作的資金以及技術(shù)投入力度,這就直接影響到工程監(jiān)理質(zhì)量以及效果,導(dǎo)致了建筑項目的工程監(jiān)理作用難以得到最大限度的發(fā)揮。
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,監(jiān)理企業(yè)所需要面臨的市場競爭變得越來越激烈,在這一形勢下,部分監(jiān)理企業(yè)多將監(jiān)理工作重點放置在施工進度以及施工質(zhì)量上面,認為只要達到預(yù)期的施工質(zhì)量就等同完成了監(jiān)理工作,對于施工安全的重要性報以忽視的態(tài)度。這一監(jiān)理模式中會導(dǎo)致工程施工過程中的安全問題無法在第一時間內(nèi)進行處理,嚴(yán)重情況下還會出現(xiàn)一系列的安全事故,直接威脅到施工人員的人身生命安全。因此說目前的工程監(jiān)理工作中依據(jù)存在有認知不足的問題,導(dǎo)致了監(jiān)理工作的合理性無法保障,監(jiān)理職能也就難以得到充分的發(fā)揮[2]。
我國一些監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬過程中還存在違規(guī)操作的情況,具體表現(xiàn)在監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓以及資質(zhì)掛靠方面,導(dǎo)致一些不夠資質(zhì)的監(jiān)理單位進入到工程項目的管理中,監(jiān)理工作質(zhì)量難以保障,對于工程項目的后續(xù)建設(shè)也造成了非常大的影響。
在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員要有章可循,有法可依,實現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量的有效提升。與此同時,監(jiān)理單位要確保監(jiān)理人員具有更高的目的性,按施工技術(shù)措施加大監(jiān)控力度,對特殊部位還要加強全過程控制。只有確保建筑工程監(jiān)理機制,對監(jiān)理人員工作職責(zé)進行合理安排,才能保障工程施工質(zhì)量。
首先,要全面審查施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并有效結(jié)合工程建設(shè)進行科學(xué)整改,確保建筑工程建設(shè)順利開展。同時,監(jiān)理人員還需要對現(xiàn)場施工人員詳細講解相關(guān)技術(shù)操作要點及工程建設(shè)要求,確?,F(xiàn)場施工人員具有更高的質(zhì)量控制意識和綜合素質(zhì),科學(xué)控制施工質(zhì)量,避免由于個人原因影響工程建設(shè)進度。其次,在開展監(jiān)理工作時,監(jiān)理人員需要第一時間獲取相關(guān)施工資料,并以此為基礎(chǔ)對施工過程進行指導(dǎo)。我國現(xiàn)階段建筑科技高速發(fā)展,監(jiān)理單位需要選擇應(yīng)用各種新技術(shù),進一步更新知識結(jié)構(gòu),保證監(jiān)理工作開展的有效性,實現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量和效率的有效提升。
監(jiān)理人員必須重視對隱蔽工程監(jiān)理,在確保隱蔽工程驗收合格之后才可以進行下一階段施工。首先,施工單位在建設(shè)完成隱蔽工程之后,監(jiān)理人員需要根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和施工圖紙檢查隱蔽工程施工質(zhì)量,然后向監(jiān)理單位報送檢查結(jié)果,由監(jiān)理單位進行復(fù)核。其次,監(jiān)理單位要根據(jù)施工單位上報的驗收報告驗收隱蔽工程,如果沒有發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,則可以通知施工單位進行下一階段審查。最后,監(jiān)理單位在完成施工現(xiàn)場審查之后,如果沒有發(fā)現(xiàn)問題,可在審查報告上進簽字確認,允許開展后期施工。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,則需勒令施工單位及時整改,確保隱蔽工程滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理單位需要根據(jù)施工周期和總進度目標(biāo)書將施工項目劃分為周進度、月度和季度計劃,對進度計劃具體落實情況進行定期檢查,還需要對計劃執(zhí)行過程中存在的各項問題進行綜合分析,科學(xué)調(diào)整施工進度,進一步強化監(jiān)督效果。監(jiān)理單位還需要要求施工單位定期反饋工程進度,確保對施工進度進行有效控制。在開展施工作業(yè)時,如果出現(xiàn)設(shè)計變更、惡劣天氣等特殊情況,監(jiān)理單位需要和建設(shè)單位、施工單位共同商議應(yīng)對策略,科學(xué)調(diào)整進度計劃,以指導(dǎo)后續(xù)施工。
監(jiān)理單位需要高度重視監(jiān)理對施工建設(shè)的重要性,對建筑施工進行科學(xué)有效安全監(jiān)管,根據(jù)工程實際情況嚴(yán)格按照法律法規(guī)進行安全監(jiān)理工作。對施工過程中無法滿足規(guī)范要求的部分,要勒令施工人員及時整改,排除施工現(xiàn)場的安全隱患,科學(xué)處理施工成本、進度、質(zhì)量、安全等方面關(guān)系,為施工安全奠定堅實基礎(chǔ)[3]。