建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理典型問題的分析及處理

唐定興

余慶縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州遵義 564499

1 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理的現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)管單位的工作疏忽

在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理方面，政府部門缺少專業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員，不能對質(zhì)量安全問題進(jìn)行有效監(jiān)管。比較突出的就是相關(guān)工作人員缺乏監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量安全管理意識，導(dǎo)致監(jiān)管疏松、監(jiān)管不到位、執(zhí)法不嚴(yán)格，從而使施工單位出現(xiàn)不按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)施工，或者在施工依據(jù)和手續(xù)辦理不齊全時(shí)出現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象；甚至還會(huì)出現(xiàn)施工圖紙沒有獲得審查批準(zhǔn)時(shí)就開始施工的現(xiàn)象[1]。

1.2 監(jiān)管體制改革滯后，企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位

就目前而言，我國建設(shè)工程質(zhì)量管理能力和監(jiān)管人員配備水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑行業(yè)發(fā)展水平，這種監(jiān)管體制發(fā)展上的滯后，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國建筑質(zhì)量監(jiān)管的信息化水平。此外，作為安全生產(chǎn)的主體責(zé)任人，建筑企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度不健全、監(jiān)管人員素質(zhì)低等問題，也為建設(shè)工程施工安全埋下了巨大隱患。

1.3 監(jiān)管人員的素質(zhì)水平過低

建筑工程監(jiān)管工作因?yàn)槿狈τ诠ぷ鞯闹匾?，也就?dǎo)致工作中人員十分缺乏，也在專業(yè)素質(zhì)方面能力不足，專業(yè)型建立人員的工作是普通監(jiān)理人員所不能替代的。監(jiān)理人員需要進(jìn)行法律知識、安全知識、質(zhì)量管理知識、技術(shù)要求知識等方面的學(xué)習(xí)工作，還需要具備一定的職業(yè)道德，工作人員的疏忽也是導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量問題的主要原因。但是實(shí)際工作中，專業(yè)的監(jiān)理工作人員素質(zhì)不高，對于建筑工程中的相關(guān)的操作并不熟悉，技術(shù)交底工作也存在欠缺，也就導(dǎo)致了監(jiān)理工作整體效率不高[2]。

1.4 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)建立不夠完善

相關(guān)部門對于建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理的重視程度不足，政府及相關(guān)管理部門對于建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理缺乏一個(gè)統(tǒng)一的概念，因此在工作中缺乏一種有效的、規(guī)范的管理方式，單位之間、部門之間存在很多矛盾和沖突，這就使得目前我國建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)建立不夠完善，因此也影響了信息化管理工作的深入開展。

2 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

2.1 培養(yǎng)優(yōu)秀的工程質(zhì)量監(jiān)督管理人才

各行各業(yè)都離不開優(yōu)秀的人才，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理上也是一樣。一個(gè)好的管理人才，能積極帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情，提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和效率。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，對監(jiān)督人員的能力和水平有著非常高的要求，如果監(jiān)督人員自身沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的專業(yè)綜合能力，就無法搞好監(jiān)督工作。首先工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對監(jiān)督人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期參加專業(yè)學(xué)習(xí)和交流，及時(shí)補(bǔ)充知識，提升技能水準(zhǔn)；其次，還應(yīng)該重視職業(yè)道德的培訓(xùn)，增強(qiáng)廉潔自律的意識，樹立以質(zhì)量安全為首的觀念，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作；最后，要積極吸收各方人才，注重培養(yǎng)和傳承，以提高整體人員的素質(zhì)。

2.2 推動(dòng)信息共享平臺的建立

要明確整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量信息化管理的具體目標(biāo)，進(jìn)一步明確行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并以統(tǒng)一執(zhí)法尺度，保證質(zhì)量監(jiān)管信息化水平的穩(wěn)步提高。要加快建設(shè)各單位、各部門資源整合、信息共享的安全監(jiān)管信息化管理平臺，以準(zhǔn)確、即時(shí)、動(dòng)態(tài)性的質(zhì)量監(jiān)管信息，為行業(yè)管理提供可靠的依據(jù)。各級政府要充分發(fā)揮牽頭作用，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，不斷統(tǒng)一和優(yōu)化信息化監(jiān)管模式，充分發(fā)揮各個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)督現(xiàn)場與各級建設(shè)行政主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的無縫對接，從而充分提升監(jiān)管效能，促進(jìn)信息化監(jiān)管價(jià)值的發(fā)揮。此外，質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)管工作也需要行業(yè)協(xié)會(huì)的支持，通過信息化手段，加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，也是確保質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)水平提升的有效路徑[3]。

2.3 提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識技能

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作中人員要素對實(shí)踐工作質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響，因此我們需要關(guān)注工程質(zhì)量監(jiān)管人員的個(gè)人素質(zhì)和能力，以及對有關(guān)法律法規(guī)的熟悉程度等。為了全面提升工程質(zhì)量監(jiān)管工作人員的工作能力，企業(yè)需要結(jié)合知識培訓(xùn)和技能考核等手段，提升參與質(zhì)量監(jiān)管工作人員的工作能力，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.4 全面優(yōu)化建筑施工管理技術(shù)

技術(shù)監(jiān)理工作要做好施工過程的分析和技術(shù)交底的工作，使得技術(shù)人員的施工方案和施工實(shí)際情況的檢查更加有效。建筑工程技術(shù)監(jiān)理工作處于工作的核心地位，施工方案要具備合理性，施工技術(shù)人員的素質(zhì)也要進(jìn)行提升，在全面分析、重點(diǎn)檢查的工作中，對于施工工程質(zhì)量進(jìn)行保證。從技術(shù)方面進(jìn)行更深層次的建設(shè)工作，有助于提升施工中的人機(jī)配合的能力，也在工作中提升建筑工程審核的基本工作效率。技術(shù)管理工作中，需要結(jié)合責(zé)任管理制度進(jìn)行，以保證施工全過程中都做到有序的監(jiān)督。

2.5 明確管理目標(biāo)與責(zé)任

政府及相關(guān)管理部門應(yīng)該提起對建筑質(zhì)量監(jiān)管體制改革的高度重視，并加強(qiáng)對于相關(guān)企業(yè)的調(diào)控和指揮，從而使其積極參與到信息化建設(shè)工作當(dāng)中，認(rèn)識到項(xiàng)目質(zhì)量安全管理在工程建設(shè)中的核心地位，從而以更加明確的責(zé)任劃分敦促義務(wù)的履行，使每一個(gè)單位、組織、企業(yè)都能各司其職，合力推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化的向前發(fā)展。

3 結(jié)語

在現(xiàn)代社會(huì)背景下，工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的信息化已經(jīng)成為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，只有不斷提高工作的智能化、信息化水平，才能有效提升質(zhì)量監(jiān)管工作效率，提高質(zhì)量監(jiān)管工作水平，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。