房建工程造價預算的影響因素及對策分析

李鵬

寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司 寧夏銀川 750000

1 加強房建工程造價預算的重要性

對于房建工程而言，造價預算工作可以說是管理工作中極為重要的一環(huán)，其在房建工程的整個建設(shè)階段存在著極為重要的影響力和作用，科學和合理的造價預算能夠在一定程度上直接性的推促著建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益顯著提升，而且對企業(yè)今后的發(fā)展來說也存在著一定的間接或直接性的影響性[1]。所以在項目建設(shè)中相關(guān)工作人員必須要認識到其重要性，將造價預算工作完善得更為科學和有效，促使造價預算工作推進更為嚴謹，以相應降低超預算等狀況的發(fā)生率，進而提高企業(yè)和項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。但是就當前的房建項目而言，其擁有一定的復雜特性，因此在施工中影響著造價預算的因素也會存在多種現(xiàn)象，那么要想控制好這些影響因素，就必須要對其展開探討和加以改進，如此才能保證企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟效益。

2 分析房建工程造價預算的主要影響因素

2.1 造價預算管理意識較為缺乏

就現(xiàn)階段我國的建筑工程造價的調(diào)研情況不難發(fā)現(xiàn)，其預算工作方式大多還仍然處在階段性狀態(tài)，還未能有一個科學合理的管理方式及管理流程，所以在這種情況下，無法保證造價預算工作的有效開展[2]。就預算這項工作而言，可以說是一種以合作性為主的工作形式，然而如今大多施工單位在工程的實際開展過程中，針對于造價預算工作還未能有一個“統(tǒng)一共識”，實際推進中只一味注重于施工進度與質(zhì)量的控制，而忽略對造價預算控制工作的重視，所以這就無法形成一個有效的監(jiān)督管理過程。另外，作為施工單位在進行工程設(shè)計過程中，也未能結(jié)合工程施工的具體實際情況來進行經(jīng)濟預算，所以這就很容易造成實際數(shù)據(jù)嚴重超出經(jīng)濟預算數(shù)據(jù)，進而無法合理控制好工程造價預算。

2.2 造價預算工作方式較為滯后

眾所周知，推行一項科學合理的造價預算方法，不僅能夠保證施工單位經(jīng)濟投入的科學合理性，同時對于施工單位經(jīng)濟效益的提高也有著非常重要的積極促進作用。但就國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀跟一些國外發(fā)達國家相比，其造價預算工作方法還相對比較落后，缺少一定的合理有效性[3]。另外，作為相關(guān)造價預算人員針對于建筑工程的全局性也未能有一個充分的了解和掌握，就建筑工程項目來說，一般都是大型施工項目，整個工程的完成需要很長的施工周期，所以施工單位所需要投入的資金也會相對較大一些，因為只有這樣才能確保工程施工的順利進行，而正是由于資金的投入量較大，做好工程造價預算工作就凸顯的尤為重要。就目前來看，預算人員在預算時，仍采用以往傳統(tǒng)的預算方法，但這種方法在現(xiàn)階段已經(jīng)無法滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求，在這一傳統(tǒng)預算方法下，很容易導致工程造價預算嚴重偏差問題的出現(xiàn)。

3 提升房建工程造價預算工作的有效對策

3.1 務必做好項目成本控制工作

在時代的高速發(fā)展之下，建設(shè)企業(yè)也面臨著錯綜復雜的國內(nèi)外形勢，企業(yè)在開展項目管理的目標成本控制時要進行科學合理的評估，要考慮企業(yè)所面臨的風險問題，只有把風險降到最低，企業(yè)在投資決策過程中才不會處于被動的局面。同時，企業(yè)要分析行業(yè)形式，定位好企業(yè)發(fā)展的目標以及實際財務情況，從而制定符合企業(yè)自身發(fā)展的目標管理方案。還要充分考慮國家政策、企業(yè)競爭、自身財務能力等各個方面，只有做到知彼知己，才能在投資決策中處于不敗的境地。另外企業(yè)要多方面進行實際調(diào)研活動，任何一個目標成本都不是想象出來的，而是根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果制定的，只有市場有需求，管理才可能獲得收益。

3.2 重視房建工程施工現(xiàn)場的造價管理工作

要想有效提高房建工程造價預算的科學合理性，那么首先必須要做好工程施工現(xiàn)場的造價管理工作，這點可以說確保工程預算造價科學合理的重要基礎(chǔ)和前提，但同時也是造價預算工作中難度最大的一個重點環(huán)節(jié)。①作為工程造價預算人員在進行預算工作的開展之前，首先要對工程施工的現(xiàn)場情況有一個全面的了解和掌握，并充分考慮到影響工程造價預算的相關(guān)因素。比如在實際施工進行中出現(xiàn)的經(jīng)濟索賠問題，這對于工程造價預算工作的準確性將會造成直接影響，所以要對此做好監(jiān)管工作，可通過進一步明確施工合同內(nèi)容以此來保護好施工單位的經(jīng)濟效益，當經(jīng)濟索賠問題發(fā)生時能夠盡可能地減少索賠支出，以此來促進建筑工程整體經(jīng)濟效益的提高，并合理控制好工程造價預算工作的準確度。②作為相關(guān)造價預算人員還需要做好施工現(xiàn)場的跟蹤監(jiān)管工作，監(jiān)督管理好施工過程中各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟支出，以此來保證工程造價預算工作的科學合理性。但需要注意的是，在工程造價預算工作的開展中，必須要將工程施工的具體實際情況考慮到其中，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省一定的施工成本。

3.3 注重動態(tài)化造價預算控制的實施

在房建工程項目的施工開展過程中，其施工周期相對較長，并且在實際施工中所需要用到的施工材料及設(shè)備都具有一定的特殊性，所以經(jīng)常會有著價格浮動的出現(xiàn)，因此，這就需要造價預算人員需要考慮到這一點，針對于價格變化實施動態(tài)監(jiān)測。比如在實際施工中要明確要求相關(guān)人員不可浪費施工材料，盡量不要出現(xiàn)返工，這樣做在一定程度上能夠?qū)嶋H數(shù)據(jù)與預算數(shù)據(jù)之間偏差問題的出現(xiàn)做到有效避免。此外，在實際施工開展過程中，相關(guān)造價預算人員還需要針對于材料的具體使用情況做好嚴格管理，并實時監(jiān)測施工中所產(chǎn)生的一些隱形費用，做好詳細記錄，從而可以有效提高工程造價預算工作的合理性和有效性。

4 結(jié)語

總之，在房建工程開展中影響造價預算的因素有多種，必須針影響因素不斷深入分析和研究，并采取科學合理方法將其把控好，以此來節(jié)約建設(shè)成本，促使經(jīng)濟效益提升。