新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的審計(jì)研究

袁宇坤

江鈴海外汽車銷售服務(wù)有限公司 江西南昌 3 3 0 0 0 0

科學(xué)合理內(nèi)部控制是保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵性途徑，更體現(xiàn)企業(yè)管理水平高低，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不可小覷的重要意義。因而需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的內(nèi)控問題，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)提出有效的改善措施，不斷健全完善相關(guān)制度，做到財(cái)務(wù)報(bào)告分析，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，最大限度優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控管理水平，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。

1 企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性分析

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作都是一個(gè)重要的日常事務(wù)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)，無(wú)論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，財(cái)務(wù)工作都是重中之重的事情，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。在企業(yè)日常的管理工作中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行周密核查，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別影響經(jīng)營(yíng)安全的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的良好平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，總會(huì)發(fā)生一些不可控或者可控的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)或大或小，輕微的話可能會(huì)給企業(yè)的利益造成損害，嚴(yán)重的話甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生存與發(fā)展。針對(duì)這些問題，財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，而有效防治財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)工作，財(cái)務(wù)人員一定要樹立正確的職業(yè)觀念，認(rèn)清楚財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重危害，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，為企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的保障。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還與其他業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，所有的業(yè)務(wù)都需要涉及財(cái)務(wù)問題，財(cái)務(wù)部門是與各部門聯(lián)系最緊密的部門，因此做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制工作，其實(shí)就是做好了一般的企業(yè)內(nèi)部控制工作，不僅促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和合理化，也促進(jìn)了整個(gè)企業(yè)管理工作的良好運(yùn)行。

2 新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的審計(jì)研究

2.1 完善現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)制度充分發(fā)揮出制度優(yōu)勢(shì)

以現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，分析企業(yè)的實(shí)際情況，明確財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的重要性，建立完善的財(cái)務(wù)制度，提升企業(yè)控制水平。例如，企業(yè)可以加強(qiáng)與政府之間的關(guān)聯(lián)，提升其聯(lián)系性，充分發(fā)揮出政府的優(yōu)勢(shì)促使企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)發(fā)展的合理性，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持。政府機(jī)構(gòu)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)首先明確自身的職責(zé)，做好本職工作，為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)與政府的關(guān)聯(lián)，建立良好的關(guān)系，注重企業(yè)發(fā)展的關(guān)注力，通過(guò)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度審計(jì)工作高質(zhì)量開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)。與此同時(shí)，政府機(jī)構(gòu)還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，將企業(yè)工作人員與企業(yè)的利益相結(jié)合，形成完善的內(nèi)部評(píng)價(jià)體系，全面貫徹落實(shí)財(cái)會(huì)內(nèi)控理念，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的作用。

2.2 做好指引工作與審計(jì)工作

對(duì)于現(xiàn)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出明顯的獨(dú)立性，尤其是審計(jì)體系與咨詢體系，在開展過(guò)程中行使不同的職能與權(quán)限。審計(jì)主體單位中會(huì)計(jì)工作人員在工作時(shí)不能進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)，其主要的原因是保證其審計(jì)工作的獨(dú)立性與咨詢工作的獨(dú)立性，但二者在發(fā)展過(guò)程中仍舊存在明顯的關(guān)聯(lián)，因此應(yīng)提升指引工作的完善性，增加審計(jì)工作，做好相應(yīng)的處理，提升審計(jì)工作人員與咨詢工作人員之間的關(guān)聯(lián)性，實(shí)現(xiàn)相互的探索，促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視力度，從多個(gè)角度進(jìn)行完善，制定合理的管理體系，優(yōu)化審計(jì)工作與指引工作，規(guī)范現(xiàn)有的管理體系，對(duì)于違反要求的工作人員進(jìn)行懲罰，保證相關(guān)的工作有效地開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.3 提升會(huì)計(jì)師的綜合水平素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)部門在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控度的重視力度，從整體進(jìn)行完善，合理提升會(huì)計(jì)師的綜合水平素養(yǎng)，保證財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的審計(jì)工作高質(zhì)量開展。例如，企業(yè)可以積極進(jìn)行人才招聘，提升人才隊(duì)伍的專業(yè)水平，完善現(xiàn)階段的發(fā)展理念，提升工作效率。對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其知識(shí)水平與專業(yè)水平能力，并進(jìn)行操作技能實(shí)踐，在日常工作過(guò)程中，可以充分發(fā)揮出人才的優(yōu)勢(shì)，保證工作有效地開展。與此同時(shí)，促使現(xiàn)階段的工作人員樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，以積極的態(tài)度面對(duì)工作，始終保持工作熱情，并注重思想道德水平的提升。

2.4 完善財(cái)務(wù)報(bào)告分析

企業(yè)開展財(cái)務(wù)報(bào)告分析必須先調(diào)查報(bào)告真實(shí)性，注重觀察報(bào)告是否存在盈利操作情況，從而保證獲取的財(cái)務(wù)信息安全有效。運(yùn)用發(fā)展和全面的眼光看待問題，認(rèn)真推斷和分析財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)指標(biāo)，由此才能真正促使財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在此過(guò)程中可做到優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)，一般財(cái)務(wù)報(bào)表涉及較多項(xiàng)目，需要處理的數(shù)據(jù)也較多，判斷財(cái)務(wù)報(bào)表是否優(yōu)秀在于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，因而在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)以簡(jiǎn)單大方為主，保留使用財(cái)務(wù)報(bào)表者熟悉的各系，最大限度減少使用者疑問。同時(shí)還要強(qiáng)化完整披露財(cái)務(wù)報(bào)表信息；企業(yè)應(yīng)端正自身態(tài)度，結(jié)合自身實(shí)際情況認(rèn)真制作財(cái)務(wù)報(bào)告，注重財(cái)務(wù)比率局限性，最大限度保證財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性。還可建立財(cái)務(wù)分析模式；財(cái)務(wù)分析在于分析企業(yè)資金運(yùn)用能力、利潤(rùn)含金量、支付和償還能力，報(bào)表中每個(gè)數(shù)據(jù)都是相互聯(lián)系的，因而需要合理運(yùn)用財(cái)務(wù)比率將財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)信息相聯(lián)系，更好地判斷企業(yè)業(yè)績(jī)。

3 結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的審計(jì)工作是企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容，也是主要的工作任務(wù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。但在實(shí)際的開展過(guò)程中，受多方面因素影響，還存在較多的問題，影響企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，因此需要合理進(jìn)行創(chuàng)新，以企業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化，制定完善的管理體系，以提升企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會(huì)內(nèi)控制度審計(jì)質(zhì)量[3]。