企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究

趙丹

甘肅煤田地質(zhì)局一四五隊(duì) 甘肅張掖 7 3 4 0 0 0

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，其不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的方向性和內(nèi)容有著全面的指引，同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理效率的提升有著積極的促進(jìn)作用。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理中還存在一些問題，如職能不清、信息共享滯后、管理內(nèi)容重疊、缺乏復(fù)合型人才等，這導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系過于臃腫，職能作用及工作效率得不到有效提升，并且不利于企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，因此企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)改革力度，盡快地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作是在業(yè)務(wù)發(fā)生后進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，為債權(quán)人、投資人和政府及相關(guān)部門等提供有用的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，協(xié)助信息使用者做出正確決策的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過去的總結(jié)與分析。管理會(huì)計(jì)是以管理為基礎(chǔ)的，為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過一系列特殊的方式，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行處理、整理和報(bào)告，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的不斷提升，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然是企業(yè)的兩個(gè)分支，但是在企業(yè)的具體實(shí)踐中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是相輔相成的，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中會(huì)需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息分析與預(yù)測(cè)，實(shí)行管控、調(diào)整成本，二者的目標(biāo)相同，二者之間的聯(lián)系有效促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，具有學(xué)科本源、服務(wù)對(duì)象、原始資料、根本目標(biāo)相同的特點(diǎn)，具體體現(xiàn)兩個(gè)方面：一是兩者的工作信息源于同一企業(yè)，只是分析的方向不一樣，但目的都是為了提升企業(yè)的綜合實(shí)力。二是兩者都需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析整理，共同監(jiān)督與管理企業(yè)的發(fā)展方向。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有一定的相同點(diǎn)，但兩者之間還是有許多差別。一是兩者工作職能不同，工作內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以分析數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)報(bào)告為主要任務(wù)，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部提供管理與決策作參考[2]。二是兩者特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求數(shù)字精準(zhǔn)，通過所提供的數(shù)據(jù)能真實(shí)反映企業(yè)資金流動(dòng)情況和運(yùn)營(yíng)規(guī)模，而管理會(huì)計(jì)相對(duì)比較靈活，體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)整體發(fā)展方向的研究。三是兩者的工作方式也不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以制作表格、憑證和賬本為主，管理會(huì)計(jì)通常使用文檔的方式進(jìn)行分析和匯報(bào)。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合方式

3.1 信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，從信息化角度入手完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，能夠提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的效率化、工作質(zhì)量、服務(wù)水平，并且會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，有助于企業(yè)的效益提升[3]。所以，企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息化水平，充分地利用多種技術(shù)來完善信息化建設(shè)，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、IDC技術(shù)等，通過技術(shù)的更新來提升會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)作用，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)化發(fā)展。

3.2 提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員是奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的第一線，因此其就二者是否順利融合有著至關(guān)重要的作用，高專業(yè)素質(zhì)和實(shí)操能力的會(huì)計(jì)人員能夠加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的素質(zhì)、提高二者融合的質(zhì)量。企業(yè)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)首先要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，從而完善相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)體系，提高整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)性；其次盡快設(shè)定人才引進(jìn)計(jì)劃，在引入人才時(shí)需要提高職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有完善會(huì)計(jì)知識(shí)能力和具備計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才，從而有效確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者融合；最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析回報(bào)，其中涉及大量的金額，這就要求會(huì)計(jì)工作人員具有道德素養(yǎng)，避免出現(xiàn)不必要的損失。因此做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者之間有效融合，就必須提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)[4]。

3.3 建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度

在我國(guó)的企業(yè)中，建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的和諧融合合作的制度保障。目前，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)建立了較為完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有章可循，但企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度普遍存在缺陷。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合后和諧相處的會(huì)計(jì)制度[5]。以管理會(huì)計(jì)為重點(diǎn)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度與管理會(huì)計(jì)工作流程的進(jìn)一步完善，明確管理會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠以工作為基礎(chǔ)，并根據(jù)需要調(diào)用資源，選擇合適的方法和模型，以科學(xué)的方式預(yù)測(cè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)提供及時(shí)、可靠的信息、科學(xué)合理的決策方案等。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)既有相同的方面也有各自側(cè)重的方面。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合是企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的重要一步，在二者融合時(shí)，企業(yè)管理者需要對(duì)其提供良好的融合環(huán)境，并且各相關(guān)部門要提高配合度，從而使得二者順利融合，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益。