淺析在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中存在的問題和對策

廣州南沙明珠灣區(qū)開發(fā)有限公司

因?yàn)槭袌鲋械脑诮üこ添?xiàng)目增多，在建項(xiàng)目工程不僅工序復(fù)雜，所需的施工周期較長，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理和會(huì)計(jì)核算疏漏問題，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，不能準(zhǔn)確、客觀的反映在建工程項(xiàng)目的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)使用者的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策出現(xiàn)偏差。因此，就很有必要研究在建工程會(huì)計(jì)核算中存在的問題，并制定有效的解決及決措施，從而實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的價(jià)值。

一、當(dāng)前在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中存在的問題

(一)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確

在當(dāng)前的在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中，存在比較嚴(yán)重的人為調(diào)整項(xiàng)目工程成本與利潤的問題，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，存在項(xiàng)目利潤虛假的問題。這是因?yàn)樵谝恍┰诮?xiàng)目還尚未立項(xiàng)之前就已經(jīng)對其利潤進(jìn)行人為調(diào)整。有部分在建工程項(xiàng)目實(shí)干企業(yè)為了控制成本，就會(huì)將在建工程施工建設(shè)中所產(chǎn)生的材料費(fèi)用、員工差旅費(fèi)等各類人工費(fèi)用都包含在立項(xiàng)工程中，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對利潤的人為調(diào)控，這在很大程度上就不能準(zhǔn)確的反映在建項(xiàng)目工程的真實(shí)利潤。

(二)嚴(yán)重的工程結(jié)算滯后問題

在當(dāng)前的在建工程會(huì)計(jì)核算工作中，發(fā)現(xiàn)存在工程項(xiàng)目已經(jīng)完工，但是該在建工程項(xiàng)目還尚未實(shí)現(xiàn)科目轉(zhuǎn)結(jié)的問題，甚至有部分企業(yè)的在建項(xiàng)目工程已經(jīng)完工數(shù)年，但是仍舊處于掛賬狀態(tài)。出現(xiàn)這一問題的主要原因就是企業(yè)在上項(xiàng)目時(shí)計(jì)劃不科學(xué)，在建項(xiàng)目工程建設(shè)中資金不到位，最終導(dǎo)致爛尾樓存在。在市場中有很多企業(yè)對在建項(xiàng)目工程進(jìn)行立項(xiàng)投資時(shí)，不能采取科學(xué)的立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)以及匯報(bào)評估措施，從而導(dǎo)致一些在建工程項(xiàng)目建設(shè)中不得不喊停。但是企業(yè)在前期已經(jīng)投入了大量的資金，這就對企業(yè)的資金產(chǎn)生了不良影響，也造成了較大的國家經(jīng)濟(jì)損失與資源浪費(fèi)，這對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不良影響。

(三)企業(yè)對會(huì)計(jì)核算工作不重視

一般可以將在建工程項(xiàng)目劃分為自營工程與出包工程，一些出包工程企業(yè)對會(huì)計(jì)核算工作存在嚴(yán)重的忽視問題。出包工程從項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)定標(biāo)到最終施工結(jié)束都需要進(jìn)行全面的管控，為了完成工程項(xiàng)目就會(huì)將其進(jìn)行有計(jì)劃劃分，并將其轉(zhuǎn)包到不同單位。但是有些被轉(zhuǎn)包單位的實(shí)際施工技術(shù)人員并不具備規(guī)范要求水平，因此不重視工程管理，在工程施工結(jié)束之后也不能及時(shí)的進(jìn)行結(jié)算，因此就導(dǎo)致進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)比較混亂。而且一般在建工程項(xiàng)目需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與材料，施工中工作人員的變化也會(huì)導(dǎo)致資料遺失，最終影響會(huì)計(jì)核算工作展開。

(四)不及時(shí)辦理竣工手續(xù)

在會(huì)計(jì)核算制度中明確表示，如果工程還尚未達(dá)到使用狀態(tài)，所產(chǎn)生的專項(xiàng)借款利息都可以計(jì)入工程成本，如果在建工程項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了預(yù)定的使用狀態(tài)，就要將其記錄到當(dāng)期的損益項(xiàng)目中，但是就目前的在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算實(shí)際情況來看，很多項(xiàng)目工程已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期使用狀態(tài)，但是不及時(shí)辦理竣工手續(xù)，這就使得在工程完工之后的利息仍舊被算入工程成本，這在很大程度上就使得利潤被虛假抬高，不利于未來企業(yè)的資金管理。

(五)尚未構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算制度，工作人員素養(yǎng)不足

在當(dāng)前的在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中還尚未構(gòu)建起完善的會(huì)計(jì)核算制度，而且有部分在建工程項(xiàng)目施工企業(yè)所聘用的會(huì)計(jì)核算人員的整體素養(yǎng)不夠，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作中存在較多問題。一些會(huì)計(jì)核算工作人員不了解工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，這就導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)核算工作不符合規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量不高，存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)資金安全受到威脅。

二、解決在建工程會(huì)計(jì)核算存在問題的有效對策

(一)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目規(guī)范化管理

企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況、未來發(fā)展規(guī)劃等多個(gè)方面的內(nèi)有，根據(jù)當(dāng)前的在建工程項(xiàng)目的投資情況、工期情況等來制定工程項(xiàng)目控制計(jì)劃。尤其在在建工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、工程造價(jià)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行全面控制，要求各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范開展。要求各個(gè)部門之間能夠明確責(zé)權(quán)，這樣在實(shí)際的施工就能明確各個(gè)部門、職工之間的責(zé)任，進(jìn)而能保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都正常進(jìn)行。但是需要注意的是，在以往的在建項(xiàng)目工程會(huì)計(jì)核算工作中更加強(qiáng)調(diào)投資，不能正視相關(guān)的會(huì)計(jì)決算工作。這就要求企業(yè)必須要加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的規(guī)范化管理。

(二)加強(qiáng)部門之間的溝通與交流

為了能夠保證在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)管理措施能夠切實(shí)落到在建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)與各個(gè)部門工作人員，就要求各個(gè)部門之間能夠構(gòu)建良好的聯(lián)系。尤其要求財(cái)務(wù)管理工作人員與工程管理的相關(guān)工作人員能夠及時(shí)溝通，并獲取準(zhǔn)確的在建工程項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，了解工程施工進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際的工程情況，從而制定準(zhǔn)確的工程進(jìn)度款債務(wù)債權(quán)結(jié)算，并在每次在建工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算之后進(jìn)行清理結(jié)算。要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員能夠以施工合同作為標(biāo)準(zhǔn)，通過與本次在建工程項(xiàng)目的工程管理工作人員、監(jiān)理公司以及施工單位等對本次在建工程施工進(jìn)度的情況、相關(guān)的債權(quán)債務(wù)結(jié)算憑證進(jìn)行確認(rèn)，并將未付清的工程進(jìn)度款確認(rèn)負(fù)債，這樣就可以有效的避免賬外資產(chǎn)與負(fù)債等問題出現(xiàn)，保證會(huì)計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性。

(三)嚴(yán)格遵守規(guī)范處理借貸利息問題

在在建工程項(xiàng)目還尚未達(dá)到預(yù)定的可使用狀態(tài)之前，就要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，將已經(jīng)發(fā)生的專項(xiàng)借款與占用的一般款項(xiàng)記錄到項(xiàng)目工程的成本管理部分。如果項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)定使用狀態(tài)，就可以將其中的借款利息計(jì)入到當(dāng)期損益中，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用化。

(四)做好在建工程盤點(diǎn)檢查，計(jì)提減值準(zhǔn)備

為了保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，保證企業(yè)的資金安全，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，盡可能定期對企業(yè)的在建項(xiàng)目工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的盤點(diǎn)，這樣就能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在建工程的會(huì)計(jì)核算問題。如果在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)工程已經(jīng)發(fā)生減值問題，就要做好在建工程的減值準(zhǔn)備。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的有效性，避免因?yàn)槿藶橐蛩卣{(diào)節(jié)利潤，對于已經(jīng)計(jì)提的在建工程減值準(zhǔn)備，在以后的會(huì)計(jì)核算中都不能在進(jìn)行轉(zhuǎn)回操作。

(五)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)

參與到在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的工作人員不僅要具備較好的專業(yè)素養(yǎng)，還要在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)與在建工程項(xiàng)目相關(guān)的知識，能夠掌握一定的工程造價(jià)知識，這樣也可以有效的提升在建工程項(xiàng)目工程造價(jià)水平。企業(yè)也要為會(huì)計(jì)核算工作人員提供學(xué)習(xí)的平臺，可以定期組織員工參與培訓(xùn)，也可以邀請一些會(huì)計(jì)核算專家到企業(yè)中開展主題講座，從而有效的提升會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素養(yǎng)。并能在在建工程項(xiàng)目核算工作中嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范展開工作，避免人為修改利潤等行為出現(xiàn)。企業(yè)也可以將在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作與相關(guān)工作人員的績效考核，薪資聯(lián)系起來，從而形成強(qiáng)有力的約束，促使相關(guān)工作人員主動(dòng)積極的提升自身的綜合素養(yǎng)。

三、結(jié)語

綜上所述，為了能夠保證在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)管理中的作用，從而為制定科學(xué)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策提供有效的會(huì)計(jì)核算信息，就必須要正確認(rèn)識到在在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中存在的問題，并通過采取加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)等具有針對性的對策，從而更好的保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性。