大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維

山東信立泰藥業(yè)有限公司

近年來(lái)，信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)吸引了越來(lái)越多的關(guān)注，財(cái)務(wù)管理改革也刻不容緩。大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，但財(cái)務(wù)管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量大且繁雜、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的局限、以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)較低等，都影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展，如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)，成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)問(wèn)題。因此，探索大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者為使企業(yè)能夠盡快適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展進(jìn)行了相關(guān)思考。

一、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的機(jī)遇，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，即提高財(cái)務(wù)信息的有效性、打破部門間的信息壁壘、大幅降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其具體內(nèi)容如下：

(一)提高財(cái)務(wù)信息的有效性

提高財(cái)務(wù)信息的有效性是大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇之一。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵特征就是“海量數(shù)據(jù)”，挖掘海量財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，使得數(shù)據(jù)信息的收集處理不斷深化，有助于找到具有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)信息的有效性，幫助財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策，從而制定出企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的策略。

(二)打破部門間的信息壁壘

打破部門間的信息壁壘是大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的又一機(jī)遇。大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理，各部門、各層級(jí)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通，各個(gè)部門組織架構(gòu)之間進(jìn)行了融合與集成，創(chuàng)造性、開(kāi)放式地解決“信息孤島”問(wèn)題，各個(gè)部門協(xié)作共同分析數(shù)據(jù)，有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

(三)大幅降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇還表現(xiàn)在大幅降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面。財(cái)務(wù)管理本身存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理，合理的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)并分析，可以找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較高的關(guān)鍵點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)會(huì)工作的優(yōu)化配置，提前制定事前控制方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)科學(xué)規(guī)劃資源，從而大幅降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

(一)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量大且繁雜

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量大且繁雜是大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)之一。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用工作量較大，面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理增加了難度，復(fù)雜和龐大的數(shù)據(jù)收集工作，成為擺在企業(yè)財(cái)務(wù)管理面前的一道難題，很難在較短的時(shí)間之內(nèi)分析和處理財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和工作效率顯得尤為迫切。

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的局限

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的局限使得大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)。目前，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，還或多或少的存在一定的局限性，究其原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的硬件條件不足，很多企業(yè)并不具備大數(shù)據(jù)分析所需的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存條件、數(shù)據(jù)處理?xiàng)l件；不僅如此，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的軟件也是財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理軟件更新滯后，沒(méi)有建立超大型的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。此外，財(cái)務(wù)人員自身能力有限，不具備大數(shù)據(jù)分析的專業(yè)能力，都使得財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨著諸多困境。

(三)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)較低

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)較低對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)部門來(lái)講也是一次挑戰(zhàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新和完善，現(xiàn)在很多企業(yè)都是用軟件代替手工來(lái)記賬，大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)信息安全意識(shí)淡薄，極容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息被修改和利用，導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，這都是由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)較低造成的。因此，探索大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維勢(shì)在必行。

三、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維

大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想在大數(shù)據(jù)環(huán)境下持續(xù)發(fā)展，必須運(yùn)用創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作“質(zhì)”的飛躍。大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維，可以從以下幾個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析：

(一)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代為提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的作用不容小覷，面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量大且繁雜的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，應(yīng)幫助企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)平臺(tái)，通過(guò)建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化。財(cái)務(wù)人員借助大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，采集、分析、梳理和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，這樣從大量繁瑣的信息中，有效地獲取相關(guān)信息數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，分析當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在的各種問(wèn)題，從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)和行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和調(diào)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理。

(二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)

創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)是大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)能夠準(zhǔn)確地分析數(shù)據(jù)，在創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)方面，要把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是提高企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理硬件投入，如大數(shù)據(jù)的收集、網(wǎng)絡(luò)通信、存儲(chǔ)、計(jì)算設(shè)備、可視化、可感知化器件等；二是加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件更新，可以通過(guò)建立新的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的管理，與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的更新，定期完善、升級(jí)并嚴(yán)格評(píng)審，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的前瞻性；三是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，建立高水平的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，可以說(shuō)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效保障。在具體做法上，不僅要積極地引進(jìn)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才，還要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)大數(shù)據(jù)綜合處理和應(yīng)用能力，建設(shè)大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍，以便大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用。

(三)創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理

創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理是大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效舉措。大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)置身于開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性予以重視，創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，可謂是財(cái)務(wù)管理的重中之重。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)提高安全意識(shí)，在使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)將安全意識(shí)貫穿始終，提高財(cái)務(wù)安全系數(shù)。在具體做法上，一是數(shù)據(jù)備份必須是手動(dòng)備份和自動(dòng)備份相結(jié)合。自動(dòng)備份效率快，即時(shí)性強(qiáng)，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中有很多的數(shù)據(jù)庫(kù)需要備份，為防止數(shù)據(jù)丟失，利用自動(dòng)備份的高效便捷完成周期性備份，再定期將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)刻錄到光盤里面，做好永久性備份，從而確保數(shù)據(jù)的安全。二是財(cái)務(wù)人員之間進(jìn)入軟件工作，必須對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)文件加密，并設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，明確規(guī)劃各財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。此外，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理要設(shè)置專崗專人，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，要及時(shí)排除，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理既要抓住機(jī)遇還要直面挑戰(zhàn)，重視創(chuàng)新思維的運(yùn)用，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，積極探索大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維，在技術(shù)和組織上進(jìn)行創(chuàng)新思維，才能最大化發(fā)揮大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的作用，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。