楊守歡
信陽市江淮水利水電工程建設(shè)監(jiān)理站 河南信陽 464000
建設(shè)行業(yè)發(fā)展建設(shè)期間,為了達(dá)到工程建設(shè)目標(biāo),施工期間應(yīng)遵照施工計劃進(jìn)行,具體操作期間,工程經(jīng)常受到不可控因素影響,為了保證工程順利進(jìn)行,工程監(jiān)理期間應(yīng)合理掌控施工行為、流程、技術(shù)等不同工作,確保施工行為規(guī)范合理。
建筑工程監(jiān)理工作主要包含:質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制。一,質(zhì)量控制:工程建設(shè)質(zhì)量即工程建設(shè)與國家法律、合同規(guī)定、相關(guān)技術(shù)、單位需求相符的綜合特性。建設(shè)工程作為一種特殊產(chǎn)品,但也具備普通產(chǎn)品的安全性、經(jīng)濟(jì)性與適用性特點,另外,這種產(chǎn)品還具備某些特殊經(jīng)濟(jì)性與安全性優(yōu)勢,且可以和環(huán)境之間相互協(xié)調(diào),工程建設(shè)不同階段,會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不同影響,所以,監(jiān)理人員施工期間應(yīng)做好人機(jī)、材料、環(huán)保等方面控制工作;二,進(jìn)度控制。工程進(jìn)度控制是對施工不同階段時間、工作等方面的編制,與此同時,編制期間還應(yīng)對資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置,工程施工期間做好進(jìn)度與計劃對比工作,針對施工出現(xiàn)的偏差,要及時查找原因,然后采取最佳解決措施,保證工程建設(shè)項目盡可能提前交付。三,投資控制。工程建設(shè)項目從決策一直到竣工階段,全面控制工程投資限額,針對內(nèi)部發(fā)生的偏差進(jìn)行全面糾正;工程建設(shè)期間,全面對比目標(biāo)值與實際值,針對存在的偏差問題,分析其原因并采取措施合理控制。投資控制工作應(yīng)融貫工程建設(shè)中,做好工程建設(shè)動態(tài)管理,以便在組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等不同方面及時采取措施,分析節(jié)約投資可能性,最終不斷提升監(jiān)理工作整體水平[1]。
當(dāng)前隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)越來越先進(jìn),人們對工程監(jiān)理專業(yè)性要求也在不斷提升。結(jié)合當(dāng)前實際,很多工程建設(shè)監(jiān)理水平都比較低,難以實現(xiàn)對工程建設(shè)的全面管理,因而會使工程質(zhì)量不斷下降。
很多工程建設(shè)單位,雖然知道監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用,但因為缺少對監(jiān)理工作的理解,因而使得具體工作期間難以充分發(fā)揮監(jiān)理工作作用,且施工期間經(jīng)常導(dǎo)致施工環(huán)境混亂。工程監(jiān)理職業(yè)專業(yè)性較強(qiáng),內(nèi)容和職責(zé)方面,和其他工作又有明顯差距。但很多工程單位,由于認(rèn)知差距,工程監(jiān)理工作經(jīng)常選用非專業(yè)人員擔(dān)任,這種員工任職方式將容易影響監(jiān)理工作進(jìn)度,不利于工程建設(shè)全面快速發(fā)展[2]。
結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)工程監(jiān)理人員現(xiàn)狀,普遍存在結(jié)構(gòu)簡單,人員素質(zhì)差距較大等問題,除了少部分人員具備專業(yè)監(jiān)理工作證書外,很多工作人員都缺少專業(yè)實踐經(jīng)驗,不能對國際慣例進(jìn)行全方位理解,同時很多監(jiān)理工程師都存在一定交流問題,這些都會影響建筑工程建立行業(yè)全面發(fā)展。工程監(jiān)理人員不僅要具備專業(yè)的知識、時間及精力,還應(yīng)全面掌握行業(yè)法規(guī)與制度。當(dāng)下,國內(nèi)建筑監(jiān)理師多來自各大高校,院校在培養(yǎng)這部分人員期間,更多的關(guān)注對學(xué)生專業(yè)知識的培養(yǎng),忽略了實踐經(jīng)驗培養(yǎng),另外很多學(xué)生缺少對行業(yè)相關(guān)制度與法規(guī)的了解。這些學(xué)生及時畢業(yè)時能獲得相關(guān)從業(yè)證書,但是由于缺少管理與法律方面知識,因而使得監(jiān)理工作期間難以發(fā)揮主要作用。
監(jiān)理行業(yè)缺少完善的法律制度,將會對國內(nèi)監(jiān)理工作產(chǎn)生重要影響。這其中最重要的是工程監(jiān)理行業(yè)中沒有建立起完善的法律法規(guī)與規(guī)范,再者,建筑工程監(jiān)理行業(yè)法規(guī)與當(dāng)前時代發(fā)展不相符,這些都會影響監(jiān)理工作全面發(fā)展。分析其原因主要為,不健全的監(jiān)理行業(yè)法規(guī)給非法分子留下可乘之機(jī),他們鉆法律漏洞對工程質(zhì)量進(jìn)行了破壞,這不僅會影響國家利益,還會給社會帶來較大經(jīng)濟(jì)損失。
建設(shè)工程監(jiān)理工作的開展可以有效確保施工質(zhì)量和安全,因此建筑監(jiān)理企業(yè)應(yīng)做好工程管理與監(jiān)督,認(rèn)真掌控工程建設(shè)各項環(huán)節(jié),例如,施工期間加強(qiáng)材料監(jiān)管,避免不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)用到工程建設(shè)中。工程監(jiān)理人員應(yīng)提高自律性,防止和劣質(zhì)的材料建筑商同流合污,最終影響工程建設(shè)整體質(zhì)量。然后以此為基礎(chǔ),加強(qiáng)施工工藝監(jiān)理,尤其是在施工方案方面,更要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確合理,同時利用不同會議形式商討施工方案。最后,建筑是施工期間,還應(yīng)定期安排人員到施工現(xiàn)場巡邏,尤其是在重要部位上,更應(yīng)該全面落實監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理職位專業(yè)性較強(qiáng),以這一理論為基礎(chǔ),理論上講,應(yīng)對這一職位進(jìn)行合理劃分。但具體工作期間,工程監(jiān)理職位缺少合理劃分,因而使得工程難以順利進(jìn)行。為了對監(jiān)理職位進(jìn)行合理劃分,先要對這一職位內(nèi)容、職責(zé)、行為等方面進(jìn)行深入理解,然后在此基礎(chǔ)上,和其他崗位進(jìn)行合理區(qū)分,確保工作目標(biāo)順利落實。
工程監(jiān)理期間,法律制度的完善可以為監(jiān)理工作提供充分保障。所以,監(jiān)理工作期間有必要提升對法律法規(guī)重要性的認(rèn)識。具體而言,應(yīng)與國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,針對其中的問題展開詳細(xì)分析,然后用法律形式對其進(jìn)行不斷完善。監(jiān)理工作法律條文制定期間,應(yīng)逐一細(xì)化各項工作,用細(xì)化的法律法規(guī)強(qiáng)化監(jiān)理工作。
政府在市場監(jiān)管期間,應(yīng)提升監(jiān)理行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn),與此同時,監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)提升員工薪資福利及待遇,如此方能吸引更多專業(yè)人才進(jìn)入到監(jiān)理行業(yè)中來。企業(yè)還應(yīng)加大對員工的工作技能培訓(xùn),定期辦理專業(yè)講座,不斷提升員工技能。作為高校,其應(yīng)不斷完善校內(nèi)監(jiān)理課程,利用校企合作方法不斷提升員工實踐能力[3]。
綜上,國內(nèi)建設(shè)工程行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下,相信會面臨很多的挑戰(zhàn),但行業(yè)發(fā)展期間自身問題會阻礙行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,為了改變這一現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)部應(yīng)不斷自省,解決自身存在的各項問題,以便促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)管工作不斷向前。