陳超
東營(yíng)德正工程項(xiàng)目管理有限公司 山東東營(yíng) 2 5 7 0 9 1
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式組織實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)目標(biāo)失控、實(shí)施效率低下、管理水平低等諸多問(wèn)題,已不能滿(mǎn)足大型建設(shè)項(xiàng)目管理的需求,且復(fù)雜程度越來(lái)越高,致使與工程項(xiàng)目相關(guān)的信息量急劇增加。如何在項(xiàng)目全壽命周期中高效率管理,進(jìn)行信息的集成,成為項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題,而B(niǎo)IM的出現(xiàn)極大地改善了這一現(xiàn)狀?;诖耍疚姆治鯞IM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價(jià)值。
BIM技術(shù)主要是建筑信息模型技術(shù)的簡(jiǎn)稱(chēng),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,其是建筑行業(yè)衍生出來(lái)的產(chǎn)物。BIM技術(shù)能夠在下面幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施,第一,建筑信息三維模型,其主要是把二維圖紙變換成三維模型,保證把建筑、結(jié)構(gòu)與水電等相關(guān)的信息進(jìn)行搜集,并且把其融入到三維的建筑信息模型中,這對(duì)日后查看建筑信息來(lái)說(shuō)非常方便。第二,建筑信息模型,主要使用參數(shù)模型,應(yīng)用三維建筑信息模型能夠進(jìn)行節(jié)能分析、計(jì)算工程量以及優(yōu)化設(shè)計(jì)等,并且不斷應(yīng)用模型處理技術(shù)方面的難題[1]。第三,建筑信息模型管理,本質(zhì)上是使用三維模型當(dāng)作基礎(chǔ)條件,主動(dòng)建設(shè)信息化施工管理平臺(tái),滿(mǎn)足無(wú)紙化的目的,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與精細(xì)化的管理辦法,能夠在根本上提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量與成效。
首先,就可視性而言,現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)不斷進(jìn)行發(fā)展,出現(xiàn)了各式各樣的建筑方式,只是根據(jù)想象沒(méi)有辦法得到實(shí)物。所以BIM技術(shù)具備可視性思路,也就是說(shuō),把人們之前的線(xiàn)條構(gòu)建使用立體圖像的方式進(jìn)行展現(xiàn),讓人們能夠更加直觀的進(jìn)行觀看。其次,就協(xié)調(diào)性而言,在實(shí)際施工的過(guò)程中,如若建設(shè)工程項(xiàng)目存有一定的問(wèn)題,便需要相關(guān)的人員進(jìn)行會(huì)議討論,進(jìn)而提出相應(yīng)的解決對(duì)策。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,能夠及時(shí)找尋出問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并且提出相應(yīng)的解決對(duì)策,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行更正,能夠保障建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與效率。再次,就模擬性而言,在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù),能夠?qū)υO(shè)計(jì)中需要的某些事物進(jìn)行模擬,例如,在招標(biāo)或者是實(shí)際施工的過(guò)程中,能夠利用四維模擬的辦法向相關(guān)人員進(jìn)行信息的傳遞,讓相關(guān)人員全面掌握施工方案。除此之外,也能夠使用五維模擬手段對(duì)成本進(jìn)行控制。最后,就優(yōu)化性而言,使用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目方案與特殊項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)化,首先,項(xiàng)目方案優(yōu)化主要是經(jīng)過(guò)對(duì)投資回報(bào)情況進(jìn)行分析,全面掌握投資回報(bào)對(duì)設(shè)計(jì)變化產(chǎn)生的影響;其次,特殊項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化主要是屋頂與幕墻等地方面的設(shè)計(jì)。因此,經(jīng)過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù),一方面能夠有效縮減建設(shè)工程項(xiàng)目施工的工期,另一方面也能夠有效降低工程造價(jià)。
想要實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,就要結(jié)合其特點(diǎn),制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),從而推動(dòng)BIM技術(shù)的應(yīng)用。在推廣過(guò)程中,也可以結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)各BIM軟件之間的共享和全過(guò)程管理。當(dāng)前,由于缺乏軟件研發(fā)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致浪費(fèi)很多資源,因此,還要對(duì)BIM軟件制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),有效實(shí)現(xiàn)各數(shù)據(jù)和信息間的互聯(lián)[2]。
現(xiàn)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方在應(yīng)用BIM技術(shù)方面都存有相應(yīng)的抵觸心理,其所設(shè)計(jì)的因素很多,例如,保護(hù)既得效益,使用新型技術(shù)需要更多的精力與實(shí)踐等。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù),更加能夠展現(xiàn)出建設(shè)一方的意圖,可以對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行直接參與,有效降低投資的成本,與此同時(shí),也可以建設(shè)工程項(xiàng)目的企業(yè)提供數(shù)據(jù)方面的支持。因此,建設(shè)企業(yè)應(yīng)該變成BIM技術(shù)的擁護(hù)者,主動(dòng)且積極的進(jìn)行參與,促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。規(guī)定建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)該使用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),把此當(dāng)作契機(jī),讓建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方全面應(yīng)用BIM技術(shù)。與此同時(shí),對(duì)BIM技術(shù)工程項(xiàng)目的全壽命周期管理手段進(jìn)行宣傳與推廣,對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行整體應(yīng)用,展現(xiàn)出BIM技術(shù)的價(jià)值。在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中,各個(gè)參與方應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念,盡可能的應(yīng)用BIM技術(shù)。施工企業(yè)在短時(shí)間中無(wú)法完全進(jìn)行適應(yīng),但是未來(lái)的工程項(xiàng)目領(lǐng)域趨勢(shì)主要是對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,因此,施工企業(yè)是建設(shè)工程項(xiàng)目的主體,其應(yīng)該盡可能實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變。
運(yùn)用BIM技術(shù)不僅僅可以加大項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平和效率,還可以很好的優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)。其主要操作方式如下:首先,逐步的將工程流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范建立起來(lái);其次,依據(jù)所建立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)一步的構(gòu)建BIM;另外,運(yùn)用BIM技術(shù)來(lái)輸出各類(lèi)建筑物構(gòu)件的規(guī)格和數(shù)量,并針對(duì)建筑構(gòu)件來(lái)將需要的材料規(guī)格以及品種進(jìn)行歸納和匯總;最后,項(xiàng)目管理人員運(yùn)用BIM可以全方位的監(jiān)控到建筑的質(zhì)量以及施工技術(shù)的質(zhì)量,針對(duì)其中存在偏差,來(lái)及時(shí)的運(yùn)用行之有效的措施來(lái)予以解決,在最大限度之上來(lái)保障工程質(zhì)量可以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)[3-4]。
綜上所述,將BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,是信息化時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理方式,但是,在管理過(guò)程中,仍存在著一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題采取有效的措施,才能推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展。