農(nóng)田水利工程施工管理措施分析

溫鳳濤

山東省鄄城縣古泉街道辦事處 山東菏澤 2 7 4 6 0 0

水利工程是我國的基本建設(shè)工程，影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓的日常生活。而要想保證農(nóng)田水利工程的總體建設(shè)質(zhì)量，管理工作至關(guān)重要。在新時(shí)期，農(nóng)田水利工程管理工作主要包括使用管理、養(yǎng)護(hù)管理及防汛搶險(xiǎn)等[1]。只有不斷推動管理工作創(chuàng)新，才能提升農(nóng)田水利工程建設(shè)的安全性，延長其使用壽命，實(shí)現(xiàn)效益最大化。水利工程是我國重要基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施之一，在水資源保護(hù)與利用方面有著不可忽視的重要作用，也是滿足社會生活、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)用水需求的重要保障，因此做好水利工程施工管理質(zhì)量控制是水利工程施工企業(yè)必須認(rèn)真、慎重對待的問題，要求施工企業(yè)必須清晰掌握水利工程施工管理相關(guān)特點(diǎn)，進(jìn)而對當(dāng)前常見施工質(zhì)量管理控制不足之處進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理與控制體系，更好地保障水利工程施工質(zhì)量。

1 農(nóng)田水利工程施工管理的難點(diǎn)

1.1 管理制度不健全

要保證施工管理的效果需要有必要的管理制度。在農(nóng)田水利工程管理中，健全的管理制度是保證管理效果的基礎(chǔ)。管理系統(tǒng)是實(shí)施施工管理需要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，施工管理問題需要借助相應(yīng)的管理系統(tǒng)來解決。但從目前農(nóng)田水利工程的管理效果來看，建設(shè)管理缺乏完善合理的管理體制，體制滯后。雖然建設(shè)單位在建設(shè)和管理方面有一個(gè)配套的管理系統(tǒng)，但是管理系統(tǒng)的內(nèi)容比較廣泛，在管理上很難保證到位。但是，一些項(xiàng)目經(jīng)理并不十分重視這一制度，施工管理制度還需要進(jìn)一步完善，需要發(fā)揮管理的作用，以保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2 管理效果難以保證

農(nóng)田水利工程施工各個(gè)層面具有復(fù)雜性，現(xiàn)場管理包括了制度、標(biāo)準(zhǔn)、人員、設(shè)備等多方面的內(nèi)容，都涉及到對工程質(zhì)量的控制，由于管理的專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容多、管理人員少等情況，導(dǎo)致質(zhì)量管控難度較大。比如：在傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理中，對于項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)場材料等各個(gè)環(huán)節(jié)檢查采用抽查的方式，這種管理方式存在著弊端，主要體現(xiàn)在施工質(zhì)量難以保證，質(zhì)量管理存在著局限性、片面性，難以保證各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的效果[2]。

1.3 施工人員需要提升安全意識

在農(nóng)田水利工程現(xiàn)場施工中，危險(xiǎn)因素多種多樣，容易引起各種安全事故和事故。例如：高空作業(yè)和深基坑作業(yè)，施工人員需要有高水平的安全意識，還要有一定的安全技能，這樣才能減少事故的發(fā)生。但是，從農(nóng)田水利工程安全現(xiàn)狀來看，施工人員的安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。許多建筑工人都是農(nóng)民工。他們?nèi)狈ψR別施工安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，安全意識和自我防護(hù)能力有待進(jìn)一步提高。

2 農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場的管理措施

2.1 依據(jù)施工方案進(jìn)行管理

農(nóng)田水利工程建設(shè)涉及多個(gè)方面，建設(shè)過程復(fù)雜，對農(nóng)田水利工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃是十分必要的。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)，工程開工前精心準(zhǔn)備，科學(xué)規(guī)劃，綜合考慮，注重細(xì)節(jié)。施工方案是農(nóng)田水利工程田間管理的關(guān)鍵，是田間管理的基礎(chǔ)和原則。建設(shè)方案的編制不僅要滿足業(yè)主的要求，還要保證建設(shè)方案的可行性。在施工過程中，必須結(jié)合施工現(xiàn)場情況及時(shí)變化，盡量保證施工方案的合理性和科學(xué)性。施工現(xiàn)場管理者應(yīng)根據(jù)施工方案對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，以保證施工現(xiàn)場管理的效果。

2.2 施工中相互協(xié)作

農(nóng)田水利工程具有周期長、工序多、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。合作內(nèi)容包括現(xiàn)場管理人員與操作人員之間的合作、操作人員之間的相互合作。通過相互合作，可以及時(shí)解決施工現(xiàn)場問題，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度創(chuàng)造條件。此外，通過相互配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，防止事故擴(kuò)大，有效降低各種隱患對農(nóng)田水利工程的影響，保證施工安全管理的效果，為農(nóng)田水利工程高質(zhì)量、高效率建設(shè)的完成創(chuàng)造條件[3]。

2.3 完善管理機(jī)制

施工前，應(yīng)當(dāng)對圖紙進(jìn)行審查，對施工管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工人員各自的任務(wù)，明確每個(gè)項(xiàng)目的竣工時(shí)間。施工人員應(yīng)做好各自工作的準(zhǔn)備。

在施工管理中，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等進(jìn)行管理，并采取全面控制措施，解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)順利施工。

現(xiàn)場要對物料進(jìn)行重點(diǎn)管理。物料質(zhì)量是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場物料進(jìn)行質(zhì)量方面的檢驗(yàn)，消除不合格品對施工質(zhì)量造成的影響。對于物料的管理還要保證各類物料的及時(shí)性，保證施工進(jìn)度不會受到影響。另外，強(qiáng)化物料的管控還可以消除物料在使用中造成的浪費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)施工成本的可控。

現(xiàn)場要對物料進(jìn)行重點(diǎn)管理。物料質(zhì)量是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場物料進(jìn)行質(zhì)量方面的檢驗(yàn)，消除不合格品對施工質(zhì)量造成的影響。對于物料的管理還要保證各類物料的及時(shí)性，保證施工進(jìn)度不會受到影響。另外，強(qiáng)化物料的管控還可以消除物料在使用中造成的浪費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)施工成本的可控。

3 結(jié)語

農(nóng)田水利工程建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局密切相關(guān)。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)管理具有重要意義。農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場管理是一個(gè)多因素的綜合管理過程。通過科學(xué)合理的方法控制影響建設(shè)的相關(guān)因素，加強(qiáng)動態(tài)管理和控制，保證農(nóng)田水利工程建設(shè)的平穩(wěn)順利進(jìn)行。