淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

葉麗婷

浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司 浙江杭州 311203

經(jīng)濟的發(fā)展使得我國國民對于建筑行業(yè)的要求越來越高，基于此，我國建筑行業(yè)也進行了一定的行業(yè)調(diào)整，體現(xiàn)在企業(yè)的工程造價管理方面。幾年來，我國建筑行業(yè)逐步實施了全面的工程造價管理和控制，包含對工程的周期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理、全風險造價管理和全方位造價管理等。

1 我國建筑工程造價管理和控制工作的現(xiàn)狀

1.1 建筑工程項目的成本定價不符合實際情況

就目前我國的基本國情來看，我國大部分的建筑工程企業(yè)在進行項目的成本定價時，沒有結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展運營情況，導(dǎo)致最后的成本定價與實際情況不符。同時，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，建筑工程的施工技術(shù)、施工材料以及施工設(shè)備都在不斷的更新?lián)Q代，建設(shè)成本也在不斷變化。因此，建筑工程企業(yè)的工程預(yù)算也應(yīng)該跟著做出調(diào)整。但是，目前，我國大部分的建筑企業(yè)的思想觀念還停留在計劃經(jīng)濟時期，在進行成本預(yù)算時，沒有結(jié)合項目的實際情況，同時也缺乏對預(yù)算可行性的考慮，在工程造價的成本定價沒有進行正確調(diào)整和更改，導(dǎo)致其無法適應(yīng)快速發(fā)展的市場，使得企業(yè)的工程造價的動態(tài)管理工作效率較低[1]。

1.2 預(yù)算定額計算繁瑣

不同的企業(yè)施工方式與管理方式有所不同，所以工程施工的各個階段的造價也會不同，但是在工程總體消費方面卻具有高度的一致性。建筑企業(yè)的工程消費指的是在工程的施工圖紙和施工合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)的機械設(shè)備、施工人員、施工技術(shù)、管理成本等整體的消費總和。因此，相關(guān)管理人員在進行預(yù)算定額的計算時，所涉及的內(nèi)容很多，且密集度較高，計算較為繁瑣，通常難以在市場競爭機制發(fā)揮預(yù)算定額的作用。

1.3 預(yù)算定額不符合科學(xué)競爭的原則

我國傳統(tǒng)的招標模式是企業(yè)在一定范圍內(nèi)選擇自身可以接受的建筑工程的最低施工價格?；谶@種模式，我國很多建筑企業(yè)為了中標，過于看重工程的標的，導(dǎo)致項目競爭發(fā)展到最后就成了工程的預(yù)算競爭。因此，部分企業(yè)所規(guī)劃的預(yù)算金額在很大程度上偏離了工程項目的實際施工要求和科學(xué)競爭的原則，導(dǎo)致企業(yè)之間的競標失去意義。

2 造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的原則

2.1 全壽命周期內(nèi)控制原則

建設(shè)工程全壽命期造價是從項目開始投資建設(shè)到工程項目施工，最后到工程項目的后期使用過程中所發(fā)生的全部費用。在全壽命周期的造價中，由于不同的階段有著不同的特點，影響工程全壽命造價的周期的因素有很多種。因此在進行工程全壽命周期的造價過程中要考慮各個方面的因素，造價控制要本著實現(xiàn)工程經(jīng)濟最大化的原則來指導(dǎo)工程造價的控制工作。

2.2 全過程控制原則

就目前的工程造價的控制來說，比較注重對于施工圖價格的估算以及在工程完工之后的竣工結(jié)算的審核工作。雖然這種方式能夠有效的對工程的施工成本進行控制，但依然存在著很多的問題。比如在工程的建設(shè)過程中，存在很多的隱蔽工程或者一些不能夠恢復(fù)的工程。對于這些工程的預(yù)算是不能夠提前完成的，只能工程完工之后進行結(jié)算，導(dǎo)致這一部分工程質(zhì)量的造價不能夠得到很好的控制。在工程的施工過程中也存在工程的施工技術(shù)與工程的預(yù)算價格匹配程度不高，導(dǎo)致在工程的施工過程中工程造價得到了大幅度的提高。因此，我們進行工程造價的目的就是在于在工程的預(yù)算價格內(nèi)，合理有效的對于工程施工過程中的人力物力以及財力進行使用。進行工程造價的全過程控制就是為了能夠從工程的前期的決策到后期的施工以及竣工結(jié)算的造價進行合理的控制[2]。

2.3 全要素控制原則

在建筑工程的造價管理中，不能夠僅針對工程造價的本身進行工程造價的控制，還應(yīng)該考慮到影響工程前期決策以及后期施工的各項因素。比如施工工期、保證質(zhì)量方面的成本、施工過程中安全與環(huán)境控制的成本從而實現(xiàn)對于工程的投資、工期、安全、質(zhì)量、環(huán)境等各項影響因素的統(tǒng)一控制，從而實現(xiàn)工程成本管理的最大優(yōu)化。在進行工程造價管理的過程中，造價人員往往忽視的因素包括工程建設(shè)的工期以及在工程建設(shè)安全環(huán)境成本，往往這兩點在工程成本的管理過程中起著非常重要的作用。由于工程項目的投資成本相對來說比較大，資金周轉(zhuǎn)的過程中，利息也成為了在進行工程造價管理過程中的重要影響因素。因此，在進行工程造價的成本管理過程中應(yīng)該把工期的時間成本放在工程的造價管理過程中。在進行造價的過程中，造價工作人員應(yīng)該綜合各個方面的因素進行工作。比如在能夠保證工程質(zhì)量的前提下，盡量的減少建筑工程的工期以及做好對于建筑施工安全環(huán)境的保證工作，考慮到潛在的影響因素對于工程造價的影響，使得工程建設(shè)的成本管理能夠得到優(yōu)化。

2.4 全方位控制原則

在工程的造價控制中，應(yīng)該認真的考慮好工程項目建設(shè)過程中其自身的特點。工程項目有著投資成本高，建設(shè)周期比較長的特點。因此我們在進行建筑工程的造價控制的過程中，為了使造價控制能夠達到預(yù)期，必須對工程進行全方位的控制。在建筑工程的施工過程中，工程的施工材料、施工人員的費用以及施工過程中機械設(shè)備的使用都是影響建筑工程施工的重要因素。而且這些因素還會受到市場方面的影響，產(chǎn)生浮動。因此，我們應(yīng)該加強對于這些因素的監(jiān)控，并建立相關(guān)的解決預(yù)案。一旦發(fā)現(xiàn)這些因素對于工程的造價產(chǎn)生較大的影響時，及時的采取措施，避免這些原因使工程的造價產(chǎn)生較大的偏差[3]。

3 結(jié)語

目前，隨著我國社會經(jīng)濟不斷的建設(shè)發(fā)展，以及改革制度不斷地深化，中國特色經(jīng)濟體系正在確立，這對我國的建筑工程行業(yè)都有著明顯的影響，也引導(dǎo)著建筑工程行業(yè)向著新的高度進發(fā)。不但形成了建筑和施工這兩個相對的利益主體，還在建筑工程造價科學(xué)性方面邁出了新的步伐，基本確定了建筑工程造價的管控制度，并且將其落實到了實際工作當中。