淺析建筑工程管理中的全過程造價控制

戴妍

貴州源滿千建筑有限公司 貴州貴陽 550000

對于建設(shè)工程項目，項目造價管理的涵蓋范圍非常寬泛，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等多方的利益關(guān)系。對于項目造價進行有效的管理和控制不僅可以防止投資突破限額，而且更重要的是，可以在合理的批準(zhǔn)成本范圍內(nèi)加強對項目成本的管理和控制，這是促進建筑施工和設(shè)計單位等多方更加合理的利用人力、物力和財力等有限的資源，以最大程度地獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益的有效途徑。

1 建筑工程管理的全過程造價控制概述

對于建設(shè)項目的造價控制必須是一個系統(tǒng)且有序的過程，該過程要執(zhí)行于工程項目的初始計劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收和運營等所有階段之中。該過程要根據(jù)成本工作的相關(guān)理論指導(dǎo)估算建設(shè)項目各個階段的成本，確保項目以穩(wěn)定合理的方式運行，并使公司能夠以正確的方式進行投資以獲取利潤[1]。要根據(jù)項目的實際情況，對項目各個環(huán)節(jié)的項目造價進行管理控制，要優(yōu)化施工計劃，節(jié)約施工成本，并進行相應(yīng)的管理，以改善項目建設(shè)全過程造價控制工作。

2 全過程造價控制在建筑工程之中的幾點原則

整個建筑工程過程的全過程造價控制原則是公司成本管理的基礎(chǔ)和核心所在，公司在執(zhí)行項目建設(shè)過程的成本管理時需要遵循這些原則。第一，必須遵守項目的綜合成本管理原則，全面的成本管理是對整個企業(yè)、員工以及整個過程的管理，要將施工項目從頭到尾有效地控制住。由于建設(shè)工程項目的設(shè)計階段完成優(yōu)劣會影響建筑工程管理的順利進行，因此應(yīng)加強對設(shè)計階段的管控。從最開始的設(shè)計階段開始，必須為整個工程全過程的成本管理奠定良好的基礎(chǔ)，同時實現(xiàn)了遵循項目成本最小化的原則[2]。

在實施成本最小化原則的同時，必須注意降低成本是否合理，是否可以將成本最低化，注意不要因為單方面追求低成本而降低建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了符合項目動態(tài)控制的原則，成本管理應(yīng)該加強對施工階段的控制，因為施工準(zhǔn)備階段只是一個初步的方案，而竣工階段的損益成本基本上是一個自然的結(jié)論，已經(jīng)無法更改。因此，建設(shè)工程全過程的成本管理原則必須在各個階段和各個環(huán)節(jié)實行積極的管理控制，需要采取有效的步驟來發(fā)現(xiàn)各個階段可能出現(xiàn)的問題，并及時加以解決，以便更好地控制整個工程造價過程，實現(xiàn)工程建設(shè)的順利進行。實現(xiàn)提高經(jīng)濟效率的最終目標(biāo)是責(zé)任、權(quán)力和利潤的結(jié)合，可以考慮將降低成本與職工的切身利益直接掛起鉤來，會極大的發(fā)動職工的主觀能動性，增強降低成本的意識，從而達到提高經(jīng)濟效益的最終目的。

3 建筑工程管理中全過程造價控制關(guān)鍵點

3.1 建筑工程決策環(huán)節(jié)造價控制

項目決策環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是確定項目的基礎(chǔ)造價情況，這直接影響到?jīng)Q策階段以后每個建設(shè)階段的工程造價確定和控制是否科學(xué)合理，對項目建成后的項目投資和經(jīng)濟效益具有決定性影響。這是項目投資管理過程中的一個非常重要的階段，決策階段是選擇和確定投資行動計劃的過程，包括對擬議項目的需求和可行性進行技術(shù)和經(jīng)濟論證，各種建設(shè)計劃的技術(shù)和經(jīng)濟比較，以及判斷和決策過程。決策環(huán)節(jié)需要從建設(shè)項目的總體布局開始，并制定合理的造價計劃。遵循項目的總體建設(shè)目標(biāo)，采用正確的預(yù)算方法，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)，進行多個程序比較，最終確定最合理、最優(yōu)化的建設(shè)計劃。要準(zhǔn)備一個充分的投資決策，請考慮項目的實際情況，調(diào)查市場之中的實際情況，確保對投資預(yù)測能夠進行全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析，實現(xiàn)科學(xué)合理的決策，以便實現(xiàn)最終的投資目標(biāo)[3]。

3.2 建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)造價控制

建設(shè)工程的設(shè)計環(huán)節(jié)是建設(shè)項目的核心階段，是重中之重，一定要注意優(yōu)化設(shè)計方案。只有做到了技術(shù)先進、功能全面、結(jié)構(gòu)可靠的優(yōu)秀設(shè)計方案才可以對項目成本控制起到重要的支撐作用。對于設(shè)計單位來說，需要在施工過程中及時提高設(shè)計水平并及時糾正設(shè)計方案之中問題，避免以后施工中可能帶來的重大問題。在選擇技術(shù)解決方案時，要從實際出發(fā)，選擇先進的技術(shù)解決方案，一定要將新成果、新技術(shù)、新工藝、新材料融合于工程設(shè)計中，有必要對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行優(yōu)化，以提高企業(yè)的整體效益。為了最大化建筑工程的社會、經(jīng)濟效益，必須注意設(shè)計方案與效益目標(biāo)的一致性。

3.3 建筑工程施工環(huán)節(jié)造價控制

施工環(huán)節(jié)是資本投入最多的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的造價控制對整個項目具有重大影響。在施工環(huán)節(jié)，需要加強監(jiān)督管理，以實現(xiàn)成本和項目質(zhì)量的高度一致。首先，需要嚴格檢查施工圖預(yù)算，如果施工成本與預(yù)算之間存在差異，則應(yīng)調(diào)查問題的原因并適當(dāng)修改或調(diào)整目標(biāo)。在施工之前，根據(jù)項目進度計劃合理分配費用，仔細審查施工組織的設(shè)計和施工計劃，進行技術(shù)和經(jīng)濟分析，嚴格控制施工現(xiàn)場成本，并進行合理地調(diào)整，提高資源利用率?？梢酝ㄟ^適當(dāng)?shù)姆绞絹韰f(xié)調(diào)質(zhì)量、進度及費用的關(guān)系。

3.4 建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價控制

竣工和結(jié)算工作是建設(shè)工程造價全過程管理的最后階段，當(dāng)建設(shè)工程竣工后，必須嚴格控制工程結(jié)算。付款人員必須謹慎，要認真考慮工作量和反復(fù)核準(zhǔn)價格，正確處理物料價格差異調(diào)整。每個金額都要耐心計算，在施工現(xiàn)場要積極檢查施工金額，并嚴格控制整個項目成本。對項目預(yù)算內(nèi)的各種非理性因素進行嚴格審查，根據(jù)實際情況完成工作的最終報告，對項目投資的使用情況進行分析，以期取得最高的經(jīng)濟效益。

4 結(jié)語

建筑工程造價控制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，從投資決策再到竣工結(jié)算全過程都要參與。通過加強科學(xué)合理的工程造價管理，真正實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)結(jié)合，最大限度地避免浪費資金，充分利用有限的資源，降低工程投資成本，實行效益最大化的目標(biāo)。