基于“EPC+F”模式下的海外多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式探究

曹力 馬香

【摘 要】基于EPC+F商業(yè)模式布局海外多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，已中材海外工程有限公司項(xiàng)目為例，分析“EPC+F”模式的可行性。

【關(guān)鍵詞】EPC+F模式;多元化產(chǎn)業(yè);一帶一路;國際工程

1、前言

一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)要大力發(fā)展，就必須站在歷史規(guī)律中兼程前進(jìn)，在國家倡議“一帶一路”的政策下，海外市場投資需求不斷擴(kuò)大，在日益競爭的歷史進(jìn)行中，驅(qū)使客戶與承包商已“EPC+F”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式承包工程項(xiàng)目。

“EPC+F”模式是當(dāng)下新興的項(xiàng)目承包模式。其從工程設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)以及融資四個(gè)環(huán)節(jié)來使海外項(xiàng)目成功落地。海外市場的廣闊驅(qū)使企業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)從傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為多元化企業(yè)?！癊PC+F”模式可加快企業(yè)在海外多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、“EPC+F”模式

“EPC+F”（Engineering Procurement Construction Finance），該模式包括項(xiàng)目EPC工程及融資環(huán)節(jié)，融資環(huán)節(jié)旨在幫助客戶解決缺少資金問題，目前國內(nèi)市場融資模式多樣化，包括：融資租賃、商業(yè)貸款、特許經(jīng)營項(xiàng)目融資等。EPC工程包括工程設(shè)計(jì)、工程采購、工程建設(shè)三大環(huán)節(jié)，后到設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、工程保產(chǎn)全過程控制或若干階段工作，是一個(gè)交鑰匙工程?！癊PC+F”模式推動企業(yè)較快發(fā)展，使企業(yè)效益穩(wěn)速增長。

當(dāng)下國內(nèi)海外工程市場主要布局在東南亞、非洲及南美洲等經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)或正在發(fā)展中國家，這些國家共性基建較不完善，技術(shù)較落后，但其自然資源較豐富?！癊PC+F”模式不僅能發(fā)揮我國大型國有工程企業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)及企業(yè)管理優(yōu)勢，而且在國家“一帶一路”戰(zhàn)略政策支持下，總承包企業(yè)通過聯(lián)動金融機(jī)構(gòu)共同解決不發(fā)達(dá)或正在發(fā)展中國家缺少資金的難題。但由于是跨國工程融資項(xiàng)目，考慮到國際政治經(jīng)濟(jì)行駛變化快，“EPC+F”項(xiàng)目周期長、金額大等特點(diǎn)，企業(yè)必須做好應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方案，進(jìn)而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1“EPC+F”模式特性

“EPC+F”模式具有二大特性：（1）優(yōu)越性，“EPC+F”項(xiàng)目所應(yīng)用地點(diǎn)絕大多數(shù)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)或發(fā)展中國家，這些國家經(jīng)濟(jì)增長迅速，但是由于其基建設(shè)施過于陳舊，造成該國發(fā)展緩慢。私人企業(yè)往往是功利心較重，他們會往市場環(huán)境更好、法律健全的發(fā)達(dá)國家投資，這就導(dǎo)致不發(fā)達(dá)或發(fā)展中國家難以獲得私人企業(yè)的資金。而“EPC+F”模式使我國國有大型企業(yè)承包海外工程項(xiàng)目具有優(yōu)勢，其旨在幫助工程項(xiàng)目所在地解決籌集資金難的問題，使該地基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)，同時(shí)解決當(dāng)?shù)孛裆鷨栴}。（2）局限性，“EPC+F”主要體現(xiàn)在國家對外出口與項(xiàng)目所在地外交政策上面，需由國務(wù)院批準(zhǔn)準(zhǔn)貸國額度，然后由金融機(jī)構(gòu)與借款企業(yè)簽署《總協(xié)議》。由于“EPC+F”項(xiàng)目屬于特定的政策性項(xiàng)目，合同實(shí)施過程與商業(yè)類項(xiàng)目區(qū)別較大，其一般不需要公開招標(biāo)，而是由政府與企業(yè)前期充分溝通簽訂合同，因此此類項(xiàng)目往往具有風(fēng)險(xiǎn)小，利益大。由于過渡依賴這種融資模式會給金融機(jī)構(gòu)造成對工程項(xiàng)目實(shí)際效益水平評估的松懈，進(jìn)而減少承包整個(gè)項(xiàng)目企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而從項(xiàng)目本身分析，總包商在“EPC+F”各環(huán)節(jié)可以從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可行性到工程施工可行性綜合考慮，這樣可以提高承包商抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在一定程度上增加項(xiàng)目盈利水平。

“EPC+F”模式有助于發(fā)展我國大型國有企業(yè)與本國政府及金融機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作優(yōu)勢，有利于國有企業(yè)走向海外，贏得更廣闊的海外市場。

3、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略

目前的世界經(jīng)濟(jì)格局，倘若企業(yè)緊緊靠單一產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大利潤，實(shí)現(xiàn)起來非常困難，而該企業(yè)不進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，終究走向破產(chǎn)或被并購的危機(jī)。當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展的道路上，或多或少都充斥著多元化的戰(zhàn)略理念，而大部分實(shí)干企業(yè)的興衰都跟企業(yè)多元化戰(zhàn)略布局掛鉤。因此探究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

3.1多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的類型

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略多元化包括兩種類型：不相關(guān)多元化與相關(guān)多元化。

不相關(guān)多元化，指公司通過并購、入股、投資其他行業(yè)產(chǎn)業(yè)，與本公司生產(chǎn)或者服務(wù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場沒有關(guān)聯(lián)。

相關(guān)多元化，指公司發(fā)展的產(chǎn)品或服務(wù)有新的特點(diǎn)，但是它與公司現(xiàn)存業(yè)務(wù)方向在戰(zhàn)略上是相一致的，它們在產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)、銷售方法、市場開拓等方面具有相同之處或相似的特點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)有公司舊業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)相關(guān)性的不同，相關(guān)多元化又可分為平行多元化與相交多元化。

3.2海外多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

目前國際工程的投資需求正在不斷擴(kuò)大及工程項(xiàng)目交鑰匙模式的背景下，與日俱增的競爭壓力驅(qū)動客戶與總承包商積極尋找更大，更高效的國際工程項(xiàng)目商業(yè)模式。在這一驅(qū)動下，“EPC+F”這一商業(yè)融資模式應(yīng)運(yùn)而生。

海外產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展模式一般是由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d技術(shù)產(chǎn)業(yè)+傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式可總結(jié)為以下三個(gè)方面：

多元化產(chǎn)業(yè)，除傳統(tǒng)的在不發(fā)達(dá)國家或發(fā)展中國家的基建項(xiàng)目，如：道路施工、房建、橋梁建設(shè)等，還要推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如金融業(yè)、商品進(jìn)出口貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目。

更新產(chǎn)業(yè)，利用現(xiàn)有的人員、資金、資源、技術(shù)或借助其他力量，更新產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上建立全新產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有人員到更新產(chǎn)業(yè)上來，在海外開展新產(chǎn)業(yè)布局，用全新產(chǎn)業(yè)鏈替代單一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

高端產(chǎn)業(yè)，避開現(xiàn)有海外傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)海外高端產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和功能提升，為企業(yè)打造高端產(chǎn)業(yè)形象。

在借鑒海外多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，才能探索出適合企業(yè)在海外發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。

4、“EPC+F”模式下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)例分析