江蘇省啟東市少直小學 徐海彬
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快和計劃生育政策的全面實施,農村小學在校學生人數(shù)逐年減少。目前,我市一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般不超過兩所小學,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學走可持續(xù)發(fā)展道路勢在必行。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的領航人,務必與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇于在教育資源整合的大潮中摸索出一條可持續(xù)發(fā)展的捷徑,為打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學可持續(xù)發(fā)展教學新模式作出應有的貢獻。
文化是一所學校的生存和發(fā)展的命脈,假如不注重學校文化建設,那就不能培養(yǎng)出具有健全品格的人;作為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,必須發(fā)揮校園文化優(yōu)勢,為學校走可持續(xù)發(fā)展獨辟蹊徑,具體可以從以下三個方面入手:
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基認為,“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次是行政領導?!笨梢?,辦好一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,校長必須要有前瞻性和科學性的辦學理念。所謂辦學理念,既是校長的價值取向、教育理念在學校各項工作中的體現(xiàn),又是一種價值觀;既是一種思維模式,又是校長對教育的理性認識和理想追求。譬如,我校提出了“質量立校,文化興校,科研強?!钡霓k學理念,并按照“求發(fā)展、強管理、重科研、創(chuàng)特色”的辦學思路,充分體現(xiàn)了“以生為本”的教育改革的核心,從而使學校沿著既定目標邁進。
構建可持續(xù)發(fā)展校園文化一定要形成自身的辦學風格,努力追求自己的教育特色,但不能有絲毫的盲目從眾心理。走特色教育和品牌教育之路是學??沙掷m(xù)發(fā)展的法寶,我們除了擁有“人有我優(yōu)”的意識以外,還要走“人無我有”的路子。實踐證明:只有創(chuàng)建特色學校,才能找到學??沙掷m(xù)發(fā)展的突破口,才能實現(xiàn)從點到面的飛躍,充分發(fā)揮“文化”的力量,為打造優(yōu)質教育品牌夯實基礎。譬如:我校的小籃球、小足球、英語興趣小組、特色藝術團等項目,不僅給學生提供了寶貴的學習機會和動力,而且培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的人才。
校園文化建設水平的高低,直接影響到學校文化積淀的層次、校容校貌以及師生的精神風貌,甚至影響到學校師生的凝聚力、向心力和創(chuàng)新精神。因此,我們要注重校園文化建設,諸如我校設置的文化走廊,提出的校風、校訓,定期舉行的校史展覽等活動,都有利于營造豐富多彩的校園文化氛圍,有利于陶冶學生的心靈,逐步養(yǎng)成良好的學習習慣。
教師是一個學校的生命和活力所在,學校的可持續(xù)發(fā)展關鍵在于教師可持續(xù)發(fā)展的核心素養(yǎng),它是學校進步和發(fā)展的前提條件。為了提升農村教師實施可持續(xù)發(fā)展教育的能力,應積極開展相應的培訓活動,使每一位教師直觀地了解可持續(xù)發(fā)展教育的理念與操作模式,逐步提高教師的可持續(xù)發(fā)展教育能力,使農村教師開展可持續(xù)發(fā)展教育不再是負擔,而成為其走向成功的內在需求。
學校應將教學研究的重心下移到課堂,以課堂為科研基地,以一線教師為科研主體,堅持“重在實踐、立足崗位、勤于反思”,同學科組教師共同參與,促進學科組教師的共同成長;同時,我們還要關注各層次教師的心理需求,激發(fā)他們學習、研究的主動性和創(chuàng)造性。
教師的健康成長不在于崗前培訓,也不在于脫產學習,教師能力的提高關鍵在于教學實踐。無論是“15/20/10”教學模式,還是“三段四模塊”教學手段,其目的都是為了提高單位時間內的課堂教學效率。譬如,我校提出了“教研常態(tài)化”的觀點,竭力打造原生態(tài)課堂,真正實現(xiàn)教育科研與教學的一體化。在平時,我們積極鼓勵、引導教師參與課題研究、學術交流,努力提高教師科研能力,使研究課題直接為課堂教學服務。
促進農村教師專業(yè)的發(fā)展,就要增進農村教師和外界的廣泛交流,推進本地交流、區(qū)域交流以及農村與城市先進學校的交流同步發(fā)展,讓一線教師逐步增長見識、提高學識、獲得知識和形成共識。譬如,我校定期開展校際教研,充分提供教師相互交流機會,共同探討適合學生個性發(fā)展的教學新模式。其中,通過與城市先進小學的相互交流,有利于教師感受城市學校先進的教育理念、教育技巧、教育思想和教學方法,實際效果美不勝收。
小班化教學是提高課堂教學效率的重要門徑和教育發(fā)展的趨勢,由于人口城市化的不斷發(fā)展,農村小學學生人數(shù)逐年減少,使得實行小班化教學成為大勢所趨。小規(guī)模的班級里,教師對學生的個別關注與個別指導遠遠多于大班,因而不僅更容易了解學生心理變化,及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時予以解決,而且有利于學生的正面反饋,學習興趣倍增,學習效果顯著。譬如,我校加大對小班化教學策略研究的力度,借鑒其他兄弟學校的教學經(jīng)驗和研究成果,讓老師們從教學理念、課堂教學、備課模式、評價方式等方面探索,從而為學校的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路。
建立切實可行的激勵機制,有利于充分調動教師的積極性和創(chuàng)造性,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學天高皇帝遠,監(jiān)督力度小,教師容易產生惰性。因此,必須建立健全的教師獎懲機制,對其履行職責的情況進行科學的考核,把學校工作責任目標層層分解,落實到每個工作崗位和每個教學職工,形成了較嚴密的目標責任體系,使學校的管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化、制度化,不斷強化教師的專業(yè)發(fā)展意識,鼓勵教師接受繼續(xù)教育,進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和道德情操。
田野葵花向陽開,校園綠樹河邊站,以生為本發(fā)展路,腳踏實地育人才。但愿大家想孩子所需,給孩子所求,解孩子所困,為實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展抓住機遇,群策群力,牢固樹立科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀,進一步完善學校發(fā)展新計劃,開辟學校可持續(xù)發(fā)展的新思路,努力打造特色的小學教育新模式。