汪恭艷
新時代,高等教育信息化是推動教育改革和發(fā)展的重要手段,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的基礎條件。地方高校起步晚,基礎薄弱,大量投入都放在了基本建設和教學儀器設備等硬件方面,數(shù)字化運用、信息化建設等軟實力水平不高,相對滯后。
教育電子政務建設是信息化治校的重要體現(xiàn)。本世紀初,教育部開始推行教育電子政務建設,“建立以信息網絡為基礎的教育電子政務與電子校務服務體系,逐步實現(xiàn)教育系統(tǒng)的辦公自動化”。高校電子政務建設依托校園網的迅速發(fā)展而逐步開展,并逐漸形成業(yè)務集成、信息交互、開放共享的立體網絡系統(tǒng)。相較于老牌高校,地方高校大多為新建本科高校,起點低、底子薄,在電子政務建設上重視不夠、投入不足,行政管理模式更多依賴傳統(tǒng)手段,效能建設水平不高。
為適應教育管理現(xiàn)代化的新形勢發(fā)展要求,2009年來,黃山學院堅持把加強信息系統(tǒng)建設作為加快實現(xiàn)學校內部管理和服務現(xiàn)代化、推進政務公開的重要舉措,積極開展數(shù)字化校園建設,建立并完善了教育電子政務、人事、財務、教務、學生管理系統(tǒng)等一系列網絡辦公體系,極大地提高了效能建設水平。
黃山學院的電子政務系統(tǒng)經歷了從無到有、技術更新?lián)Q代、領導及廣大教職員工觀念轉變等方面的發(fā)展歷程。形成了一定的管理成效和較為特色的經驗做法。
(一)加強領導,完善系統(tǒng)的運行保障機制。校領導的高度重視,是推動信息系統(tǒng)建設工作的關鍵。黃山學院成立了專門組織機構,把電子政務建設作為學校信息化建設的主要工作來抓,進一步明確了各單位的責任人和聯(lián)絡人,完善信息系統(tǒng)的運行機制,促進信息化工作制度化、規(guī)范化,確保了全校信息化建設和電子政務建設的整體推進。加強隊伍建設,配備專職人員,多次分類開展系統(tǒng)培訓,使各類人員都能夠迅速熟練地掌握系統(tǒng)操作。在具體實施過程中,校領導身體力行,帶頭上網辦公,帶頭使用電子政務,從根本上克服了傳統(tǒng)辦公模式的工作慣性,在廣大干部群眾中起到良好的示范作用,加快了全體教職工的觀念轉變,促進了電子政務的快速推廣和應用。
(二)強化應用,豐富系統(tǒng)的政務功能建設。在推進電子政務的過程中,始終貫徹“以用為主”的原則,在專人維護、專人管理的基礎上,學校更加注重發(fā)揮系統(tǒng)的應用效能,不斷完善系統(tǒng)的基本功能,在公文處理、督查督辦、事務服務、信息資源共享等方面都取得了一些階段性成果,為政務公開提供了有效的載體。
1.以服務信息公開為中心,切實加強系統(tǒng)維護管理。電子政務系統(tǒng)使用以來,逐步推進了黨務、校務公開和信息公開工作,除涉密文件以外,所有學校文件、上級來文以及其他外來單位來文嚴格按照信息公開的要求在系統(tǒng)中開放查閱。系統(tǒng)管理員實時更新信息,及時向廣大教職工公布、反饋有關信息,盡心盡力地搞好信息系統(tǒng)的維護和管理。目前,基本做到了學校辦學情況、政務事項、學生管理、安全穩(wěn)定、教學工作、突發(fā)公共事件情況等“十個公開”。
2.以擴大服務需求為導向,精心設置系統(tǒng)版塊內容。校電子政務的服務對象是職能部門和二級學院,特別是廣大教師員工。針對不同的用戶對象,我們在版塊內容和欄目設置上做了分類處理,在滿足信息公開和教工閱文、信息交流等基本需求的同時,增加了專項信息欄目,如學生管理通報、畢業(yè)生就業(yè)率通報、校園安全情況快報、每周教學簡報等,信息體現(xiàn)新、快、精、準,加強對突發(fā)事件的反應能力,對專項工作的督查督辦和信息交流起到了非常重要的作用。
3.以提升服務效率為目標,不斷增強系統(tǒng)應用功能。目前的公文處理基本囊括了所有非涉密文件,公文從收發(fā)到處理完成需要的時間較以往縮短了十幾倍,加快了內部信息的流轉、處理、協(xié)調過程,全面提高了辦公和決策效能;領導可以充分利用節(jié)省的大量時間下基層調研、考慮重大決策,較合理地安排了領導的工作時間。會議及日程安排、事項請示、資源共享、督查督辦、行政事項服務等方面都能在系統(tǒng)流程中體現(xiàn),改變了傳統(tǒng)的電話和跑腿辦公模式,辦事更為方便快捷。信息管理不斷加強,嚴格限制信息多頭發(fā)布,徹底改變了信息冗余混亂的狀況。電子政務系統(tǒng)的推廣應用,極大地促進了辦公效能建設。領導即便是出差在外地,也可以及時進行通過APP網上辦公和審批,破解了紙質公文處理和項目審批“找人難”、“簽字難”等諸多難題。辦事流程更加規(guī)范合理,崗位的定位更加明確,互相推諉的情況大大減少,基本不存在公文丟失現(xiàn)象,內部管理更加科學完善,工作效率和辦公質量有了明顯提高。推進了節(jié)約型校園建設,破解了紙張浪費、人力資源浪費難題,極大地減少了文印費用,與此相關的多項行政運行成本大大降低。
(一)政務信息化是一個逐步完善的過程。電子政務系統(tǒng)是改變辦公環(huán)境和方式的深刻變革,是一項既緊迫又長期,且不斷普及和不斷深化的工作。由于與傳統(tǒng)辦公模式差異大,易給初次使用者帶來不便,加上原工作習慣影響,應用推進有阻力。信息時代,技術更新?lián)Q代速度大大加快,因此,電子政務建設也是一個與時俱進的過程,首次應用時需要做好總體規(guī)劃,有計劃地分步實施,必須有主要領導掛帥推動,堅持不懈地進行下去。
(二)應用服務是電子政務系統(tǒng)的根本。電子政務系統(tǒng)越是涵蓋內容廣泛,應用功能豐富,用戶體驗效果好,越是容易被廣泛接受和推廣。學校各職能部門之間雖然業(yè)務不同,但共性很多。在使用過程中要注意及時收集使用者出現(xiàn)的問題和建議,適時在網內做出答復、提示或調整,對于普遍存在的問題進行專題培訓,不斷提升電子政務的使用水平。在建設中要用系統(tǒng)的觀點統(tǒng)攬全局,強調統(tǒng)一規(guī)劃、整體設計、系統(tǒng)建設、分步實施,盡量避免各單位各自為政、低水平重復建設、相互不兼容等現(xiàn)象。
(三)資源建設是電子政務系統(tǒng)的核心。要充分整合各部門的信息和管理資源,通過合理設置版塊欄目,對系統(tǒng)中的各類信息進行分類組織,最終實現(xiàn)各單位之間、學校與教工之間的開放式信息溝通交流,進一步促進黨務、校務公開。
(四)開發(fā)升級是電子政務系統(tǒng)的關鍵。信息技術發(fā)展迅速,隨著對信息化的需求不斷提高,電子政務系統(tǒng)的經驗不斷積累,要針對系統(tǒng)功能進行完善、升級和進一步開發(fā);同時選擇有信譽、有經驗、有責任心的系統(tǒng)開發(fā)公司長期合作,針對學校工作的特點不斷改進完善功能布局,實時解決操作管理問題,全面提升系統(tǒng)建設水平。
(一)按照“能進必進”的原則,擴充豐富系統(tǒng)資源容量。地方高校要針對新形勢、新任務,結合學校實際,加強調查研究,廣泛征求意見,與時俱進,不斷更新充實系統(tǒng)的服務模塊,深入推進“互聯(lián)網+政務服務”,推進大學治理現(xiàn)代化,提高管理服務水平。
(二)按照“上下聯(lián)動”的原則,不斷加強系統(tǒng)維護管理。積極構建全校信息系統(tǒng)管理網絡,定期組織對全校各單位工作人員的業(yè)務培訓,建立科學的信息反饋機制,提升信息系統(tǒng)管理水平,提高系統(tǒng)的應用效率。
(三)按照“方便快捷”的原則,全面實現(xiàn)網上電子辦公。全面提升電子信息技術應用水平,采取分步實施、逐步推進的方式,基本實現(xiàn)政務信息資源數(shù)字化,內部辦公自動化,公文流轉無紙化,并不斷延伸拓展服務內容,逐步形成網絡環(huán)境下的“一體化校園”,為師生員工提供“一站式服務”。