試析工民建施工管理存在的問題及其改善措施

趙義軍 （山西省陽泉市建筑工程(集團)總公司，山西 陽泉 045000）

0 前言

經(jīng)濟發(fā)展極大的提高了工民建工程技術(shù)，在工程建設(shè)和運用過程中，人們對建筑質(zhì)量標準越來越高。工民建在建筑業(yè)占有重要地位，施工質(zhì)量的好壞對使用周期和安全產(chǎn)生重大影響。所以，加大施工管理力度和使施工質(zhì)量得到保證是工民建工程中的主要部分。

1 存在的問題

1.1 施工安全意識薄弱

在企業(yè)發(fā)展歷程中，安全生產(chǎn)是企業(yè)在使人身的財產(chǎn)安全得到保證的基礎(chǔ)上開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。工民建施工管理包含安全生產(chǎn)管治，在工民建工程施工過程中，施工管理人員和施工人員的安全認識淡泊。如果不對安全問題提高重視，解除安全隱患，就會使施工人員的生命受到極大的危害。在施工現(xiàn)場，不戴安全帽、高處工作不帶安全帶、施工現(xiàn)場原料不按要求放置等都是最常見的安全隱患。

1.2 施工工藝規(guī)范性較差

經(jīng)濟文化的發(fā)展推動了技術(shù)的發(fā)展，工民建在整個發(fā)展過程中要不斷提升施工技術(shù)?，F(xiàn)在，我國很多地方都完成了自動化生產(chǎn)，運用合理的生產(chǎn)技術(shù)和順序建設(shè)，并使成本控制在工程造價預(yù)算范圍內(nèi)并使工程質(zhì)量得到保證。但是，不是每個地方的技術(shù)都很先進，還有運用舊設(shè)備和技術(shù)的狀況，從而使施工水平嚴重影響了施工過程，并且不重視施工技術(shù)的科學(xué)性，使建筑質(zhì)量不符合標準，使工民建質(zhì)量水平得不到提升。

1.3 施工材料管理缺位

作為一個繁瑣、籠統(tǒng)的工作，其施工材料品種多，收藏和存放都很困難。在進行施工時，要保證材料按時送到，杜絕短料的情況發(fā)生；另外要采購合適的材料，使使用面積得到保證，不能阻礙施工進展，減少因為材料堆放而出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不通的情況，從而發(fā)生罷工情況，不能使工程按時完工。

1.4 施工人員素質(zhì)較低

由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展，人才需要也不斷增加，在人員極度缺少的狀況下，就發(fā)生了非專業(yè)人員加入施工隊伍的狀況，從而使這工民建施工不能嚴格開展。在企業(yè)發(fā)展過程中，管理人員沒有將非專業(yè)人員加入施工隊伍的危害考慮清楚，只是把工期和眼前利潤放在第一位。另外，工民建工程管理人員沒有專業(yè)知識，在工程管理中不能符合專業(yè)標準，經(jīng)常有草草了事的狀況發(fā)生，對工程質(zhì)量產(chǎn)生非常不好的影響。

1.5 工程驗收不到位

完工后，要對工程進行檢驗，找出質(zhì)量問題并修整，這是工程建設(shè)的關(guān)鍵。但是，在進行檢驗時容易發(fā)生對工程質(zhì)量不關(guān)注的狀況，使工程在實際運用中不能對質(zhì)量進行嚴格評價，沒有按照規(guī)劃標準進行檢測。

2 建議與對策

2.1 提高安全意識，確保工程施工安全管理工作順利進行

堅持“以人為主”的基本觀點，把“安全第一”的宗旨貫穿整個工程建設(shè)過程中，使施工安全得到保障。在進行施工管理過程中，要從細節(jié)入手，使施工現(xiàn)場的安全管理工作順利開展。避免亂搭亂建、不戴安全帽的情況發(fā)生，減少安全隱患。建立專門的安全管理部門進行管理，使工程施工管理得以有效開展。

2.2 重視現(xiàn)場施工管理工作，緊抓施工管理工作重點內(nèi)容

在工民建施工管理現(xiàn)場，質(zhì)量管理是整個管理體制的關(guān)鍵，要與工程實際情況相融合，建立以產(chǎn)品質(zhì)量為主，文明合理施工為辦法的施工現(xiàn)場管理工作制度為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程打下根基。在施工現(xiàn)場加強對施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理，對施工中可能發(fā)生的情況、誤差運用合理的舉措使其解決，從而使每項工序順利開展；并且加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，運用合理的質(zhì)檢標準進行檢驗，從而使施工質(zhì)量符合合同要求，降低質(zhì)量狀況和安全事故的發(fā)生。

2.3 從多個方面提升工程施工管理工作質(zhì)量

工程質(zhì)量是建筑施工單位在市場中生存的根本，要從諸多方面加大工程施工管理力度，從而使工程建設(shè)質(zhì)量符合標準。由于工民建工程產(chǎn)品本身的特征確立了質(zhì)量管理工作的連續(xù)性，要從規(guī)劃到建設(shè)進行層層管控，加強對工程結(jié)構(gòu)、功能、質(zhì)量、安全等的注重力度，防止可能發(fā)生的狀況，進行科學(xué)的施工管理從而使施工質(zhì)量得到不斷提高。

2.4 提高施工人員的基本素質(zhì)

運用合理辦法使現(xiàn)場施工人員基本素質(zhì)提高，為提高施工管理水平打好基礎(chǔ)，對于工程建設(shè)的施工人員來講，具有很好的職業(yè)素質(zhì)和從業(yè)資質(zhì)是非常關(guān)鍵的?，F(xiàn)在，我國工民工程建設(shè)人員素質(zhì)差別很大，有些人雖然有豐富的工作經(jīng)驗，但是理論知識不健全，不能對施工過程進行科學(xué)指引；在施工單位中，人對整個工程起到了關(guān)鍵作用，只有建立一支水平高的施工團隊，才能保證施工管理工作的順利進行，從而使企業(yè)在現(xiàn)在的建筑工程市場中占有一席之地。

2.5 重視施工資料管理工作，確保施工管理工作的全面性

工民建工程施工期間產(chǎn)生的施工信息，是工程建設(shè)的主要依據(jù)，是必不可少的。建筑施工管理工作越來越合理化、科學(xué)化，施工信息管理也越來越重要。所以，在工民建工程施工管理過程中，要對各步驟的工程信息加強管理，對施工管理過程中出現(xiàn)的誤差進行及時改正，從而使施工管理工作順利開展。同時，要隨著工程進度做好對應(yīng)的信息管理。

2.6 重視工程材料的控制管理，使施工管理工作真正發(fā)揮成效

實施工民建工程過程中，要與工程建設(shè)實際狀況相結(jié)合確定材料損耗、前期預(yù)算、限定領(lǐng)料單等對施工材料損耗進行管控。對超標的損耗材料，有關(guān)人員要找出原因，在使對應(yīng)狀況得到處理后，使工程建設(shè)正常進行。同時為了使現(xiàn)場施工材料運用更加合理，要對每一項材料的請求加強管控，建立對應(yīng)的管理制度。在發(fā)現(xiàn)損耗材料超標的狀況下，要對產(chǎn)生因素進行正確判斷，對于浪費情況，要進行嚴格管控。同時要制定相關(guān)的獎罰制度加強管理。對于工程建設(shè)現(xiàn)場材料的管理工作，除了必需的材料，要盡量降低材料堆放。不僅杜絕了材料的非正常消耗問題，還加大了現(xiàn)場管理力度。容易受到外力影響的原料，如混凝土、鋼材等，要依據(jù)材料的詳細性質(zhì)選取合適的堆放位置和進場數(shù)目，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效避免材料發(fā)生非正常消耗狀況，同時對施工企業(yè)成本進行合理管控。

3 結(jié)語

工民建是建筑施工的關(guān)鍵，建設(shè)質(zhì)量直接影響其使用周期。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要不斷提高設(shè)備質(zhì)量和施工技術(shù)水平，并對人員管理加大力度，使材料質(zhì)量得到保證，加強安全防范意識，建立安全小隊，使安全事故處理效果不斷提升，使工民建施工管理水平不斷提升，使工民建施工質(zhì)量得到保證。