張紫斌
(湖南省武岡市鄧家鋪鎮(zhèn)中心小學 湖南 武岡 422400)
學校管理主要是在學校當中組織多項社會活動,在當前的農(nóng)村小學學校管理過程中還需要針對農(nóng)村的具體情況,做好合理的多元化的規(guī)劃和分析,由校領導發(fā)起,采取有效措施提升學校管理的質(zhì)量,提升教學管理水平。基于此以下對農(nóng)村小學學校管理進行探索并且做多方面的研究和思考希望能夠?qū)ο鄳慕虒W管理者帶去一定的參考和建議。
在農(nóng)村小學學校管理過程中,特別是偏遠農(nóng)村的小學管理,要想能夠更加規(guī)范的辦學并且促進學校的良好發(fā)展就需要做到依法治校,改變以往農(nóng)村落后的學校管理狀態(tài),只有這樣才能夠使學校的管理制度能夠得到更多的實踐。在農(nóng)村小學學校管理中有部分管理者認為學校管理的優(yōu)劣完全取決于校長一人,這是一種偏差性錯誤觀念,在現(xiàn)代化教育理念的影響下盡管小學校長擁有足夠豐富的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,但是教學管理工作是每一個教學工作者的責任和義務,只有啟動全員的力量才能夠使小學學校管理工作更加突出,才能夠?qū)嵺`創(chuàng)新教學、創(chuàng)新管理的理念,由此本文結(jié)合農(nóng)村小學的實際情況,對制定學校管理模式給出建議。
首先,農(nóng)村小學分組管理的模式。在農(nóng)村小學學校管理過程中最為基礎的就是進行分級管理,農(nóng)村和城市的情況不同,因此必須因地制宜,從實際出發(fā),管理工作越是復雜就需要理清思路,明確分工,將管理責任落實到每一個職員身上,只有這樣才能夠讓管理效率得到明顯的提升。
其次,以人為本的校園管理文化和制度化結(jié)合在一起。農(nóng)村小學學校管理過程中,管理的主體實施人員就是學校教職工,因此信任、尊重教職工的同時還需要建立起人文關(guān)懷體制以及與管理相適應的制度。工作中多關(guān)心教職工,不斷的調(diào)動教職工的積極性,制度的完善主要是明確各自在管理上的具體責任,懲罰相結(jié)合,爭取做到依法治校、民主管理。
學校管理工作的主要核心就是促進教學工作的有效開展,不斷的突出教學質(zhì)量的位置,提升教學質(zhì)量,讓教學在學校管理中更加嚴格化。新時期,農(nóng)村小學管理過程中建立起完善的規(guī)范的科學的教學體系是實施管理的重要因素,也是做好教學管理的關(guān)鍵指標??茖W系統(tǒng)化的管理方案能夠讓教學質(zhì)量得到充分的保障還能夠有利于教學活動的有效開展。農(nóng)村小學學校管理過程中需要按照實際的發(fā)展情況制定出相對靈活的教學管理方案。具體可以參考以下幾個方面:
首先,將評價、測試以及教學和準備工作放在同一系統(tǒng)當中,做好相關(guān)內(nèi)容的規(guī)范化分析,教師教學規(guī)范化,學校管理制度規(guī)范計劃,學生學習和教師教學都能夠在自身的目標下進行。教師教學準備按照教學改革的相關(guān)指示進行,深入教材給學生做精心化的教學設計,保障教學任務的完成,也保障教學管理工作的完善。
其次,關(guān)注每一個學生的發(fā)展,提升學生的綜合素養(yǎng)。在農(nóng)村小學學校管理過程中,學校辦學理念和教學管理理念一直都是關(guān)注每一個學生的健康成長,辦學目標也是提升學生的綜合素養(yǎng),爭取能夠踐行學生德智美體的綜合發(fā)展目標。新時期的小學農(nóng)村管理關(guān)注學校的發(fā)展,管理上實施開放性模式,改變傳統(tǒng)的評價方式,做好多元化的評價工作,學生評價、教師評價、教學管理者評價以及上級評價等等相結(jié)合,用情去管理使用良好的心態(tài)面對一切,進而更好的提升學生的綜合素養(yǎng)。
最后,突出對青年教師的培養(yǎng)工作。偏遠地區(qū)的農(nóng)村,青年教師是帶領學生走出農(nóng)村的天使,青年學生有著一定的工作熱情,但是缺乏學校管理和教學經(jīng)驗,在此方面還需要對農(nóng)村青年教師進行多元化的培養(yǎng)。開展教學管理和教學競賽活動,提升青年教師的教學積極性,并且在比賽中增強教學經(jīng)驗。例如,本校青年教師參與到教學比武活動當中,進入秦橋?qū)W區(qū)的中小學進行英語交流學習等等。這些都是青年教師培養(yǎng)的突出點,極大的端正了教師的工作態(tài)度,提升教學技能。
農(nóng)村小學管理過程中學校的特色是兩點更是學校的特色,能夠在學校發(fā)展中亮起一抹特色,具體來講就是學校特色化發(fā)展需要在學科教學上、學校管理上、學校文化上都具有自己的特點,關(guān)注多方面的教學特色的構(gòu)建,學校文化的構(gòu)建等等,讓管理也更加凸顯成效。學校管理過程中任何時候都不可放松對學生終身負責的思想,小學教育的基礎就是學習,因此重視學生科學文化知識基礎的教育以及學生的身心健康發(fā)展也是創(chuàng)建學校管理特色的重要方面。注重校園和諧關(guān)系的養(yǎng)成,教育管理本身是一項有思想有情感的群體性活動,因此當前農(nóng)村小學特色管理以及校園文化的構(gòu)建上可以從豐富校園平安、文明和衛(wèi)生和諧校園的打造開始。利用校園大會或者班級板報活動等等,構(gòu)建起和諧校園文化活動,農(nóng)村小學管理在教學改革過程中是一次機遇也是挑戰(zhàn),在這樣的情況下,全員付出努力才能夠讓小學校園有更加美好的未來,有更加廣闊的發(fā)展空間。
綜上所述,農(nóng)村小學學校管理和城市小學管理有很大不同,管理事物更加復雜,在此過程中樹立起人文性教育管理理念,發(fā)揮全體教職工的力量,堅持依法辦校,做好常規(guī)化的教學管理工作,并且打造特色,爭取能夠在眾多小學管理中脫穎而出,給農(nóng)村小學學校管理添上一抹重彩。