好風(fēng)氣從何而來

劉建明

“風(fēng)氣”一詞，古已有之，大家并不陌生，它本是一種自然現(xiàn)象，意指空氣和由空氣流動(dòng)而生的風(fēng)，后被人們借來指社會(huì)上和某個(gè)群體中流行的風(fēng)尚習(xí)氣?？鬃诱J(rèn)為“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)，必偃”?！吨軙芬嘤性疲骸八箘t風(fēng)行草偃，從化無違?！笔裁礀|西一旦形成風(fēng)氣，便“不令而自行，不禁而自止”了。北宋著名文學(xué)家蘇軾曾說“愛惜風(fēng)氣，如護(hù)元?dú)狻?，可謂深明其理，一語道出了風(fēng)氣的極端重要性。

如同意識(shí)對(duì)于存在具有相對(duì)獨(dú)立性一樣，風(fēng)氣作為價(jià)值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，雖然看不見摸不著，但是卻可以強(qiáng)烈感知，一旦形成，影響很大。實(shí)踐證明，風(fēng)氣是一種軟環(huán)境，但它的作用并不軟。風(fēng)氣好，可以春風(fēng)化雨，潤物無聲，在潛移默化中引導(dǎo)人們的觀念和行為，就能出人才、出業(yè)績，人人受益;反之，風(fēng)氣不好，則會(huì)是非顛倒，榮辱錯(cuò)位，正不壓邪，終究出歪風(fēng)、出邪氣，人人受害。“苦不怕累不怕，就怕單位風(fēng)氣差?！睆囊欢ㄒ饬x上來說，風(fēng)氣關(guān)乎一個(gè)單位的興衰成敗，可謂是“千金難買好風(fēng)氣，清風(fēng)正氣勝千金”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，抓工作不抓風(fēng)氣不行，帶班子不帶風(fēng)氣不行。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能在風(fēng)氣建設(shè)上帶好頭、做表率，不是一般問題，而是黨性問題、品行問題。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才能帶出一個(gè)單位的好風(fēng)氣呢？

要以德聚人。德是為人之本、從政之基，德行端才會(huì)作風(fēng)正，作風(fēng)正才能做好表率、帶好班子。因此，從這個(gè)意義上來說，高尚的品德是團(tuán)結(jié)人、凝聚人、共同成就事業(yè)的關(guān)鍵。試想一下，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部品德高尚、行端影直，那么他就會(huì)心胸坦蕩、無私無畏、兩袖清風(fēng)、廉潔自律，在工作中敢于負(fù)責(zé)、不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)，在生活中注重小節(jié)、艱苦樸素、情趣健康，時(shí)時(shí)處處為眾人樹立榜樣，當(dāng)好標(biāo)桿，成為大家學(xué)習(xí)的一面旗幟，這樣就能通過自己的高尚品德在潛移默化之中感召他人，凝聚人心，從而奏響干事創(chuàng)業(yè)的大合唱。

要以才服人?！安拧奔茨芰λ仞B(yǎng)、干事本領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要具備較高的素質(zhì)和才華，既懂自然科學(xué)，又懂社會(huì)科學(xué);既懂政治，又懂經(jīng)濟(jì);既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);既有深厚的理論知識(shí)，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶?！币粋€(gè)單位發(fā)展得好壞快慢，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備了出眾的本領(lǐng)和良好的素質(zhì)，才能站得穩(wěn)腳跟，立得起威信，說話有人聽，工作有人跟，不斷激發(fā)出單位干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正帶領(lǐng)大家聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

要以行導(dǎo)人。“喊破嗓子，不如干出樣子?！薄翱照?wù)`國，實(shí)干興邦。”實(shí)干是成事之基，成績不是靠講話講出來的，不是靠寫文章寫出來的，而是靠實(shí)干干出來的。群眾評(píng)價(jià)一個(gè)干部的能力，往往是不看宣言看行動(dòng)，不看“唱功”看“做功”，實(shí)干才是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法和過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部要做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率，絕非事無巨細(xì)事必躬親，而是要善于把握關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，抓住那些關(guān)系全局工作的大事，帶頭謀創(chuàng)新、謀發(fā)展、謀作為，引導(dǎo)大家認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，腳踏實(shí)地，在實(shí)干苦干中破解難題，推動(dòng)工作。惟其如此，一個(gè)部門、一個(gè)單位才能風(fēng)清氣正，各項(xiàng)事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上。

要以規(guī)管人。沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度最大的作用就在于維持秩序、規(guī)范行為，它是確保風(fēng)氣建設(shè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須緊緊抓住制度建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持按照規(guī)章制度來管人管事。規(guī)章制度一旦制定，無論任何人都要堅(jiān)決服從，嚴(yán)格在規(guī)章制度范圍內(nèi)行事。只有對(duì)規(guī)章制度一視同仁、一以貫之，敢于動(dòng)真碰硬，注重抓細(xì)抓長，才能消除規(guī)章制度執(zhí)行的盲區(qū)，使它發(fā)揮應(yīng)有的威懾力和約束力。規(guī)章制度有了威懾力和約束力，才會(huì)讓心存不軌的人有所顧忌，不敢肆意妄為，才會(huì)讓不良風(fēng)氣逐漸消弭，堵住風(fēng)氣建設(shè)的漏洞和缺口，進(jìn)而營造出積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣，真正為改革發(fā)展保駕護(hù)航。