文/宣恩縣珠山鎮(zhèn)人力資源和社會保障服務(wù)中心 楊紅
本篇文章針對基層單位管理過程當中出現(xiàn)的問題進行詳細的解析,檔案管理人員結(jié)合實際狀況、結(jié)合基層單位檔案管理的重點部分進行探討,針對具體問題提出針對性的解決方案,這樣做可以加強對基層單位檔案管理,促進基層單位朝著良好的方向發(fā)展。
(一)檔案管理人員的意識不強,工作效率較低。在進行基層檔案管理的過程當中存在著各種問題:第一,檔案管理人員意識不強,自我工作效率較低。在發(fā)展的過程當中,基層管理人員存在著很多問題,其中由于檔案管理人員自己的意識不強,直接影響了自我工作的時間。這樣做不但影響著檔案事業(yè)單位工作的正常進展,也影響著自身的發(fā)展。
(二)人事檔案管理人員整體素質(zhì)不高。人事檔案工作在進行管理的過程當中存在許多不足。第一,專業(yè)性比較強再加上其工作較為瑣碎。因此,這就需要檔案管理人員自身具有較高的自我解決問題的能力。第二,檔案人員往往交換次數(shù)較多,人員流動性比較強,在開展工作時,由于工作交接不合理,不及時,并未正常工作交接,缺乏系統(tǒng)的知識,導致檔案資料收集不完整,不合理,造成檔案的管理工作不能到位的不良現(xiàn)象發(fā)生。
(三)不重視人事檔案的管理工作。事業(yè)單位在進行檔案管理工作時,應(yīng)該注重對檔案的保存,在進行管控時,應(yīng)該將檔案進行合理的安排,做到不丟失、不損壞、不遺漏,朝著更好的方向發(fā)展,這樣做能夠為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ),可以保障檔案的查詢以及人員調(diào)動等各項服務(wù)。
(四)人事檔案管理信息化程度較低。人事檔案管理的信息化比較低,當前我國事業(yè)單位人員在進行管理的過程當中,仍然以較低下的方式進行管理,忽視了當前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的時機。因此,在進行事業(yè)單位檔案管理的過程當中,應(yīng)該減少紙質(zhì)檔案管理的方式,加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,人們在進行收集系統(tǒng)時只是運用較為落后的方式對材料進行收集、整理、查閱個人工作的基本信息等,忽略了其檔案管理的方式。根據(jù)當前發(fā)展的社會情況來看,我們應(yīng)該加強對人事檔案管理信息化的程度,減少因設(shè)備不足所造成的問題。加強對信息化技術(shù)程度的使用,不僅可以保證人事檔案的長期存在,也可以將檔案管理工作的效率進行提升。
(一)融入現(xiàn)代化的管理控制意識,強化檔案管理工作的重要性。為了進一步加強檔案管理工作,融入現(xiàn)代化的管控方式,應(yīng)該強化工作的重要作用,這是一種有效的方法。經(jīng)過現(xiàn)代化技術(shù)的使用和控制,將自我工作制度進行完善,嚴格要求工作人員按制度進行管理,強化檔案管理的作用,這樣做可以給人們帶來良好的工作范圍,可以有效提升檔案管理人員自我工作方式以及效率。
(二)提升檔案管理隊伍的素質(zhì),提高檔案管理工作的效率。在進行基層檔案日常管理工作時應(yīng)該注重檔案管理人員自我素質(zhì)的提高,提高檔案管理工作人員的自我工作形勢以及工作效率。結(jié)合檔案基層管理工作的實際情況,積極完善檔案管理的方式,及時發(fā)現(xiàn)檔案管理在發(fā)展的過程當中存在的問題,并且找出合適的問題解決方法,使得其面向更好的方向進步與擴大。檔案管理工作應(yīng)該是全面的、長遠的,專業(yè)人員要不斷提高檔案管理人員的素質(zhì),不斷提升自我的效率。
(三)取得領(lǐng)導支持,逐步加大檔案基礎(chǔ)建設(shè)投入。在進行工作的時候,應(yīng)該加強與領(lǐng)導之間的合作,根據(jù)本單位的實際情況以及檔案管理工作的發(fā)展,需要領(lǐng)導的支撐,按照標準能力以及自我解決行政能力進行檔案的管控。在進行工作管理時,應(yīng)該及時解決檔案管理所遇到的問題,注重檔案管理使用情況,改善檔案管理,加強檔案管理的建設(shè),檔案部門要對檔案管理的資源進行管控,幫助各個單位部門管理工作的規(guī)范。因此在進行檔案管理的過程當中,應(yīng)該及時對檔案資料整理研究,注重檔案管理的資源開發(fā),嚴格控制檔案管理的歸檔制度,建立健全檔案管理的方式,確保檔案工作發(fā)展的過程當中完整、無損使用。
(四)抓歸檔材料收集整理。檔案材料收集整理,應(yīng)該組織專業(yè)人員對事業(yè)單位的檔案管理進行全面調(diào)查,減少因不良因素而產(chǎn)生的材料重復(fù)以及無效材料的出現(xiàn)。專業(yè)檔案管理人員應(yīng)該采取正確的查缺補漏的形式,對材料進行統(tǒng)一的整理和處理,同一類別的檔案應(yīng)該按照同一類別的方式進行排列,這樣做能夠保證檔案材料的完整和準確無誤性。
(五)抓檔案硬件設(shè)施建設(shè)。按照檔案管理要求,區(qū)編辦配備標準檔案柜、檔案盒。按照“一戶一檔”的要求,對紙質(zhì)檔案材料做到專盒專柜儲存,保證了管理的科學性和查閱的高效性。
(六)抓登記檔案管理制度。在進行檔案規(guī)范化整理的同時,加強檔案管理制度建設(shè)。對事業(yè)單位登記檔案日常管理、查閱等作了明確規(guī)定。明確檔案管理員職責,實現(xiàn)登記檔案的規(guī)范化、制度化管理。
根據(jù)上述情況來看,在進行實際工作的管控過程當中,基層檔案管理存在著各種問題。因此,基層檔案管理人員應(yīng)該加強對檔案進行管控,作業(yè)人員要注重問題出現(xiàn),并且制定合理的解決方案,對問題進行解決和處理,保證基層檔案工作在發(fā)展過程當中順利進展。