青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧化干預(yù)保障體系研究

矯志慶 張雪飛 韓 冬 李玉蓮

(青島大學(xué)體育學(xué)院,山東 青島 266071)

1 問題的提出

伴隨著智慧地球概念的提出，智慧城市、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧校園建設(shè)逐漸進(jìn)入了快速發(fā)展階段，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧管理不斷融入到人們的生活與工作中。在運(yùn)動健身、醫(yī)療保健、膳食營養(yǎng)等服務(wù)領(lǐng)域，各種方便、快捷、人性化、個(gè)性化，并具有交互性的智慧化設(shè)備在健康體質(zhì)干預(yù)中得到應(yīng)用,現(xiàn)代電子信息技術(shù)的發(fā)展逐漸改變著人們的健康理念和健身途徑，為青少年體質(zhì)健康促進(jìn)提供了新的干預(yù)路徑。

作為青少年體質(zhì)健康促進(jìn)發(fā)展的新理念和新實(shí)踐，通過智慧化手段對體質(zhì)健康狀態(tài)進(jìn)行干預(yù)，尤其是智慧化健身干預(yù)和體質(zhì)監(jiān)控干預(yù)已在青少年群體中悄然興起，裝備智能手機(jī)、運(yùn)動手環(huán)或運(yùn)動手表等可穿戴設(shè)備進(jìn)行健身或體質(zhì)檢測，已成為青少年的一種時(shí)尚，并對青少年體質(zhì)健康促進(jìn)工作起到了積極的推動作用，智慧化體質(zhì)健康干預(yù)一時(shí)成為我國學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。但是隨著智慧化體質(zhì)健康干預(yù)行動的持續(xù)運(yùn)行，原本風(fēng)靡一時(shí)的智慧化體質(zhì)健康干預(yù)工作卻沒有繼續(xù)向著更深入的方向發(fā)展，由于缺少有效保障體系，使得體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)工作運(yùn)行遇到瓶頸、陷入窘境。為了體質(zhì)健康智慧化干預(yù)的可持續(xù)發(fā)展，需要盡快建立一個(gè)完整高效的服務(wù)保障體系做為有效支撐，探討智慧化干預(yù)保障體系勢在必行。

2 對體質(zhì)健康促進(jìn)智慧化干預(yù)相關(guān)概念的界定

2.1 體質(zhì)健康促進(jìn)

體質(zhì)是指在遺傳性與獲得性的基礎(chǔ)上所表現(xiàn)出來的人體形態(tài)、結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能、心理因素的綜合狀況和相對穩(wěn)定的特征。健康不僅是沒有疾病或不虛弱，而是指身體的、心理的。社會的良好狀態(tài)[1]。健康促進(jìn)是指個(gè)人與其家庭、社區(qū)和國家一起采取措施，鼓勵(lì)健康的行為，增強(qiáng)人們改進(jìn)和處理自身健康問題的能力[2]。 因而，本文中的體質(zhì)健康促進(jìn)是指一切能促使人體健康水平提升的一種行為過程。

2.2 智慧化干預(yù)

“智慧化干預(yù)”是指使用智慧化(Smart)手段進(jìn)行體質(zhì)健康促進(jìn)干預(yù)的完整過程。它以科學(xué)干預(yù)為理論引領(lǐng),以專業(yè)化體質(zhì)檢測為基礎(chǔ)點(diǎn),以物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐,集運(yùn)動干預(yù)、膳食營養(yǎng)干預(yù)、健康意識干預(yù)等為一體的多系統(tǒng)協(xié)同干預(yù)活動。本文中的智慧化干預(yù)是基于管理科學(xué)、控制理論和人工智能技術(shù)，整合現(xiàn)代信息技術(shù)手段，包含設(shè)計(jì)、實(shí)施、評估、反饋和調(diào)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，本質(zhì)上是一個(gè)智能控制的負(fù)反饋系統(tǒng)。同時(shí)，又指向體質(zhì)健康促進(jìn)的根本目標(biāo)。

3 青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)保障體系存在的主要問題

3.1 青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)缺少有“組織”的管理保障

組織是人類走向文明的伴生物，組織作為一種社會實(shí)體而出現(xiàn)，在社會實(shí)踐中，組織是管理者從事管理活動的主要場所[3]。本文中所指“組織”在這里有兩層含義：一是指青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)工作缺少系統(tǒng)的“實(shí)體組織”，即缺少與之相應(yīng)的工作群體和管理部門；二是指青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)沒有獲得“有組織”地工作。做為青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的頂層設(shè)計(jì)者，首先應(yīng)建立(或指定)青少年體質(zhì)健康的智慧化干預(yù)管理機(jī)構(gòu)(或區(qū)域管理機(jī)構(gòu))，在有組織的框架下實(shí)施有效管理?！胺s爾”管理精髓強(qiáng)調(diào)的“計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制”[4]在青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)中并沒有得到有效落實(shí)。“組織”缺失使得這項(xiàng)工作缺少一元化的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)確的決策、周密行動計(jì)劃、明確的工作職責(zé),更缺少統(tǒng)一指揮、多方協(xié)調(diào)與全面控制。智慧化干預(yù)工作計(jì)劃制定、工作政策發(fā)布、人員和資金調(diào)動、干預(yù)平臺構(gòu)建、各干預(yù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)、干預(yù)活動協(xié)同、干預(yù)行動控制等一系列事務(wù)不能得到有效落實(shí)與執(zhí)行。在2016年7月至2017年10月間，通過對山東省17地市158個(gè)學(xué)校、近40個(gè)社區(qū)、涉及9000多人進(jìn)行的調(diào)研，還沒有觀察到有針對青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧化干預(yù)專門的“組織機(jī)構(gòu)”。由于缺少組織管理機(jī)構(gòu)，青少年體質(zhì)健康智慧化干預(yù)工作并沒有得到“有組織的”實(shí)施與推進(jìn)。

系統(tǒng)論認(rèn)為：“若干部分按照某種方式整合成為一個(gè)系統(tǒng)，就會產(chǎn)生出整體具有而部分或部分的總合所沒有的東西，它是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式相互作用、相互補(bǔ)充、相互制約而激發(fā)出來的整體大于部分之和”[5]。同樣，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)需要多方協(xié)同、共同干預(yù)，而查詢近二十年的文獻(xiàn)顯示，我國針對青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的管理還處于一種“自組織狀態(tài)”。雖然單一的體質(zhì)健康干預(yù)促進(jìn)措施能夠?qū)η嗌倌牦w質(zhì)健康提升起到一定的積極作用，但是由于缺少“有組織”的整體“組織”過程，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)干預(yù)工作未能形成一個(gè)復(fù)合體或共同體平臺。智慧時(shí)代的到來為青少年體質(zhì)健康促進(jìn)提層次、上水平提供了技術(shù)支撐，依托高度發(fā)展的互聯(lián)、物聯(lián)技術(shù)建立專門組織，為結(jié)束各行業(yè)“自組織狀態(tài)”，構(gòu)建一個(gè)方便、快捷、聰明、個(gè)性化的多維多元的智慧化干預(yù)系統(tǒng)提供了可能，但由于缺少在“組織”指揮下的“有組織工作”，青少年體質(zhì)健康智慧化干預(yù)工作缺失了進(jìn)一步發(fā)展的推動力，智慧化體質(zhì)干預(yù)活動并沒有與其它行業(yè)的智慧化行動保持并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，構(gòu)建保障體系、建立組織機(jī)構(gòu)、整合各干預(yù)行業(yè)、構(gòu)建干預(yù)平臺，實(shí)施有組織的干預(yù)是青少年體質(zhì)健康可持續(xù)發(fā)展的動力。

3.2 青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)缺少資金保障

體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)與傳統(tǒng)干預(yù)方式的最大不同主要體現(xiàn)在互聯(lián)、物聯(lián)技術(shù)及智慧設(shè)備的應(yīng)用方面。智慧化干預(yù)需要高端技術(shù)及大量硬件和軟件支持，硬件建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、可移動穿戴設(shè)備、設(shè)備升級、運(yùn)行維護(hù)，軟件建設(shè)中的軟件開發(fā)、程序設(shè)計(jì)等都需要大量資金。雖然智慧化干預(yù)為青少年體質(zhì)健康促進(jìn)提供了一條新路徑，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)符合國家意愿和大眾需求，但由于資金需求量較大，資金保障不足制約了我國青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧化干預(yù)工作的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)2017年7-9月市場調(diào)查顯示，一套小型智慧化體質(zhì)監(jiān)測設(shè)備約需50-80萬元人民幣，一件知名品牌2代運(yùn)動手環(huán)約需300-600元人民幣；據(jù)軟件開發(fā)人員估算，開發(fā)一套能根據(jù)青少年形態(tài)、體脂成份、基礎(chǔ)心率相關(guān)聯(lián)的運(yùn)動處方并與使用者智能互聯(lián)的程序約需人民幣180萬元左右；另據(jù)在山東省青島市一所擁有2000名學(xué)生、占地100畝左右規(guī)模的小學(xué)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該學(xué)校為了建設(shè)智慧校園，僅前期投入的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用約達(dá)280萬元人民幣。企業(yè)開發(fā)與生產(chǎn)需要資金，程序開發(fā)需要資金，學(xué)校及社區(qū)智慧化建設(shè)都需要資金，由于缺少資金周轉(zhuǎn)使得智慧化干預(yù)活動在軟件開發(fā)者——生產(chǎn)企業(yè)——商家——健康干預(yù)研究者——青少年間形成了一個(gè)相互制約的怪圈。在社會現(xiàn)實(shí)中，運(yùn)動手環(huán)僅走到向使用者提供走動頻數(shù)、運(yùn)動時(shí)間等簡單的智能反饋信息程度，手環(huán)淪為了電子手表或藍(lán)牙耳機(jī)；智能手機(jī)的健身APP干預(yù)功能也僅發(fā)展到向使用者提供廣普性的健身或營養(yǎng)處方的地步；具有一些真正智慧干預(yù)意義的智慧健身干預(yù)雖然運(yùn)行到能實(shí)現(xiàn)人臉識別并根據(jù)個(gè)體體質(zhì)提供簡單運(yùn)動處方的程度，但也沒有走出高校實(shí)驗(yàn)室和省市級體驗(yàn)館。正因?yàn)橹腔劢∩眍I(lǐng)域資金注入不足，雖然青少年有著強(qiáng)烈的智慧干預(yù)需求，但是智慧干預(yù)軟件的開發(fā)、智慧干預(yù)器材設(shè)備的生產(chǎn)、醫(yī)療保健研究人員與體育科研人員的智慧干預(yù)指導(dǎo)尚不能得到整合，資金投入不足限制了智慧干預(yù)活動的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)缺少“多元、多維、交互、協(xié)同”服務(wù)保障

青少年體質(zhì)健康促進(jìn)是一個(gè)社會化的大服務(wù)體系，當(dāng)今社會實(shí)踐充分證明“單打獨(dú)斗”已不足以解決社會問題，合作協(xié)同、共享共贏才是發(fā)展的硬道理。青少年體質(zhì)健康促進(jìn)同樣需要社會多行業(yè)參與干預(yù)，在這個(gè)社會化的大服務(wù)體系中需要體育、教育、心理、醫(yī)療、膳食營養(yǎng)等多元知識體系交互協(xié)同、需要網(wǎng)絡(luò)信息、生產(chǎn)經(jīng)營、社會服務(wù)等行業(yè)的多維聯(lián)動。在2016年7月至2018年10月通過在山東省17地市中進(jìn)行了走訪調(diào)研和問卷調(diào)查，涉及158個(gè)大中小學(xué)、41個(gè)社區(qū)、12個(gè)健身俱樂部、4所學(xué)生體質(zhì)檢測中心、2所二級甲等醫(yī)院和2所二級乙等醫(yī)院體檢中心、12個(gè)社區(qū)活動中心、2所體育器械生產(chǎn)企業(yè)、1所市級智慧健身體驗(yàn)館。在社會調(diào)查當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，在山東省區(qū)域內(nèi)“智慧協(xié)同、多維聯(lián)動”的智慧化干預(yù)服務(wù)體系的建設(shè)還沒有走出大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和健身體驗(yàn)中心。在調(diào)查走訪期內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)，只有山東大學(xué)體育學(xué)院智慧健身實(shí)驗(yàn)室和日照市智慧健身體驗(yàn)館實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)企業(yè)-科研單位-社會服務(wù)-受眾群體”協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了“人臉識別-指紋識別-體質(zhì)檢測-數(shù)據(jù)存儲-運(yùn)動處方-效果反饋-服務(wù)管理”服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了具有實(shí)踐意義上的“多元、多維、交互、協(xié)同”智慧化干預(yù)服務(wù)。除此以外，山東區(qū)域內(nèi)體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)進(jìn)程大都還在各行業(yè)、各單位、各部門中探索進(jìn)行。體育行業(yè)多在探索運(yùn)動項(xiàng)目、健身效果與電子信息技術(shù)的智慧化干預(yù)結(jié)合；教育行業(yè)多在研究課程設(shè)計(jì)、體育課教學(xué)效果、健身知識與行為習(xí)慣養(yǎng)成與電子信息技術(shù)的智慧化干預(yù)溶合；醫(yī)療行業(yè)多在實(shí)施體質(zhì)檢測、病傷診療與電子信息技術(shù)的智慧化干預(yù)實(shí)踐；膳食營養(yǎng)行業(yè)多在不同體質(zhì)與和膳食營養(yǎng)處方與電子信息技術(shù)的結(jié)合中實(shí)踐智慧化干預(yù)摸索；設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在器械與健身功能設(shè)計(jì)與電子信息技術(shù)的智慧化溶合中下功夫；社會服務(wù)業(yè)在健身項(xiàng)目推送、服務(wù)模式與電子信息技術(shù)智慧化結(jié)合中進(jìn)行改革。雖然在以上各行業(yè)的實(shí)際工作中我們明晰地體會到了各方體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)意識，也清楚地看到了各方的行動，但青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)在各行業(yè)間缺少“多元、多維、交互、協(xié)同”智慧化干預(yù)服務(wù)是一個(gè)不爭的事實(shí)。

4 青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)保障體系構(gòu)建

4.1 建立多層銜接、多維協(xié)同的組織管理保障體系

任何體系的構(gòu)建與良好運(yùn)行都離不開有效的管理與控制，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)保障體系亦是。在“組織”的框架下實(shí)施“有組織”的、多維協(xié)同的高效管理可以確保智慧干預(yù)順利運(yùn)行，使各種目標(biāo)能夠完美實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建組織管理體系的終極目標(biāo)是確保青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)活動的有效運(yùn)行，確保各層級、各類型資源的合理配置與恰當(dāng)利用。

在宏觀層面，在青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)保障體系的構(gòu)建與運(yùn)行過程中，戰(zhàn)略管理是宏觀層次的管理，發(fā)揮著總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)控制的作用。戰(zhàn)略管理是站在全局高度上全面分析系統(tǒng)環(huán)境，準(zhǔn)確定位體系的角色、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)謀劃落實(shí)措施與進(jìn)度安排。

在中觀層面，涉及設(shè)備、信息、技術(shù)、資金等資源的綜合管理。設(shè)備資源是基礎(chǔ)性資源，其目標(biāo)是合理配置、高度共享和高效管理。信息資源是核心資源，從多元干預(yù)技術(shù)內(nèi)容組織到儲存，到干預(yù)結(jié)果反饋分析，再到干預(yù)服務(wù)輸出，創(chuàng)建出一條高效暢通的環(huán)型信息共享通道，在組織的協(xié)調(diào)下打破部門、行業(yè)、層級等之間信息流通的壁壘，為信息資源的科學(xué)合理利用提供條件。技術(shù)資源是動力資源，既要根據(jù)環(huán)境與需求探索技術(shù)的研究與創(chuàng)新，確保各項(xiàng)技術(shù)的先進(jìn)性、切實(shí)性、高效性；又要加強(qiáng)對技術(shù)的安全管理，嚴(yán)防泄密。資金資源是體系建設(shè)與實(shí)施的保障，既要募集資金與合理分配，又要高效流轉(zhuǎn)，還要保證安全等。

在微觀層面，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)保障體系的構(gòu)建、實(shí)施與運(yùn)行，歸根結(jié)底要由具體人員去完成。對人員的配置、培訓(xùn)、激勵(lì)、監(jiān)督、考核、獎懲等至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)人盡其職、才盡其專，充分發(fā)揮專業(yè)人的潛力和能力。青少年體質(zhì)健康的智慧化干預(yù)是一個(gè)大的系統(tǒng)工程。構(gòu)建專門“組織機(jī)構(gòu)”，實(shí)施層次管理、分工負(fù)責(zé)、多維協(xié)同，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，此項(xiàng)工作才能得到高效、有序的運(yùn)行，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)才能得以持續(xù)推進(jìn)。

4.2 建設(shè)多源匯聚的資金保障體系

2016年，我國相繼頒布了“2016-2020全民健身計(jì)劃”和“健康中國2030規(guī)劃綱要”，為全民健身指明了方向?！扒嗌倌甑捏w質(zhì)健康狀況下降問題卻日益凸顯，令人擔(dān)憂，青少年的健康成長關(guān)系到我們國家和民族的未來，在全民健身背景下來探討青少年體育發(fā)展所遇到的困境迫在眉睫”[6]。面對青少年體質(zhì)健康的智慧化干預(yù)資金投入不足問題，國家體育總局有關(guān)部門也在探討針對智慧化體質(zhì)干預(yù)路徑建設(shè)的國家補(bǔ)貼辦法。青少年體質(zhì)健康的智慧化干預(yù)工作應(yīng)當(dāng)盡快分享到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，“共建共享是建設(shè)健康中國的基本路徑”[7]。在國家政策指導(dǎo)下，區(qū)域內(nèi)建立一個(gè)由“國家投一點(diǎn)、地方政府出一點(diǎn)、商家讓一點(diǎn)、社會福利捐一點(diǎn)、社區(qū)拿一點(diǎn)、個(gè)人出一點(diǎn)的多源匯聚的資金保障體系”，實(shí)施專項(xiàng)資金管理與使用，可有效解決智慧干預(yù)資金不足的現(xiàn)狀，有效突破制約智慧化體質(zhì)干預(yù)的資金瓶頸。

資金是青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)保障體系的有力支撐，需要多元化的資金籌措模式。在一定時(shí)期內(nèi)體育行政機(jī)關(guān)、各級教育部門的行政撥款仍舊是資金注入的主要來源，隨著智慧體育健身市場的逐漸發(fā)育，更多商業(yè)投資也會進(jìn)入到健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。體質(zhì)健康的智慧化干預(yù)將不再僅僅作為政府、有關(guān)職能部門及學(xué)校提供的社會公共服務(wù)，體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)產(chǎn)業(yè)將會獲得更大發(fā)展，企業(yè)也會樂于在青少年體質(zhì)健康干預(yù)領(lǐng)域進(jìn)行商業(yè)投資或基金資助。在大數(shù)據(jù)采集、處理與分析的基礎(chǔ)上，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧干預(yù)體系，也需要體育科研部門及體育行政部門給予必要的技術(shù)支持。政府積極引導(dǎo)并提供政策支持，企業(yè)與體育科研院所深度合作，體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)產(chǎn)業(yè)將獲得更強(qiáng)的創(chuàng)新力與市場競爭力。

4.3 形成多元支撐的知識保障體系

社會發(fā)展是各種知識與多種新技術(shù)發(fā)展共同推動的結(jié)果，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)的智慧化干預(yù)是一個(gè)多元化的系統(tǒng)體系，智慧化干預(yù)要為青少年提供智慧化的指導(dǎo)方案，從對學(xué)生體質(zhì)進(jìn)行檢測到對采集到的健身數(shù)據(jù)進(jìn)行后臺計(jì)算，再到輸出個(gè)性化干預(yù)方案，都需要電子信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新材料、人工智能等諸多學(xué)科支撐。在智慧化干預(yù)平臺中，涉及教育學(xué)、心理學(xué)、體育學(xué)、醫(yī)學(xué)、保健學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等多學(xué)科知識。經(jīng)大數(shù)據(jù)分析與運(yùn)算后，提出有針對性的、個(gè)性化的干預(yù)方案，協(xié)同干預(yù)青少年的運(yùn)動健身、膳食營養(yǎng)、健康意識與行為，多元協(xié)同的知識體系數(shù)據(jù)庫的建設(shè)需要多學(xué)科的合作。新技術(shù)的迅速發(fā)展改變著社會的運(yùn)行模式，改變著人們的日常消費(fèi)習(xí)慣與行為方式。多元化的知識體系是青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)保障體系建立的基礎(chǔ)，多元支撐的知識體系涉及不同的知識來源、學(xué)科領(lǐng)域、運(yùn)行路徑和實(shí)踐應(yīng)用等方面的知識融合，通過深挖學(xué)習(xí)力，高效運(yùn)用學(xué)習(xí)資源，形成成長潛力大、決策風(fēng)險(xiǎn)低的多元知識體系，發(fā)揮各種專業(yè)知識的疊加效應(yīng)，為青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)保障體系的構(gòu)建和實(shí)施提供知識支撐。

4.4 完善多層聯(lián)動的服務(wù)保障體系

首先，建立省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村多層級的保障服務(wù)體系。每一層級都要立足于自身權(quán)限和特點(diǎn)，制定相關(guān)的政策法規(guī)，建設(shè)相應(yīng)的場地設(shè)施，進(jìn)行充足的財(cái)政預(yù)算，配備與培訓(xùn)各類專業(yè)人員來保障服務(wù)體系的順利運(yùn)行；其次，創(chuàng)新服務(wù)方式，文化宣傳部門可以宣傳普及健康知識進(jìn)學(xué)校；體育行政部門、教育部門可以指導(dǎo)傳授體育技能到偏遠(yuǎn)落后地區(qū)學(xué)校；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)可以通過政府購買服務(wù)的方式，立足于高校、體育科研院所、體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司等，最大程度地發(fā)揮青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧干預(yù)保障體系的作用；經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱的區(qū)市可以因地制宜地以重點(diǎn)發(fā)揮中小學(xué)、民間體育協(xié)會、民間體育社團(tuán)的作用來指導(dǎo)青少年體質(zhì)健康促進(jìn)工作，保障其健康運(yùn)行。

體質(zhì)檢測、膳食營養(yǎng)、運(yùn)動健身與心理干預(yù)等都是智慧化干預(yù)的重要環(huán)節(jié)，青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧化干預(yù)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)協(xié)同服務(wù)體系，在智慧化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中各學(xué)校、各社區(qū)、各商業(yè)化健身場所存在著發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。需要建立一個(gè)總平臺下的多層級聯(lián)動的干預(yù)服務(wù)體系，層級間以網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，青少年在任何一個(gè)層級中的健康促進(jìn)活動都被忠實(shí)記載，各層級收集的健康促進(jìn)活動數(shù)據(jù)匯聚到總平臺上進(jìn)行系統(tǒng)分析并給出體育健身建議。

三級服務(wù)體系主要指社區(qū)、學(xué)校層級?？梢栽O(shè)置簡單的體質(zhì)檢測設(shè)備如肺活量測試儀、身高體重測試儀等，配備簡單的傳統(tǒng)的健身設(shè)備，逐漸升級為智慧健身路徑，利用可穿戴設(shè)備與平臺自動連接，或以人工輸入信息的形式和平臺相連，以獲得智慧干預(yù)方案。二級服務(wù)體系主要指縣、行政區(qū)層級?？梢栽O(shè)置一些單體化的體質(zhì)檢測設(shè)備如體質(zhì)成份檢測、BMI分析儀器等，配備一些單體化的智能化健身設(shè)備如跑步機(jī)、健身操房，可實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)平臺的自動聯(lián)接，并獲得智慧干預(yù)方案。一級服務(wù)體系指市級層級。具有獨(dú)立的體質(zhì)檢測設(shè)備如“天目全身健康掃描系統(tǒng)”，也可以和各大醫(yī)院、體質(zhì)檢測中心、營養(yǎng)指導(dǎo)中心等相連實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動系統(tǒng)，配備可以和平臺相連的智慧化健身設(shè)備，并獲得智慧干預(yù)方案。

4.5 構(gòu)建多模式協(xié)同的運(yùn)營保障體系

青少年學(xué)生體質(zhì)健康促進(jìn)智慧化干預(yù)活動，需要前期投入和后期運(yùn)營管理，目前它還處于一個(gè)初始階段，缺少資金、缺少管理經(jīng)驗(yàn)，即使前期有了干預(yù)路徑，后期運(yùn)行還需要考慮設(shè)備損耗、軟硬件換代、知識庫更新等現(xiàn)實(shí)問題，運(yùn)營維護(hù)需要一定的成本，一次性資金投入無法解決所有問題。政府擁有大量的公共信息資源，既能制定政策又具有較高的公信力，企業(yè)則具有對市場動向敏感與運(yùn)營靈活的特點(diǎn)。采用政府管理與經(jīng)濟(jì)實(shí)體協(xié)同運(yùn)營的管理模式，可有效解決智慧化干預(yù)的前期投入與后期運(yùn)營管理問題，保障青少年體質(zhì)健康智慧化干預(yù)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)運(yùn)營模式可以采用下列幾種形式：

整體外包模式，由政府、學(xué)校或社區(qū)投資建設(shè)一至三級智慧化干預(yù)路徑與平臺，向企業(yè)招標(biāo)，在合同期內(nèi)由企業(yè)實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作與后期維護(hù)運(yùn)營管理模式。

模塊外包模式，由政府、學(xué)?；蛏鐓^(qū)投資建設(shè)一至三級智慧化干預(yù)路徑與平臺，向企業(yè)招標(biāo)管理模塊或運(yùn)營模塊，由政府部門、學(xué)校或社區(qū)與企業(yè)共同管理的一種運(yùn)營模式。

租用模式，由企業(yè)設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)，政府或?qū)W?；蛏鐓^(qū)租用的模式，在合同期內(nèi)，由政府、學(xué)?；蛏鐓^(qū)向企業(yè)交納合同租金，企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

股份合作模式，由政府、學(xué)校或社區(qū)與企業(yè)采用股份制方式投資建設(shè)，后期共同維護(hù)與協(xié)同管理的運(yùn)營模式。

商業(yè)運(yùn)作模式，由企業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營與管理，采用全商業(yè)化運(yùn)營模式，向青少年優(yōu)惠開放，由政府或?qū)W?；蛏鐓^(qū)對其實(shí)施政策優(yōu)惠。

5 結(jié)語

青少年體質(zhì)健康的智慧化干預(yù)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，而智慧化干預(yù)保障體系則決定了青少年體質(zhì)健康促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的深度與廣度，干預(yù)平臺的構(gòu)建、干預(yù)路徑的建設(shè)、干預(yù)服務(wù)的提供、干預(yù)系統(tǒng)的協(xié)同、干預(yù)管理的良好運(yùn)行等。需要通過多源匯聚的資金籌集獲得資金保障，需要諸多學(xué)科知識與技術(shù)構(gòu)建多元支撐的知識體系獲得知識保障，需要宏觀、中觀、微觀多維協(xié)同的運(yùn)行管理獲得管理保障，需要省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級的多層聯(lián)動獲得服務(wù)保障，需要政府與企業(yè)多模式協(xié)同的管理與運(yùn)營獲得運(yùn)營保障。而這諸多“需要”都要在“組織”管理下結(jié)束“無組織”狀態(tài)，實(shí)施“有組織”的有序管理，建立強(qiáng)有力的、科學(xué)可行的保障體系可以為青少年體質(zhì)健康促進(jìn)智慧化干預(yù)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。