喬家大院興衰史：景區(qū)開發(fā)不可“飲鴆止渴”

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【適用話題】舍本逐末殺雞取卵可持續(xù)發(fā)展民俗保護(hù)

作為山西旅游的一張“名片”，喬家大院是如何走到今天這一步的？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，或與景區(qū)改制后，一些投資方為追求利益最大化過度開發(fā)有關(guān)。

2001年，喬家大院被列入全國重點文物保護(hù)單位。在影視助力下，2006年喬家大院收入接近3000萬元，在當(dāng)年財政收入只有2.9億元的祁縣，是一個香餑餑。2007年，祁縣政府與上海盛富投資管理有限公司、重慶中昊投資有限公司簽訂意向書，喬家大院的經(jīng)營權(quán)被折為股本，歸入三方共同出資成立的“山西喬家大院旅游開發(fā)有限公司”。消息一經(jīng)宣布便引起軒然大波，引發(fā)了包括山西省文物局在內(nèi)的反對。2008年1月山西省和晉中市文物局聯(lián)合調(diào)查組做出認(rèn)定：這是一起嚴(yán)重違反國家文物保護(hù)法的行為。喬家大院民俗博物館是國寶，不能作為企業(yè)被改制。2008年，祁縣國有資產(chǎn)管理委員會宣布同意成立山西喬家大院旅游股份有限公司。此后，喬旅股份的股權(quán)開始被反復(fù)轉(zhuǎn)讓。

如果說，祁縣政府據(jù)喬家大院為地方所有，是為了振興當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)、發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，那后面國企改制就是開始走偏了。2016年，山西景世恒華旅游開發(fā)有限公司以5220萬元競得喬旅股份45%股權(quán)，控股喬旅股份。喬家大院從國資控股變?yōu)槊衿罂毓?。喬家大院所在的旅游區(qū)的重點，徹底從民俗保護(hù)變成了民俗泛濫。景區(qū)存在景區(qū)旅游產(chǎn)品類型單一、景區(qū)過度商業(yè)化問題嚴(yán)重、沒有生態(tài)停車場、景區(qū)內(nèi)購物場所眾多、景區(qū)內(nèi)多處廣告影響景區(qū)品質(zhì)及景觀效果。2018年，喬家大院正式成為當(dāng)?shù)卣l也管不著的私營孤島。

實際上，祁縣的喬家大院問題只是山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與文化保護(hù)平衡問題的一個縮影。山西曾經(jīng)是個煤礦大省，煤炭保有資源儲量居全國第三。但是近年來，山西的煤炭工業(yè)增速全面放緩，在轉(zhuǎn)型升級與環(huán)保限產(chǎn)的雙重壓力下，未來山西的煤炭產(chǎn)業(yè)也同樣不會再有進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)。

在2018年下半年的山西經(jīng)濟(jì)成績單中，引人注目的是旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展。旅游業(yè)方面，2018年，山西省旅游總收入達(dá)到6728.7億元，接待國內(nèi)游客人數(shù)達(dá)7億次，兩項數(shù)據(jù)同比上年均大幅增長25.5%。服務(wù)業(yè)方面，服務(wù)業(yè)占全省GDP比重上升至53.4%，高于第二產(chǎn)業(yè)11.2個百分點；年度服務(wù)業(yè)對GDP增長貢獻(xiàn)率達(dá)到71.7%，高于第二產(chǎn)業(yè)45.1個百分點。換而言之，山西省的確在加速轉(zhuǎn)型由第三產(chǎn)業(yè)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，且效果明顯。

煤礦總有一天會枯竭，地方有關(guān)部門有危機(jī)意識，努力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)是明智之舉。只是對于喬家大院這樣的歷史資源，合理保護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比過度開發(fā)重要。與其消費(fèi)情懷，不如提高服務(wù)。為了可持續(xù)發(fā)展，再用點心就好！

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