國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探討與分析

錢雙

摘 要：伴隨全球經(jīng)濟化的高度發(fā)展，我國的文化產(chǎn)業(yè)得到了更為廣闊的發(fā)展空間。文章首先選擇了幾個特點突出、具有代表性以及借鑒意義的國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑進行簡要分析與闡述，隨后就如何健全我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、推動我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了幾點措施，以供相關人士參考和借鑒。

關鍵詞：文化產(chǎn)業(yè);文化管理模式;發(fā)展路徑

隨著文化產(chǎn)業(yè)在各國的日益發(fā)展，以美日為代表的發(fā)達國家紛紛給予文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以支持，積極推進文化產(chǎn)業(yè)從最早備受爭論走向現(xiàn)如今的大力應用?，F(xiàn)階段國內(nèi)外都十分注重文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和消費，越來越多的文化理論學者從經(jīng)濟學的角度投身到文化產(chǎn)業(yè)理論研究中。

一、國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探究

（一）美國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的途徑

美國是當今世界文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的國家，據(jù)統(tǒng)計，美國400家最富有的公司中，72家是文化企業(yè)，其占據(jù)美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的21%。文化產(chǎn)業(yè)在美國也被稱為版權產(chǎn)業(yè)，隨著美國版權產(chǎn)業(yè)在出口、增值和就業(yè)方面的持續(xù)增長，版權產(chǎn)業(yè)已成為美國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。美國文化產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展源于美國開放與創(chuàng)新的國情，在影視業(yè)方面美國利用高科技技術大膽創(chuàng)新。同時，美國積極吸納別國優(yōu)秀文化資源進行美國式改造，以適應本國市場需求。例如，根據(jù)中國文化改編的電影《花木蘭》全球熱賣，以及《復仇者聯(lián)盟》《加勒比海盜》的衍生周邊風靡世界，都在彰顯美國文化產(chǎn)業(yè)的汲取能力以及創(chuàng)新能力。[1]文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展吸引了全球范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才，這些人才又反過來將汲取的全球優(yōu)秀文化進行改造，賦予全新的藝術想象，為美國帶來巨大的經(jīng)濟收益。此外，網(wǎng)絡傳輸、數(shù)字化等現(xiàn)代技術將其輸送到全世界，給美國文化產(chǎn)業(yè)通向世界成功架起橋梁。美國政府主張將文化藝術活動投入市場經(jīng)濟，以市場為導向，依靠商業(yè)化運作模式和市場優(yōu)勝劣汰機制，不斷壯大文化產(chǎn)業(yè)，為社會提供高質(zhì)量的文化產(chǎn)品。總的來說，美國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要以市場化運作、科技型引領以及全球化推廣為主。

（二）日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑

日本的產(chǎn)業(yè)開發(fā)拓展以東京、大阪、名古屋、北九州四個城市為主，成功建立經(jīng)濟圈，占據(jù)日本工業(yè)總產(chǎn)值的75%。有“動漫帝國”之稱的日本，本國動漫歷來受到世界各國爭相效仿，日本動漫產(chǎn)業(yè)包括影視、出版、音像、廣告、旅游、玩具等眾多領域。其中日本動漫產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的地區(qū)位于京阪神經(jīng)濟帶內(nèi)，其中分布全日本80%以上的金融、教育以及研發(fā)機構。日本動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達的原因主要有兩點：第一，日本政府擴張區(qū)域版圖，以緩解核心城市人力資源過剩和周邊地區(qū)人力資源缺口的現(xiàn)狀。在這種人力資源管理體制下，日本培養(yǎng)了一大批國際級的漫畫大師、動漫導演。第二，日本動畫作品常常由多家公司聯(lián)合投資，降低了產(chǎn)品開發(fā)的風險，同時拓寬了融資渠道。例如，吉卜力工作室的代表作《龍貓》世界范圍內(nèi)聞名，正是運用了投資聯(lián)盟體系?！洱堌垺分谱鞒杀靖哌_30億日元，由電視網(wǎng)、電影公司、廣告公司和其他機構共同投資，由于投資模式和溝通協(xié)調(diào)機制非常完善，最終這部影片以304億日元的票房業(yè)績回饋了各投資機構。日本利用精巧的區(qū)域化布局，發(fā)揮組團投資方式的優(yōu)勢，重點突破動漫領域，將本國文化融入其中進行全球推廣。

（三）韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

韓國文化產(chǎn)業(yè)崛起于亞洲金融危機后，發(fā)展迅速，現(xiàn)如今“韓流”已成功席卷整個世界。2003—2008年間韓國文化產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模年均增長約為26.3%。到了2010年，其文化產(chǎn)業(yè)在世界市場上已占到6.5%的份額，成為世界第四大文化產(chǎn)業(yè)強國，其中線上游戲穩(wěn)居世界第一，移動游戲排名世界第二。為推動文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，韓國政府專門成立了文化產(chǎn)業(yè)局，并通過《文化產(chǎn)業(yè)促進法》明確鼓勵并支持文化、娛樂等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時成立文化產(chǎn)業(yè)輔助機構，通過協(xié)助將文化創(chuàng)意內(nèi)容衍生為文化產(chǎn)品流通。在韓國政府的大力扶持下，游戲軟件產(chǎn)業(yè)和電影出口近幾年間增長了數(shù)十倍，尤其數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已成為韓國第一大產(chǎn)業(yè)。韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展措施具體為：準確定位。韓國自知短期內(nèi)不能超越美國、日本等文化產(chǎn)業(yè)大國，所以選擇走模仿路線，然而政策上并沒有百分之百“照搬”，而是利用本國優(yōu)勢，打造具有韓式特色的席卷全世界的“韓流”，比如韓劇。韓國能推出高水準的文化產(chǎn)品，并產(chǎn)生較好的社會效益和經(jīng)濟效益，根本原因在于擁有一大批高水準的編劇、導演及專業(yè)制作人才和高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。除此之外，韓國意識到本國市場規(guī)模狹小，所以大力開拓國際市場，利用國內(nèi)市場收回制作成本，再通過海外市場贏利，將韓國文化產(chǎn)業(yè)打入國際市場。韓國一直以市場化經(jīng)營為開發(fā)文化產(chǎn)品的原動力，通過政府的政策性引導，發(fā)展具有本國特色的商業(yè)鏈條，均衡發(fā)展。

二、健全國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的措施

（一）轉(zhuǎn)變落后觀念，強化文化產(chǎn)業(yè)意識

中國加入世貿(mào)組織后，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關注和研究已成為各界共識。然而文化產(chǎn)品因其公共性，如果完全推向市場，則可能對傳統(tǒng)中國文化造成嚴重沖擊。雖然近幾年一些大眾文化在產(chǎn)業(yè)化運作的過程中，的確在世界觀以及道德理念等方面?zhèn)鞑チ讼麡O影響，但全盤否定文化產(chǎn)業(yè)為社會經(jīng)濟以及社會結構的發(fā)展所做的貢獻是不合理的。因此，必須強化文化的商品意識、產(chǎn)業(yè)意識，不能簡單將其看作一項社會公益性事業(yè);樹立文化企業(yè)自主經(jīng)營意識，我國文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理理念的落后，嚴重制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對此，文化企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作必須得到充分重視，并不斷樹立創(chuàng)新觀念;文化產(chǎn)業(yè)不僅要有社會價值，還要有經(jīng)濟價值以及戰(zhàn)略價值;文化產(chǎn)品不能只具有娛樂功能，還需要塑造公眾的價值取向。扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求。調(diào)整就業(yè)結構和經(jīng)濟結構，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，對全面建設小康社會起到了關鍵作用。

（二）創(chuàng)新文化管理模式

所謂文化產(chǎn)業(yè)主要是指文化中可以用作產(chǎn)業(yè)方式運營的部分，可將其稱為經(jīng)營性文化，主要包括影視業(yè)、出版業(yè)、娛樂業(yè)、網(wǎng)絡業(yè)等。部分反映民族藝術的精神產(chǎn)品，比如表演團體、國家重點文物保護單位等文化單位，可通過建立競爭機制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)方式經(jīng)營，以獲取經(jīng)濟收益。鼓勵社會資金投入文化產(chǎn)業(yè)，對創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)項目實行低息、貼息貸款;鼓勵組建文化產(chǎn)業(yè)組織或文化投資公司，打造社會文化事業(yè)發(fā)展格局，實行多元化投資，促進文化建設的健康發(fā)展。文化精品代表一個國家的文化發(fā)展水平，對于弘揚民族精神、提高人們生活質(zhì)量有重要意義。因此，壯大文化產(chǎn)業(yè)，應增強精品意識，在電影業(yè)、文化藝術業(yè)、音像制品業(yè)、教育業(yè)、藝術品制造業(yè)、廣播電視業(yè)等行業(yè)打造一批具有中國特色與時代精神的文化藝術品牌。

（三）加強人才培養(yǎng)，打造專業(yè)人才隊伍

文化產(chǎn)業(yè)作為智力密集型產(chǎn)業(yè)，對人才的能力有著極高要求，作為創(chuàng)作與傳播先進文化的關鍵，培養(yǎng)復合型、創(chuàng)新型人才是我國現(xiàn)階段發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。鑒于我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史較短，人才培養(yǎng)和儲備方面都不夠完善，所以為了保證文化產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，相關部門必須規(guī)劃培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才，包括影視業(yè)、新聞出版業(yè)、廣告業(yè)、旅游業(yè)、網(wǎng)絡文化業(yè)等行業(yè)的藝術、策劃、技術、經(jīng)營人才。打造文化產(chǎn)業(yè)所需要的高端人才，必須利用和發(fā)揮清華、北大等國家重點高等院校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的優(yōu)勢，例如，文化部出臺的《關于支持和促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中明確指出，支持國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究的相關大學，應參與對文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)、培作，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源。例如，北京大學已積極響應國家號召，開設與文化產(chǎn)業(yè)有關的課程，同時成立了國家級文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地，致力于培養(yǎng)復合型文化產(chǎn)業(yè)人才，有目的性地培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才，以滿足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。[2]總而言之，人才是第一要素，要想完成我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須有計劃、有目的地培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)領域各行業(yè)所需人才，放眼全世界，準確把握世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及市場潮流，以國際眼光、理念、模式和標準全面打造我國文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍。

三、國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的合理建議

我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以在總結別國成功發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的基礎上，依據(jù)我國國情與文化特色，健全文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。比如，義務教育、學術研究、博物館、圖書館等非營利性質(zhì)的文化單位，由于這些公益性文化單位并不以產(chǎn)業(yè)方式經(jīng)營獲取經(jīng)濟效益，所以需要倚靠政府的扶持。政府需要引領發(fā)展方向，從政策、經(jīng)費兩方面予以支持。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變以及改革開放的不斷推進，文化建設已成為我國國民經(jīng)濟結構調(diào)整和加強產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。除此之外，地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應與地方經(jīng)濟發(fā)展相結合，結合地區(qū)的文化資源特色，以凸現(xiàn)地方優(yōu)勢為主要目的，大力打造地方特色文化品牌。云南省近年來大力推進旅游產(chǎn)業(yè)的同時，文化產(chǎn)業(yè)的建設也在積極開展，在文化產(chǎn)業(yè)界形成了獨特的“云南現(xiàn)象”。比如，麗江的“麗江金沙”、楊麗萍的“云南映象”、大理的“風花雪月”、傣族的“傣族情”等歌舞表演，都是云南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展精心打造并成功在全國推廣的地方品牌。[3]總的來說，我國文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展需要在政府的帶領下，同步發(fā)展公益性文化與經(jīng)濟性文化，創(chuàng)新文化發(fā)展路線，整合多方資源，全力打造出一個蓬勃發(fā)展的文化帝國。

四、結語

總而言之，在經(jīng)濟全球化與科技的飛速發(fā)展大環(huán)境下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新是大勢所趨，面對激烈的國際競爭，從戰(zhàn)略角度重新認識文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義，對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的作用。

參考文獻：

[1]司晴川.文化產(chǎn)業(yè)管理體制比較研究[D].武漢大學，2014.

[2]周海金.中國文化產(chǎn)業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革研究[D].吉林大學，2015.

[3]張恒.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府管理創(chuàng)新研究[D].長春工業(yè)大學，2014.

作者單位：

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